新三板董秘的風(fēng)云史：有的晉升實(shí)控人 有的身敗名裂

說到董秘，常常會(huì)有人把董事長(zhǎng)秘書與董事會(huì)秘書混淆。

一群大老爺們兒首先想到的必然是胸大腰細(xì)身材好，聲柔語細(xì)小蠻腰，董事長(zhǎng)的貼心小棉襖，其實(shí)非也。真正的董秘是企業(yè)的高管，由董事會(huì)聘任對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，是公司與證券交易所之間的“傳聲筒”。

近年來，新三板董秘圈中，女性的身影逐漸活躍，比例一直呈現(xiàn)穩(wěn)步增多勢(shì)頭。截至2月17日，新三板掛牌企業(yè)中有9843家企業(yè)設(shè)有董秘一職，其中女董秘占4448個(gè)席位，占比45.2%。

這群被稱作董秘的“神秘人群”，朝不九晚不五，人前顯貴人后受罪，游走在公司董監(jiān)高、監(jiān)管部門、投資者、中介機(jī)構(gòu)、交易所、新聞媒體之間，左右逢源，上下求索，神擋殺神，佛擋殺佛。所以他們必須身懷十八般武藝。

甚至有時(shí)董秘們還會(huì)被扣著追名逐利、不切實(shí)際的帽子。對(duì)于懷揣夢(mèng)想與情懷，卻踩在辛酸困惑的石子道路上的一群人來說，企業(yè)贏，則陪它君臨天下，企業(yè)輸，則陪著東山再起。

成

說到成功的董秘，不得不提最近要IPO的浙江國祥(833249.OC)。

國祥股份早在2003年12月登陸上交所，是當(dāng)時(shí)國內(nèi)第一家臺(tái)資控股的上市公司；

由于盲目擴(kuò)張導(dǎo)致連續(xù)兩年虧損，2009年5月公司被ST；

2009年6月，ST國祥際控制人陳天麟將其持有公司的21.31%股份以2.2億元轉(zhuǎn)讓給華夏幸福；

國祥股份與華夏幸福簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后，陳天麟辭職，時(shí)任董秘的陳根偉接任公司董事長(zhǎng)，開啟逆襲之路。

2009年9月，ST國祥成立子公司國祥空調(diào)；

2011年，國祥空調(diào)被以1.45億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給華夏幸福；

2012年9月，國祥控股以8000萬元將國祥空調(diào)買回來；

2015年8月，國祥空調(diào)掛牌新三板，證券簡(jiǎn)稱浙江國祥；

2017年1月，國祥股份收到證監(jiān)會(huì)《行政許可申請(qǐng)受理通知書》，暫停轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)道IPO.

曾經(jīng)的董秘陳根偉，如今作為浙江國祥的實(shí)際控制人，5年前8000萬元的資產(chǎn)，現(xiàn)在市值達(dá)到了10.71億元，不服不行，也不枉被稱為“最牛董秘”。

敗

新三板掛牌企業(yè)過萬家，沒有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)的八卦才奇怪。

去年，最勁爆的八卦無非是新三板上演的一出“王寶強(qiáng)事件”，掛牌公司90后董秘睡了董事長(zhǎng)夫人，60后董事長(zhǎng)得知后一怒之下鬧離婚，為此還凍結(jié)了公司股權(quán)。

據(jù)媒體報(bào)道，穗源科技(834235.OC)原董秘何文偉，多次向董事長(zhǎng)夫人楊思敏大獻(xiàn)殷勤，后發(fā)展成不正當(dāng)關(guān)系，二人長(zhǎng)期在各大賓館以及娛樂會(huì)所開房。而且何文偉慫恿楊思敏離婚，分割財(cái)產(chǎn)和股權(quán)。在兩人私情被江秋平發(fā)現(xiàn)后，何文偉被辭退。

有資料顯示，何文偉1990年生，畢業(yè)后在穗源科技做了兩年董事長(zhǎng)助理，后成了公司的董事和董秘。如此一來，何文偉在董秘圈是出名了，想必也很難立足了。

雖然身為董秘的第一件事就是“管理好”董事長(zhǎng)，做好公司“內(nèi)當(dāng)家”的工作，可是如此“監(jiān)守自盜”確實(shí)很敗人品。

罰

“擔(dān)著VC的心，拿著高管最低的工資。”是新三板董秘圈里的自嘲。

在金融資本圈，不乏一些“替人受過”的“背鍋俠”，而董秘們作為公司“對(duì)外發(fā)言人”，信息披露主要負(fù)責(zé)人，內(nèi)幕信息最主要知情人，其要背的鍋比一般高管多，概率高。

隨著新三板管理的日益規(guī)范，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)和證監(jiān)會(huì)對(duì)掛牌企業(yè)監(jiān)管不斷收緊，越來越多的新三板公司因違規(guī)遭處罰，董秘也成為主要被處罰對(duì)象。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年有超過50家掛牌企業(yè)因信披不及時(shí)、虛假、錯(cuò)誤遭到處罰，被處罰的對(duì)象除了公司本身，還有董秘及相關(guān)高管。部分“反省公告”稱因?qū)σ?guī)則不熟悉才“犯錯(cuò)”，以后一定吸取教訓(xùn)，全體董監(jiān)高會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)則及證券法律法規(guī)學(xué)習(xí)云云。

也是因?yàn)樽⒁獾叫氯宥叵鄬?duì)于主板董秘略顯“業(yè)余”，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)于2016年9月8日頒布《董秘管理辦法》，以此規(guī)范掛牌企業(yè)行為，也促進(jìn)掛牌企業(yè)董秘的專業(yè)技能培養(yǎng)。

走

每到財(cái)報(bào)披露季，總會(huì)引來一波高管離職潮。

曾有董秘透露，離職有很多方面的原因，有的是能力跟不上，無法勝任融資要求；有的覺得付出和薪酬不匹配；有的覺得工作難做，進(jìn)而轉(zhuǎn)做其他崗位；隨著監(jiān)管收緊，董秘們的壓力更大了。

總體來說，“逼”走董秘的要素?zé)o非：定位、能力、薪酬。相關(guān)資料顯示，在2016年新三板上有超過千名董秘踏上離職道路。

一方面，董秘要求高，壓力大，但是有些新三板企業(yè)董秘的年薪不到10萬元，在薪酬與工作強(qiáng)度不匹配的情況下，董秘會(huì)選擇離職；

第二點(diǎn)，新三板多是中小企業(yè)，本身公司架構(gòu)及治理不一定規(guī)范，掛牌過程中，是公司及董秘成長(zhǎng)的過程，哪一方的腳步落后都會(huì)導(dǎo)致關(guān)系破裂；

第三點(diǎn)，部分掛牌企業(yè)的董秘可能還是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事，身兼數(shù)職會(huì)導(dǎo)致其分身乏術(shù)，因此選擇一類強(qiáng)項(xiàng)專攻也有利于自身及公司發(fā)展。

身價(jià)

因?yàn)?016年掛牌企業(yè)的年報(bào)正在陸續(xù)披露中，按照2016年中報(bào)披露情況看來，新三板上有2535家企業(yè)的董秘持有公司股權(quán)。

有417位掛牌公司的董秘是專職董秘，占比持有股權(quán)董秘的16.4%。417位董秘中，青鳥軟通(831718.OC)董秘羅晨鸝身價(jià)過億，其持有公司1443.402萬股，按照青鳥軟通如今的市值計(jì)算，羅晨鸝身價(jià)1.00億；此外還有23位董秘的身價(jià)超過千萬，25位董秘身價(jià)過500萬。

417位專職新三板董秘年齡集中在28歲至47歲，90后有5位，80后174位，70后135位，60后49位；學(xué)歷集中于大專有95位，本科的有198位，碩士70位。

所以，若要成為合格董秘還是乘年輕多讀點(diǎn)書吧，新三板黃金屋和顏如玉真的藏在其中。

身價(jià)過千萬董秘名單：