跨市場并購現(xiàn)狀:銀橙傳媒式并購不可取

2017/03/07 11:01      楊鳳

跨市場并購在新三板和A股上,打得火熱。

據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016全年,上市公司發(fā)生并購新三板掛牌企業(yè)共計129次,完成33次;2017年以來,截至3月3日,上市公司發(fā)生并購新三板共計有47次并購動作,實施完成11次,當然其中也不乏從去年一直延續(xù)到今年的一些并購計劃。

對于并購交易雙方來說,從相互試探、到對桌談判、簽訂協(xié)議,到最終的順利實施,實非易事。在經歷過2016年A股聯(lián)姻新三板“狂歡”后,市場熱情有所減退,投資更趨向理性,甚至此前推出的一些并購方案,也正陸續(xù)停擺。

大股東“跳傘計劃”泡湯

停牌近半年,一直謀求在生物科學產業(yè)鏈并購的西隴科學(002584.SZ),在3月1日晚間發(fā)布公告稱,終止并購新三板企業(yè)阿拉丁(830793.OC).

這是一次長達半年的“飛行計劃”,先是大股東“銀橙傳媒式飛行員跳傘”,中小股東不干了要求一起飛,但對方提出的收購條件更加苛刻。最后,折騰了6個月的并購案宣告結束,大小股東一起被滯留在機場。

2016年9月10日,西隴科學發(fā)布停牌公告,擬收購試劑行業(yè)的標的公司,阿拉丁隨后停牌;

2016年10月11日,西隴科學公告收購阿拉丁64%股權,對手方為四位大股東;

值得一提的是,上述方案公布之前,阿拉丁曾希望以21.5元/股的價格回購小股東股份,但這個價格讓小股東感覺受到巨大的傷害,無法接受,因為他們都是參與阿拉丁平均30元/股的定增價格進來的。

2016年11月23日,雙方協(xié)定標的公司估值為8.28億元,西隴科學擬收購阿拉丁63.96%的股權;

2017年春節(jié)假期前夕,西隴科學向阿拉丁部分中小股東發(fā)《告知函》稱,方案從部分收購變?yōu)?00%收購,收購阿拉丁的價格為評估機構預估的6.80億元,對應17.97元/股價格。

想想,曾經21.5元/股的價格,阿拉丁的中小股東都不買賬,何況又降了3.53元/股!于是,2017年2月22日,西隴科學公告稱,阿拉丁101位股東中,只有23名股東收到告知函后愿意參與此次收購;

2017年3月1日,西隴科學宣布終止收購并于3月2日復牌;

對此,西隴科學相關負責人表示,公司在停牌與阿拉丁談判過程中,包括估值、業(yè)績承諾已經中小股東股權等諸多條款都較為苛刻,公司還是從產業(yè)戰(zhàn)略角度考慮,達成了初步協(xié)議。但由于主要交易對方一再拖延項目進度,導致本次重大資產重組項目目前已不具備按期完成的可行性。

三板企業(yè)帶著韓庚、周筆暢“逃婚”

與阿拉丁遭遇不同的是,另一家掛牌企業(yè)最近下定決心不靠上市公司,靠自己。

2月28日,樂華文化(833564.OC)發(fā)布一則終止被收購事項公告,放棄了被上市公司共達電聲(002655.SZ)收購,折騰一年的二度重組又以失敗告終。

為了此次收購,樂華文化曾兩次自降身價。

這場并購案得追溯至2015年12月,當時共達電聲計劃同時收購春天融合和樂華文化兩家影視公司,此時樂華文化剛剛掛牌三個月,估值23.2億元。

2016年7月,證監(jiān)會對共達電聲的重組方案發(fā)出44問;

2016年10月,共達電聲調整并購方案,剔除春天融和,以18.87億元收購樂華文化;

此后,證監(jiān)會又給了一份審查意見反饋,18項問題覆蓋公司資本運作至樂華文化各項業(yè)務;

對于接連拋來的問題,共達電聲應接不暇,陷入長久的沉默,樂華文化也陷入長久等待,終在2月28日宣布“此生無緣長相隨,與你捻斷今生情”。

說起來,樂華文化是自帶光環(huán)的明星企業(yè),樂華文化于2015年9月登陸新三板,主營業(yè)務為藝人運作業(yè)務和影視劇業(yè)務,股東名單中有很多一線明星,包括韓庚、周筆暢、黃征等。

國資出手整合三板資源

雖然并購之路道阻且艱,但還是有企業(yè)不懼艱險,奮然前行。

3月3日,吉宏股份發(fā)布公告稱,公司擬采用發(fā)行股份、支付現(xiàn)金或兩者相結合等方式向易點天下(430270.OC)的部分或全部股東購買股權,交易額預計不低于35億元。

易點天下于2013年8月8日掛牌,在新三板上共完成了3次融資,融資3.09億元。目前公司總股本6836萬股,按照最新收盤價55.56元算來,公司估值37.98億元。

此外,最近有報道稱,國資企業(yè)插手新三板企業(yè)并購愈來愈頻繁,在今年以來披露的11個并購案例中,有4個出自國資上市公司之手。

東方財富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在掛牌的10793家企業(yè)中,有386家屬于國有企業(yè)。一方面國資企業(yè)積極掛牌,同時家大業(yè)大的國資企業(yè)又在新三板頻頻出手,進行資源整合。

中科招商副總經理朱為繹表示,在國資改革大潮之下,幫助地方政府實現(xiàn)國資改革的平臺逐漸成為了新三板的新功能之一,新三板已然成為國資整合的平臺。

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