保層懸了?董秘考試倒計時2天5家創(chuàng)新層企業(yè)換董秘

2017/04/14 15:11      楊鳳

Everybody!請注意,前方是新三板董秘考試戰(zhàn)地,非戰(zhàn)斗人員請及時撤離!

距離新三板董秘首場考試倒計時還有兩天,想必不少董秘,尤其是創(chuàng)新層企業(yè)的董秘一定緊張到飛起,若年報披露工作還未完成,董秘壓力可想而知。

回想一個月前,股轉系統(tǒng)發(fā)布了《舉辦第一、二期掛牌公司董秘資格考試的通知》,稱只針對掛牌企業(yè),于2017年4月15日及4月29日在全國設置31個考點機考進行。

隨著4月30日創(chuàng)新層保層、基礎層搶層行動進入尾聲,不難預測此次董秘考試人數(shù)或超千人。根據股轉系統(tǒng)去年5月27日頒布的《分層管理辦法(試行)》規(guī)定,創(chuàng)新層企業(yè)必須設立董秘一職,且董秘必須在規(guī)定時間內取得資格證書。

2016年9月8日,股轉系統(tǒng)又發(fā)《董秘管理辦法》表示,不接受除股轉系統(tǒng)外其他任何組織或機構出具的董秘資格考試成績或認證,換言之,就算董秘持有上交所或深交所發(fā)放的董秘資格證,在股轉系統(tǒng)也行不通!

 

創(chuàng)新層企業(yè)董秘壓力山大

 

既然股轉已經發(fā)話,創(chuàng)新層董秘必須持證上崗,這是對新三板創(chuàng)新層企業(yè)董秘下發(fā)了一道死命令:要么一次性過;要么走人找持證的替補。

董秘壓力可想而知,加之撞上年報披露期,“雙重大山”壓得董秘們有苦難言。相關掛牌企業(yè)董秘表示“年報期間,看書看得斷斷續(xù)續(xù),空了就找模擬試題練練手”。

從股轉系統(tǒng)發(fā)布的董秘資格考試大綱看來,考試內容共計11個章節(jié),覆蓋全國股轉系統(tǒng)的市場定位、公司治理、信息披露、股票交易、股票發(fā)行、收購、重大資產重組、日常業(yè)務、證券登記、監(jiān)管措施及市場分層;涉及的法律法規(guī)、業(yè)務規(guī)則達41項,20多萬字;此外,業(yè)務手冊也不能丟。這些法規(guī)、規(guī)則對專業(yè)人士來說,也許不算難事,但是對于非法律背景的董秘來說確實難度不小。

另外,從出題題型看來,均為客觀題,目前模擬試題中有單選、多選、判斷題及簡答,相對來說多選及簡答題增加了考試難度。

據東方財富Choice數(shù)據統(tǒng)計,目前944家創(chuàng)新層企業(yè)中,僅有286家企業(yè)發(fā)布了2016年年報,也就是說還有接近70%的創(chuàng)新層董秘需要“兩頭顧”,“這陣子確實很忙,加班也是家常便飯”。

 

5家創(chuàng)新層企業(yè)臨時“點兵”

 

倒計時還有兩天就要開考了,除了那些抱著觀望態(tài)度,不打算沖刺創(chuàng)新層的基礎層企業(yè)董秘稍顯輕松外,已報考的董秘們呈現(xiàn)兩極化趨勢,一種花重金參加考前培訓輔導班增添了信心,另一種則因為壓力過大而選擇離職。

對,在這個節(jié)骨點離職!

府爺統(tǒng)計,2017年至今共有4627位高管離職,其中包括632位董事會秘書;四月份以來不到半個月時間,新三板上共計518位高管離職,其中有63位董秘。

這63位當月離職的董秘中,有5位原來隸屬創(chuàng)新層企業(yè)。在距離董秘大考不到一個月的時間里,拍屁股走人,府爺都為這幾家創(chuàng)新層企業(yè)著急。

仁新科技(833310.OC)4月11日發(fā)布公告稱,公司董事會于2017年4月8日收到董事會秘書楊玚遞交的辭職報告,本次辭職原因為工作變動,辭職后楊玚將繼續(xù)擔任其他職務。后公司董事會審議通過,聘任韓玉彬總經理兼任公司董事會秘書。

府爺致電仁新科技證券部,工作人員稱公司新任董秘韓玉彬先生持有上交所董秘資格證,具有專業(yè)的管理水平,至于之前3月份公司推薦的董秘考試人選,實為公司的某位證代,因此前董秘楊玚的工作變動不會影響到公司保層狀況。此外,工作人員還透露在考試成績出來后,不排除會根據股轉政策進行人事變動的情況。

另一家創(chuàng)新層企業(yè)立方控股(833030.OC)的前董秘張先如是這5家企業(yè)中,唯一被免職的董秘,府爺致電公司現(xiàn)任董秘張念女士,其表示很忙,對于董秘考試的事情不便透露。

立方控股主要從事各種出入口控制與管理產品的銷售及服務,據公司披露的年報顯示,2016年立方控股共營收2.76億元,同比增長24.37%,凈利潤1859萬元,同比下降了51.02%。值得一提的是,該份年報也是前董秘張先如在立方控股的“絕筆之作”。

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