企酷金服趙霞:新三板市場(chǎng)回歸理性是最大的紅利

2017/07/06 09:08      馬春笛 韓廷賓

企酷金服創(chuàng)始人趙霞

企酷金服創(chuàng)始人趙霞

挖貝網(wǎng)訊 7月6日消息,從2014年新三板擴(kuò)容、2015年的爆發(fā)到如今,新三板市場(chǎng)由火熱轉(zhuǎn)向理性。在新生態(tài)下,新三板如何投資成為市場(chǎng)各方關(guān)注焦點(diǎn)。

“新三板是一個(gè)公開(kāi)的股權(quán)投資市場(chǎng),不是一個(gè)非公開(kāi)的股權(quán)交易市場(chǎng)。”在7月4日“2017年挖貝新三板投資大會(huì)”會(huì)后,企酷金服創(chuàng)始人趙霞與挖貝網(wǎng)分享道,“市場(chǎng)回歸理性是最大的紅利”,趙霞表示。

新三板是苗圃還是花園?

自去年分層以來(lái),新三板仍舊處于估值洼地,各方期待的政策紅利也沒(méi)有落地。在昨日“挖貝新三板投資大會(huì)”最后,各方嘉賓對(duì)于“什么紅利對(duì)于市場(chǎng)是最有利的、新三板的現(xiàn)在與明天該如何走”展開(kāi)討論。

企酷金服創(chuàng)始人趙霞表示:“所謂期待的“紅利”要看從哪方面解釋?zhuān)阍谛氯迨袌?chǎng)上想賺誰(shuí)的錢(qián),就會(huì)期待什么樣的紅利。”

從2006年就在新三板上有所涉足投資的趙霞認(rèn)為,目前市場(chǎng)上最大的紅利是這個(gè)市場(chǎng)回歸理性:“2006年的新三板企業(yè)估值最高在8-10倍左右,然而到了2012年、2013年我發(fā)現(xiàn)看不懂這個(gè)市場(chǎng)了,各路資金沖著“擴(kuò)容”的紅利進(jìn)入市場(chǎng),估值幾乎翻了倍,我選擇了退出做一名吃瓜群眾。”趙霞表示“到了2015年上半年市場(chǎng)爆發(fā)期更甚,沖進(jìn)來(lái)一批二級(jí)市場(chǎng)投資者,沖著“流動(dòng)性”的紅利來(lái)割韭菜,當(dāng)然結(jié)果是自己成立韭菜被割了。”

2016年市場(chǎng)逐漸回歸理性,“市場(chǎng)回歸了投資價(jià)值本真,金銀就該有金銀的價(jià)格,銅鐵也應(yīng)該有銅鐵的價(jià)格,我們最怕的是市場(chǎng)把銅鐵鍍成了金銀。”趙霞表示。

今年新三板遭遇了發(fā)展以來(lái)最大的瓶頸,流動(dòng)性等問(wèn)題讓市場(chǎng)遇冷,對(duì)于現(xiàn)在部分“真金白銀”的新三板企業(yè)來(lái)說(shuō),估值已趨于合理。

趙霞認(rèn)為,目前最關(guān)鍵的是,新三板應(yīng)盡快明確其市場(chǎng)定位,究竟是作為A股市場(chǎng)的苗圃還是一片獨(dú)立的花園?

“如果是撫育幼苗的苗圃的話,企業(yè)的估值的確應(yīng)該是A股市場(chǎng)之下,要想追求更高的資本價(jià)值的企業(yè)只能尋求轉(zhuǎn)板;如果是作為獨(dú)立的花園的話,新三板還是定位于中國(guó)的納斯達(dá)克,應(yīng)該有market、group等不同分層,創(chuàng)新的市場(chǎng)制度、獨(dú)立的估值體系和玩家。監(jiān)管只要嚴(yán)把信批,剩下的全靠企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)自己吆喝。”趙霞與挖貝網(wǎng)分享道。

她表示:“市場(chǎng)定位不同,制度設(shè)計(jì)就不同、估值方法也不同,參與各方都會(huì)相應(yīng)調(diào)整自己的玩法,希望能下半年新三板能夠明確自身市場(chǎng)定位。”

大數(shù)據(jù)下的投資邏輯

趙霞認(rèn)為,新三板現(xiàn)在更像一個(gè)江湖,主板上該有的參與者,玩家,隨著掛牌企業(yè)數(shù)量的激增,基本上從核心主辦券商、做市商,投資機(jī)構(gòu)、資金方到研究機(jī)構(gòu),逐漸擴(kuò)展大外圍,包括新三板專(zhuān)業(yè)門(mén)戶、金融中介、信息中介,財(cái)經(jīng)公關(guān)等。

“我突然感覺(jué)新三板企業(yè)像一個(gè)唐僧,取經(jīng)過(guò)程中既有貴人相助,也有一些亂象對(duì)唐僧肉垂涎三尺。企業(yè)在資本市場(chǎng)發(fā)展有自身的目標(biāo),但是新三板一萬(wàn)多家企業(yè),魚(yú)目混珠,投資變得困難,什么是好企業(yè)?什么是“靠譜””的服務(wù),趙霞認(rèn)為大數(shù)據(jù)和信息化不僅可以還原最真實(shí)買(mǎi)方賣(mài)方的情況,還可以幫助金融機(jī)構(gòu)提高投融服務(wù)效率。

“投資要從一萬(wàn)多家企業(yè)里面找到自己想要的標(biāo)的,也需要數(shù)據(jù)作支撐。所有關(guān)于企業(yè)的數(shù)據(jù)從碎片化到海量到非標(biāo),經(jīng)過(guò)平臺(tái)后,智能化、精準(zhǔn)化、個(gè)性化的篩選加工后為投融資業(yè)務(wù)做服務(wù)。”企酷金服將打造一個(gè)面向掛牌企業(yè)(To B)的高效金融服務(wù)信息平臺(tái)。

據(jù)了解,企酷金服新三板+場(chǎng)外市場(chǎng)信息管理平臺(tái),投資者管理關(guān)系IRM工具,通過(guò)大數(shù)據(jù)篩選和匹配,讓買(mǎi)方和賣(mài)方的投融業(yè)務(wù)更加精準(zhǔn)有效。

趙霞介紹道:“大數(shù)據(jù)最大的基礎(chǔ)利用用戶信息做標(biāo)簽化。包括企業(yè)從掛牌到上市等所有事務(wù)。企業(yè)要想脫穎而出,要學(xué)會(huì)自己打標(biāo)簽、找亮點(diǎn),并且像經(jīng)營(yíng)粉絲一樣常態(tài)化的進(jìn)行投資者關(guān)系維護(hù)。”

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