有米科技陳登坤:平臺+內(nèi)容 讓天下沒有難做的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

2017/08/18 07:15      許蕓 許蕓

2017年既是陳登坤的新起點(diǎn),也是新三板掛牌企業(yè)有米科技(834156.OC)的新起點(diǎn)。

2017年1月,40歲的陳登坤從供職16年的金蝶國際(00268.HK)離開,正式以總經(jīng)理身份加入成立僅7年的有米科技。

有米科技總經(jīng)理 陳登坤(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

有米科技總經(jīng)理 陳登坤(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

有米科技則進(jìn)行了如剝離游戲聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)、積極布局新媒體內(nèi)容等系列改革。但有米科技“讓開發(fā)者有飯吃”的初心未變。陳登坤說,“我們的使命就是讓天下沒有難做的內(nèi)容創(chuàng)業(yè),無論做APP開發(fā)者還是做自媒體的運(yùn)營者、內(nèi)容的創(chuàng)造者,都能夠通過我們平臺幫助這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。”

2010年到2017年有米科技的第一個7年里,實(shí)現(xiàn)了營收從0到10億的突破。對于有米科技下一個7年的目標(biāo),陳登坤非常明確,“下一個7年我們希望實(shí)現(xiàn)10億到100億的突破。”

互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)價值

從傳統(tǒng)IT到新興移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,陳登坤的跨界在外界看來跨度不小,也有些突然。但實(shí)際上,據(jù)挖貝網(wǎng)了解,陳登坤與有米科技幾個創(chuàng)始人相識已久,從2011年開始,陳登坤一直充當(dāng)有米科技免費(fèi)顧問的角色。

選擇加入有米科技既有陳登坤對人的看好也有事業(yè)發(fā)展的需要。

在陳登坤看來,一方面,有米科技幾個創(chuàng)始人身上少了一些急功近利,多了一些事業(yè)遠(yuǎn)大的理想和低調(diào)務(wù)實(shí)的精神,這是他非常認(rèn)可的地方。尤其是有米科技選擇在新三板掛牌,按照上市公司的管理規(guī)范去進(jìn)行自我約束和發(fā)展,進(jìn)一步驗證了幾個創(chuàng)始人的遠(yuǎn)大理想。

另一方面,掛牌后有米科技也取得了不錯的成績,在新三板募資近3億,并成為為數(shù)不多的連續(xù)兩年進(jìn)入創(chuàng)新層的公司,2016年營收規(guī)模更是突破了10億大關(guān),成為移動營銷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。陳登坤認(rèn)為,“從公司角度來看,幾個創(chuàng)始人沒有經(jīng)過職業(yè)化過程從學(xué)生變成了創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過程中自己摸索學(xué)習(xí),他們的優(yōu)勢和強(qiáng)項是在業(yè)務(wù)層面,在技術(shù)、創(chuàng)新、業(yè)務(wù)、市場敏感度,在管理上相對來講由于客觀的原因,他們暫時還不是很擅長。公司在10億規(guī)模的階段,需要一個相對經(jīng)驗豐富一點(diǎn)的管理者來互補(bǔ)。這個人不一定是我,但是需要這個角色。”

而從陳登坤的履歷來看無疑是最適合的。據(jù)挖貝網(wǎng)了解,陳登坤是市場經(jīng)濟(jì)后第一批公費(fèi)班的市場營銷畢業(yè)生,后來又學(xué)了會計,之后又獲得安徽財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位和中歐國際工商學(xué)院高級管理人員工商管理碩士學(xué)位(EMBA)。在金蝶國際的16年,陳登坤先后擔(dān)任過總裁助理、副總裁兼首席人力資源官、高級副總裁兼首席財務(wù)官、執(zhí)行董事等重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),還做了3年金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司總經(jīng)理。

陳登坤認(rèn)為,不管是IT企業(yè)還是非IT企業(yè),有一個基本的規(guī)則是不變的——利潤等于收入減成本,企業(yè)就是開源和節(jié)流,所以從金蝶轉(zhuǎn)到有米本質(zhì)上沒有轉(zhuǎn)變。過去金蝶是幫助企業(yè)提升管理,提升效率降低成本節(jié)流,有米是幫助企業(yè)開源,本質(zhì)上是利潤兩端,一個是收入端,一個是成本端,回到根本點(diǎn)來講還是利潤為基礎(chǔ)。

“加入有米很重要的一個考慮,就是跟我們創(chuàng)始團(tuán)隊是互補(bǔ)的,這樣才能各自發(fā)揮各自優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),每個人都能實(shí)現(xiàn)自己的價值。從職業(yè)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展來講都是一個好的選擇。”陳登坤表示。

強(qiáng)調(diào)價值連接

從抓住移動營銷的風(fēng)口到如今行業(yè)里的龍頭企業(yè),有米科技用7年時間走完了一些企業(yè)花20幾年才走完的路程。

8月3日,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合發(fā)布了“中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)”榜單,上榜的不乏BAT、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有米科技名列70位,是榜單中排名最高的移動營銷企業(yè),同時這已是其第二年上榜。

陳登坤認(rèn)為,有米科技取得這一成績的原因第一是抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,第二是用利他之心做事情,第三是找到了準(zhǔn)確的切入點(diǎn)——開發(fā)者。“讓開發(fā)者有飯吃”是有米科技的創(chuàng)業(yè)初心,通過幫軟件開發(fā)者嵌入廣告進(jìn)行變現(xiàn),也實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展。

陳登坤一再強(qiáng)調(diào)有米科技“價值連接器”的功能。他表示,作為一個最具效果穿透力的移動廣告平臺,有米一端連接包括互聯(lián)網(wǎng)客戶、品牌客戶在內(nèi)的廣告主;一端連接消費(fèi)者;中間是有米的核心:大數(shù)據(jù)、投放技術(shù)和運(yùn)營平臺。有米的本質(zhì)是連接供給和需求,不是廣告公司,而是一家連接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶、以廣告位為變現(xiàn)手段的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

對于移動廣告平臺來說,流量的獲取至關(guān)重要。有米科技將目標(biāo)對準(zhǔn)BAT暫時不愿花時間做的中長尾流量,目前連接超過30萬款A(yù)PP。陳登坤說,“這些DAU可能在50萬到500萬之間的APP,自身成為一個獨(dú)立平臺去承接變現(xiàn)很困難,又渴望變現(xiàn)。我們通過SDK技術(shù)將這些流量聚合起來,也是一個非常巨大的流量來源。但做這個事情很辛苦,所以可能很多人看不上眼,不愿意做。但是我們把這些工作做完以后,同樣可以成為一個10億級甚至百億級的公司。”

技術(shù)競爭力、產(chǎn)品力以及運(yùn)營能力被認(rèn)為是有米科技最核心的三大價值,底層則是靠強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)平臺作支撐。陳登坤頗為自豪地表示,有米科技在2016年被評為了中國大數(shù)據(jù)創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)。

轉(zhuǎn)型平臺+內(nèi)容

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,用戶習(xí)慣向移動端傾斜,移動廣告正成為最重要的廣告形式,近幾年市場規(guī)模增速驚人。

陳登坤說道,“廣告到今天為止還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最有效的變現(xiàn)途徑,F(xiàn)acebook有超過90%收入來自于廣告。移動廣告是萬億級市場,過去基數(shù)小的時候都是200%的增速,這個市場未來幾年將持續(xù)保持50%以上的增速。傳統(tǒng)媒體上半年的報告顯示,除了電臺廣告以外,其它全線都在下調(diào),互聯(lián)網(wǎng)媒體在增長,移動廣告就是更大速度的增長,現(xiàn)在預(yù)計到明年移動廣告占到整個互聯(lián)網(wǎng)廣告收入會超過80%,所以移動是一個必然的趨勢。”

“快速適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢”是有米科技得以快速發(fā)展至今的“秘訣”。

據(jù)艾瑞咨詢研究報告,2015年,中國移動營銷的市場營收規(guī)模達(dá)901.3億元。2013-2015年,中國移動營銷市場營收保持了超過160%的增長速度。艾瑞預(yù)計移動營銷市場營收未來將連續(xù)保持相對可觀的增長速度,至2018年規(guī)模將超過3000億元。

伴隨人口紅利逐漸消失,中國移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,國內(nèi)移動營銷呈紅海之勢,向海外延伸、布局新媒體成為新的突圍機(jī)會。

去年下半年開始,有米科技內(nèi)部進(jìn)行了一場大變革,提出“聚焦核心、下沉流量、三力驅(qū)動、整合協(xié)同”的核心戰(zhàn)略思想。首先做了導(dǎo)向的改變,從單純追求規(guī)模到追求規(guī)模和利潤平衡。業(yè)務(wù)變革的核心則是關(guān)停并轉(zhuǎn)內(nèi)部孵化項目及剝離游戲聯(lián)運(yùn)等其它業(yè)務(wù),回歸核心業(yè)務(wù)移動廣告和效果營銷,回歸流量連接,回歸“價值連接器”本身的定位上。

同時,有米科技積極布局自媒體,從“純平臺”向“平臺+內(nèi)容”轉(zhuǎn)型,通過連接更多中長尾流量和掌握自有媒體,沉淀大量實(shí)時可控流量,探索差異化發(fā)展道路,為未來繼續(xù)實(shí)現(xiàn)營收高增長、提升毛利率創(chuàng)造條件。8月2日,有米科技宣布擬與珠海奇點(diǎn)紀(jì)元投資管理有限公司共同出資設(shè)立新媒體產(chǎn)業(yè)基金,以更好地尋找新興流量入口,增強(qiáng)媒體端的競爭力。

陳登坤介紹道,“平臺就是堅持移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷廣告平臺,同時去培育自媒體的內(nèi)容。以平臺去連接廣告主和用戶,以內(nèi)容去沉淀用戶和粉絲,從而更好地構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的移動營銷的生態(tài)。”

8月15日下午,有米科技發(fā)布2017年上半年財報,宣告改革取得不錯成果。挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年有米科技實(shí)現(xiàn)營收4.55億元,全部來自移動廣告與效果營銷業(yè)務(wù),相比2016年上半年含游戲聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的營收同比增長7.48%;剔除2016年游戲業(yè)務(wù)后,核心業(yè)務(wù)移動廣告與效果營銷同比增長26.93%;上半年歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為1166.01萬元,同比增長61.19%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也從上年同期的-2932.54萬元轉(zhuǎn)正為3068.25萬元。

在保持國內(nèi)效果廣告業(yè)務(wù)持續(xù)增長取得3.62億元營收佳績的同時,有米科技海外效果廣告業(yè)務(wù)、社會化媒體廣告業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)自媒體與內(nèi)容業(yè)務(wù)均取得了不錯的成績。其中,海外效果廣告業(yè)務(wù)的營收為4603.93萬元,同比增長34.54%;社會化媒體廣告業(yè)務(wù)營收3411.07萬元,同比增長51.01%;自媒體與內(nèi)容業(yè)務(wù)的營收為1105.58萬元。

截止目前,有米科技累計服務(wù)廣告客戶已超過8000家,覆蓋移動電商、移動游戲、網(wǎng)絡(luò)金融、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域,如唯品會、京東、蘇寧、網(wǎng)易游戲等;還在汽車交通、數(shù)碼家電、個護(hù)美妝、餐飲、旅游等領(lǐng)域內(nèi)服務(wù)了大量的品牌廣告主,如奧迪、三星、華為等。

在媒介資源與流量渠道上,有米科技國內(nèi)效果廣告涵蓋超過30萬個移動應(yīng)用,媒體覆蓋90%的中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶;海外效果廣告覆蓋全球1500+渠道,與20+國際主流媒體形成合作;社會化媒體廣告聚合微信、微博、視頻、網(wǎng)紅等媒體資源超過30萬;自媒體與內(nèi)容業(yè)務(wù)運(yùn)營的公眾號粉絲量近5000萬,覆蓋美食、美妝、親子、娛樂等垂直領(lǐng)域。

陳登坤認(rèn)為,有米的戰(zhàn)略起點(diǎn)就是外部機(jī)會,無論國內(nèi)APP還是海外市場、社會化媒體、自主可控流量,這幾個方面都還存在巨大的機(jī)會。

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