6名核心員工出走 博丹環(huán)境股權(quán)激勵失敗

挖貝網(wǎng)訊 8月31日消息，6名核心員工出走、董秘離職，博丹環(huán)境（833473）股權(quán)激勵，不但沒有募到資，還沒有留住人。

去年10月20日，博丹環(huán)境拋出一份向4名董事、1名監(jiān)事、董秘和14名核心員工的股權(quán)激勵計劃，擬以2元/股發(fā)行91萬股公司股票。

10個月后，以6名核心員工和董秘出走，以及股票發(fā)行計劃失敗收場。

核心員工認定和激勵計劃的"巧合"

核心員工認證程序還未走完，博丹環(huán)境就迫不及待向他們，以股權(quán)激勵的名義發(fā)行股票。

2016年10月20日，博丹環(huán)境發(fā)布《關(guān)于對擬認定核心員工進行公示并征求意見的公告》。

公告稱，為建立、健全公司長效激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動公司中高層管理人員、骨干人員等核心員工的積極性，增強員工對實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，提升公司的凝聚力，增強公司競爭力，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。經(jīng)公司管理層推薦，董事會擬提名秦志振、劉亞光、劉國棟、齊敦磊、張業(yè)棟、嚴威、黃國強、崔堯、黃亞東、紀徐克、趙宏威、李心富、蔣虎翼、陳龍等14人為公司核心員工。

2016年10月20日至2016年10月30日為公示期。

同一天，博丹環(huán)境又拋出一份《上海博丹環(huán)境工程技術(shù)股份有限公司股票發(fā)行方案》。博丹環(huán)境稱，為了建立健全公司長期激勵機制、增強公司管理團隊和核心業(yè)務(wù)骨干的凝聚力，促進公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展，確保公司經(jīng)營目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司擬對管理層和核心員工進行股權(quán)激勵，特進行本次股票發(fā)行。

方案顯示，公司向公司4名董事、1名監(jiān)事、董秘和14名上述核心員工，以2元/股價格發(fā)行91萬。

按程序，公示期還沒有到，這些員工從理論上還不是核心員工，博丹環(huán)境的股票發(fā)行計劃有點迫不及待。

6名核心員工離職激勵失敗

股權(quán)激勵本意是為留住核心員工。博丹環(huán)境環(huán)境的激勵計劃結(jié)果事與愿違，6名核心員工出走，董秘離職。

2016年10月20日，博丹環(huán)境公布股票發(fā)行方案。公司擬以2元/股的價格，發(fā)行91萬股，募資182萬元。發(fā)行對象為4名董事、1名監(jiān)事、董秘姜兆明和14名核心員工。姜兆明擬認購15萬股，位居第一位。

8天過后，董事會秘書姜兆明遞交的辭職報告。

人員變動，博丹環(huán)境當(dāng)天就修改了激勵方案，姜兆明被剔除在激勵名單之外，黃亞東從最初認購3萬股變成認購1萬。發(fā)行股票數(shù)量從91萬股降低到74萬股。

定增方案拋出以后，公司遲未公示最終認購結(jié)果。期間有過多次延期認購。資料顯示，博丹環(huán)境繳款日從2016年11月11日延遲至20日，又再從11月20日延遲至2017年1月20日。

之后，博丹環(huán)境沒有對外披露股票發(fā)行的進展。直到2017年8月29日，博丹環(huán)境宣布，由于部分投資人退出，宣布終止股票發(fā)行方案，公司將全額退還投資人的投資款。

另外，挖貝網(wǎng)博丹環(huán)境2017年上半年報中發(fā)現(xiàn)，截止到6月30日，博丹環(huán)境只有8名核心員工，秦志振、劉亞光、齊敦磊、張業(yè)棟、嚴威、黃亞東等6名核心員工已從公司離職。

挖貝新三板研究院資料顯示，博丹環(huán)境主要從事污水處理工程總承包（污水處理工程EPC）、污水處理設(shè)施運營、環(huán)保設(shè)備等產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售。2017年上半年，公司營業(yè)收入為1262.9萬元，同比增長37%；凈利潤為25萬元，同比下滑70%。