希奧信息董事長(zhǎng)左德昌:新三板,我依然愛(ài)你!

2017/09/04 13:37      左德昌 王建鑫

2013年我們啟動(dòng)新三板掛牌的時(shí)候很多朋友都表示懷疑,甚至有些好友直接說(shuō)你真傻,花100多萬(wàn)去掛新三板。

成為公眾公司之后,很多無(wú)形成本和員工心態(tài)都隨之發(fā)生變化,近四年過(guò)去了,我想說(shuō),掛新三板我沒(méi)有后悔。

今天借新三板文學(xué)社寶地聊聊四年多來(lái)我們親身體會(huì)的感受,希望能給三板企業(yè)一些啟發(fā):

當(dāng)年我們掛牌的時(shí)候年銷售額才七百來(lái)萬(wàn),當(dāng)時(shí)在通信這塊的同類型同體量公司不下于5000家,通過(guò)掛牌規(guī)范運(yùn)營(yíng),不斷的提升技術(shù)水平,個(gè)性化服務(wù),到目前上半年已實(shí)現(xiàn)七千多萬(wàn)的產(chǎn)值,躋身行業(yè)前列,這里有我們自身不斷的努力,也有規(guī)范后品牌的塑造,借助資本市場(chǎng)的推動(dòng)。

所以,從個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),我建議能掛牌的盡快掛牌,雖然市場(chǎng)現(xiàn)在很冷,不是有句很著名的話說(shuō)道過(guò):風(fēng)來(lái)的時(shí)候豬是可以飛起來(lái)的!

其次掛牌和不掛牌公司都應(yīng)該把主業(yè)夯實(shí),這個(gè)是企業(yè)的基礎(chǔ),掛牌后的企業(yè)千萬(wàn)切記莫要浮躁,認(rèn)為自己掛牌公司牛了,當(dāng)?shù)卣倥跻幌?,飄飄然了。

2014年我們掛牌后,用好不容易創(chuàng)造的原始積累去做投資、開(kāi)分公司、收購(gòu)等一系列激進(jìn)的動(dòng)作,這一年的經(jīng)歷大大的消耗了我們的元?dú)狻?/p>

2015年頭我們團(tuán)隊(duì)坐下來(lái),整整閉門5天,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),回顧歷史。還記得我的副總說(shuō)了句:“大不了我們從頭再來(lái),我們還年輕”。當(dāng)時(shí)我忍不住哭了出來(lái)。

最終我們定下來(lái),應(yīng)該在通信行業(yè)深挖,依托近十年的行業(yè)積累,實(shí)現(xiàn)資源流量的進(jìn)一步變現(xiàn),拓展海外旅游通信,在我們老本行里深耕細(xì)作。

也非常感謝東莞證券參與我們的方向討論制定,幫助我們做了三年規(guī)劃,同時(shí)引入做市商,帶來(lái)了外部資金,使我們滿血復(fù)活。

我現(xiàn)在最想說(shuō)的一句話是:雖然現(xiàn)在市場(chǎng)很冷,但這正是企業(yè)修煉內(nèi)功的大好良機(jī)!

剛進(jìn)入三板的企業(yè)借助掛牌的契機(jī)是解決存在瓶頸的一個(gè)絕佳機(jī)會(huì),企業(yè)發(fā)展到一定階段難免會(huì)遇到業(yè)務(wù)瓶頸、管理瓶頸、員工積極性懈怠的瓶頸,借助新三板掛牌從新對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向做經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、資本規(guī)劃、員工激勵(lì)規(guī)劃。

引入行業(yè)人才,做好股權(quán)激勵(lì)政策,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),補(bǔ)充更有能力的人才進(jìn)入企業(yè),拓展企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)此時(shí)非常有必要。

關(guān)于資本,首先非常感謝曾投資希奧信息機(jī)構(gòu)朋友們,沒(méi)有資本的助力,希奧也不會(huì)有今天的發(fā)展。

新三板里的企業(yè)大部分是細(xì)分行業(yè)里的翹楚,思想先進(jìn)的代表,資本意識(shí)超前的群體,大家在自己的領(lǐng)域里已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。

從股權(quán)上來(lái)說(shuō)我們需要做好長(zhǎng)期股權(quán)規(guī)劃,企業(yè)缺錢要融資,不缺錢也要去融資,當(dāng)年我們兩輪稀釋四十多,是沒(méi)有做好長(zhǎng)期股權(quán)規(guī)劃的,現(xiàn)在我們就面臨著再融資,將不斷稀釋股權(quán)。

所以我建議掛牌企業(yè)需要規(guī)劃好資金需求。小步慢跑,有計(jì)劃的推進(jìn)。引入投資過(guò)程中切莫設(shè)置對(duì)賭,都說(shuō)資本是帶血的,其實(shí)我們要學(xué)會(huì)與資本共舞,資本能幫助企業(yè)快速做大做強(qiáng),親近資本,勿過(guò)度依賴資本,關(guān)鍵在于我們自己的造血能力提升,讓資本賺到錢。

同時(shí)能做市盡量選擇去做市,價(jià)值發(fā)現(xiàn)的同時(shí),也讓我們接觸更多資本市場(chǎng)的知識(shí),只有做市的企業(yè)多了做市這個(gè)市場(chǎng)才能形成規(guī)模效應(yīng),這也是企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的第一步。

新三板作為大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的前沿陣地,作為企業(yè)我們非??春眯氯宓奈磥?lái),新三板既不是納斯達(dá)克的翻版,也不是主板的補(bǔ)充板,她具有自己的魅力,11523家的企業(yè)代表了中國(guó)中小企業(yè)的未來(lái)。

回顧2013年啟動(dòng)新三板至今,我經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)說(shuō),不后悔到新三板,在三板里我學(xué)到很多,看到很多,也結(jié)交了很多堅(jiān)守在新三板市場(chǎng)里的朋友,雖然新三板很冷,但這里有11523家對(duì)未來(lái)充滿希望的企業(yè),這里有一群為三板奮斗的兄弟。

最后祝愿所有三板圈的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、媒體、平臺(tái)夢(mèng)想成真,祝福新三板文學(xué)社蓬勃發(fā)展,令更多的新三板人團(tuán)聚起來(lái),朝夕相處。

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