胡海泉入股加嘻哈概念 新三板普普文化能否踩上風(fēng)口？

這個夏天，伴隨《中國有嘻哈》熱播，曾經(jīng)在國內(nèi)非常小眾的嘻哈文化沖進(jìn)大眾視野，席卷各大熱門話題，一大批活躍在地下rapper圈的人氣選手也變成了輿論的焦點(diǎn)，名利雙收。

但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，嘻哈文化的商業(yè)化其實(shí)才剛剛開始。聚集眾多新興行業(yè)的新三板，在這場嘻哈文化的商業(yè)化大潮中也將貢獻(xiàn)力量。

9月14日，新三板嘻哈文化概念股普普文化（839170）宣布公司在新三板的首次融資完成，從歌手跨界成為投資人的胡海泉投資230萬元。

明星股東和熱門嘻哈概念加持，普普文化能否踩上風(fēng)口？

胡海泉新三板投資邏輯：看好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

作為羽泉組合的一員，在音樂領(lǐng)域獲得巨大成就后胡海泉試水商業(yè)。

據(jù)媒體報(bào)道，2005年，胡海泉聯(lián)合音樂制作人秦天共同創(chuàng)辦EQ唱片公司，業(yè)務(wù)涵蓋制作原創(chuàng)、培養(yǎng)新人、音樂版權(quán)管理和唱片錄制發(fā)行整個產(chǎn)業(yè)鏈條。在移動增值時(shí)代，僅憑馬天宇的單曲《該死的溫柔》，EQ唱片便拿到了1000萬元的無線收入分成。挖貝網(wǎng)在天眼查網(wǎng)站了解到，目前與胡海泉有關(guān)聯(lián)的企業(yè)已有39家。

不過，除了歌手本業(yè)，胡海泉最為大眾關(guān)注的還是其投資人的身份。

2015年6月，胡海泉投資400萬元成立北京海納百泉投資基金管理有限公司（下稱：海泉基金），持股40%，并擔(dān)任執(zhí)行董事。截至目前，海泉基金旗下共擁有7支基金，管理總規(guī)模達(dá)13億元，投資范圍覆蓋消費(fèi)、智能硬件、醫(yī)療器械、智能家居、TMT、泛娛樂等領(lǐng)域。目前，海泉基金已投資了包括納恩博、公子小白、寶駕租車、老虎證券、大洋泊車等在內(nèi)的近40個項(xiàng)目，且有約83%項(xiàng)目已獲得下一輪融資。2016年7月，胡海泉被評為“2016中國最佳跨界投資人”。

作為投資人，胡海泉的投資觸覺無疑是敏銳的。

5月2日，愛奇藝自制的中國地區(qū)首檔Hip-hop音樂選秀節(jié)目《中國有嘻哈》在北京舉行發(fā)布會，吳亦凡、張震岳&熱狗、潘瑋柏以明星制作人身份集體亮相并確定加盟。6月24日起，《中國有嘻哈》在愛奇藝獨(dú)家播出。因吳亦凡在節(jié)目中頻繁對選手發(fā)問“你有freestyle嗎？”《中國有嘻哈》引爆話題，嘻哈文化飛速進(jìn)入主流視野。

而在6月13日新三板掛牌企業(yè)普普文化（839170）公布的股票發(fā)行認(rèn)購對象中，即已出現(xiàn)胡海泉的身影。

普普文化是一家什么樣的公司？憑什么吸引到胡海泉的注意？

挖貝新三板研究院資料顯示，普普文化主營業(yè)務(wù)為活動承辦、媒體發(fā)布和品牌管理等公共關(guān)系服務(wù)，主要產(chǎn)品是以嘻哈文化內(nèi)容為基礎(chǔ)對客戶產(chǎn)品的娛樂公關(guān)營銷策劃活動承辦。“嘻哈文化”是普普文化業(yè)務(wù)開展的核心。普普文化稱，公司致力于實(shí)現(xiàn)“嘻哈文化社群+ 內(nèi)容IP”的嘻哈文化垂直生態(tài)圈，打造千萬級別嘻哈文化消費(fèi)服務(wù)平臺。

實(shí)際上，胡海泉對嘻哈文化關(guān)注已久。據(jù)媒體報(bào)道，早在去年，胡海泉創(chuàng)辦的巨匠文化就已經(jīng)購買了韓國熱門嘻哈綜藝《Show Me the Money》的中文版制作版權(quán)。

投資普普文化是胡海泉第三次在新三板出手。此前，胡海泉還投資了艾洛維（835554）、自在傳媒（834476）2家公司。

從3家公司主營業(yè)務(wù)和所屬行業(yè)等可以看出，胡海泉在新三板的投資偏向于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。其中，艾洛維目前著力于激光電視、無屏電視等新興產(chǎn)品的研發(fā)銷售。有“中國電影影視營銷第一股”之稱的自在傳媒，目前已完成了對電影、網(wǎng)劇、綜藝、影視音樂、影視預(yù)告片、短視頻等營銷矩陣布局，圍繞主業(yè)延伸拓展出了一條影視營銷生態(tài)鏈。2016年，自在傳媒實(shí)現(xiàn)營收9158.43萬元，同比增長195.81%；凈利潤達(dá)到1552.2萬元，同比增長176.36%，并憑借高成長性進(jìn)入了新三板創(chuàng)新層。在8月份剛完成了一筆金額5000萬元的融資。

嘻哈文化的商業(yè)化之路

《中國有嘻哈》大火，熱度裹挾之下，依靠節(jié)目獲得的流量，一部分rapper先富了起來。

如最近爭議頗多的PG One，作為《中國有嘻哈》的冠軍之一，PG One無疑是其中最具粉絲號召力的一個，其場外投票占比高達(dá)56%，遙遙領(lǐng)先其他3人。PG One商業(yè)資源頗多，如代言麥當(dāng)勞，給OPPO、《蜘蛛俠》電影、英雄聯(lián)盟寫歌，甚至還拍了雅詩蘭黛的口紅廣告。據(jù)自媒體YangFanJame統(tǒng)計(jì)，四個廣告＋英雄聯(lián)盟六周年慶典＋摩登天空簽約＋全球最大的電子音樂節(jié)之一的UMF＋一些非重量級別的出廠助陣……PG One在很短的時(shí)間內(nèi)收入保守估計(jì)已超過1000萬。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，嘻哈實(shí)際上是一個非常好的消費(fèi)場景，各種livehouse和潮牌，都是圍繞“嘻哈精神（keepit real）”變現(xiàn)的具體場景。但他同時(shí)表示，目前類似PG One這樣短期內(nèi)獲得巨額收入的只是少數(shù)。嘻哈文化商業(yè)化的腳步或許才剛剛開始。

從普普文化的整體業(yè)績規(guī)模也可以看出，嘻哈文化的市場還未完全打開。

據(jù)普普文化披露，2016年公司自主舉辦了CBC中國街舞大賽、“潮圣”嗨趴、“潮圣音樂節(jié)”等多項(xiàng)賽事活動，創(chuàng)辦首年即成為嘻哈領(lǐng)域最受關(guān)注的頂級賽事。其中，CBC中國街舞大賽在全國設(shè)8個分站賽區(qū)，賽事參與人數(shù)突破10萬，包含全球17個國家，37名各舞種嘉賓裁判，及全國范圍內(nèi)多個地區(qū)舞者的參與。

僅從活動數(shù)據(jù)來看，普普文化已稱得上是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。但處在這樣的位置，普普文化的營收和利潤規(guī)模看起來都偏小。挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示，普普文化2015年、2016年的營收分別為1819.78萬元、2690.46萬元，中間有接近50%的增長；2015年、2016年分別盈利101.07萬元、234.04萬元，增長131.56%。今年上半年普普文化穩(wěn)定發(fā)展，營收和凈利潤分別達(dá)到1436.36萬元、110.29萬元。

普普文化對嘻哈還是一如既往的看好。本次募集的667萬元，除了用于繼續(xù)拓展傳統(tǒng)公共關(guān)系服務(wù)外，還將用于主辦嘻哈方面的活動，并爭取品牌授權(quán)，利用賽事演出和平臺積累的嘻哈用戶社群充分開發(fā)衍生品市場。

普普文化預(yù)計(jì)，活動主辦業(yè)務(wù)在2017年能為公司實(shí)現(xiàn)收入2100萬元。另外，普普文化透露，2017年1-5月已簽訂項(xiàng)目合同1800萬元，下半年是傳統(tǒng)旺季業(yè)務(wù)量將持續(xù)上升，預(yù)計(jì)2017年公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元。2018年公司將在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上繼續(xù)致力于擴(kuò)大區(qū)域市場的服務(wù)及影響，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7000萬元。

前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何有價(jià)值的文化形式，都逃不過商業(yè)開發(fā)的命運(yùn)——“地下”不是一種文化，而是一種不成熟的市場狀況——嘻哈作為一種不喪的先進(jìn)文化，在唱片、經(jīng)紀(jì)、票務(wù)等商業(yè)力量的打造下，足以成為一種主流的音樂類型。

而從目前來看，嘻哈文化的熱潮短期內(nèi)不會輕易散去?！吨袊形饭?jié)目總制片人陳偉在接受媒體采訪時(shí)透露，節(jié)目第二季將開始籌備。同時(shí)，也或?qū)⒂懈嘈Х抡呷雸鐾诰蛭幕瘍r(jià)值。

有明星股東加持又有熱門概念，在行業(yè)里已小有成就的普普文化，能否乘上嘻哈這輛快車發(fā)展壯大起來，還需要時(shí)間驗(yàn)證。