新三板國安達匪夷所思資本運作套路:曾經(jīng)主動喊停IPO排隊 向兒子、妹夫轉(zhuǎn)讓股份

2018/07/10 09:11      王艷妮 王艷妮

新三板掛牌公司國安達(835486)7月10日將上會,第二次IPO終于迎來大考機會。這對于國安達來說,這一切來得非常不容易。

2017年3月,排隊約9個月有余的國安達突然終止IPO,在拿到《中國證監(jiān)會行政許可申請終止審查通知書》后的第8天,公司卻再次宣布重啟IPO。

在第二次向證監(jiān)會提交首次公開發(fā)行股票輔導(dǎo)備案材料之前的大約2個月之內(nèi),公司實控人洪偉藝向兒子洪清泉、妹夫許燕青等人轉(zhuǎn)讓約10%股份。這種資本運作套路,真的是匪夷所思。

曾經(jīng)主動喊停IPO排隊  向兒子、妹夫轉(zhuǎn)讓股份

國安達對于IPO早有準備,是新三板比較少見的先進入上市輔導(dǎo)期后掛牌新三板的公司。資料顯示,公司是2016年1月14日進入上市輔導(dǎo)期,2月才在掛牌新三板交易。

之后國安達的上市進行的十分順利。2016年6月24日,公司領(lǐng)取了《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》,正式進入排隊程序。

2017年3月27日,國安達董事會意外審議通過《關(guān)于撤回首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市申請文件的議案》,并于2017年4月20日收到中國證監(jiān)會下發(fā)的《中國證監(jiān)會行政許可申請終止審查通知書》。

當時IPO環(huán)境非常好,過會率超過70%,主動喊停IPO非常少見,國安達此舉出乎很多人的意料之外。國安達給出的理由是“鑒于公司為抓住行業(yè)發(fā)展契機、提升與拓展公司產(chǎn)品技術(shù),擬通過收購企業(yè)或引入技術(shù)團隊的方式引入新股東”。

冠冕堂皇的理由給出之后,國安達卻在8天之后再啟IPO。2017年4月28日,其再次向廈門監(jiān)管局提交了首次公開發(fā)行股票輔導(dǎo)備案材料,接受招商證券的上市輔導(dǎo);并于2017年6月28日再次領(lǐng)取了《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》。

從終止IPO到再次提交IPO材料,時間不到70天,國安達可是沒有閑著。

挖貝網(wǎng)查閱證監(jiān)會對國安達出具的反饋意見了解到,前次首發(fā)申請撤銷后,2017年5-6月國安達在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)生多筆協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

除實際控制人洪偉藝將部分股份轉(zhuǎn)讓給其100%控制的中安投資外,還包括:(1)2017年5月17日,正亦奇投資將持有的公司22.5萬股股份轉(zhuǎn)讓給吳重茂。(2)2017年5月22日,洪偉藝分別將持有的公司17.3萬股、30萬股、10萬股、10萬股、10萬股、10萬股股份轉(zhuǎn)讓給極安咨詢、許燕青、連劍生、常世偉、王正、李秀好。(3)2017年5月25日,洪偉藝分別將持有的公司30萬股、20萬股、20萬股、20萬股、10萬股、10萬股股份轉(zhuǎn)讓給朱貴陽、許燕青、李秀好、常世偉、連劍生、王正。(4)2017年6月1日,洪偉藝將持有的公司216萬股股份轉(zhuǎn)讓給洪清泉。

一連串的股份轉(zhuǎn)讓是否存在“貓膩”,證監(jiān)會直接要求其說明:(1)正亦奇投資的成立時間、注冊資本、主營業(yè)務(wù),股東、合伙人最近5年履歷情況;正亦奇投資取得發(fā)行人股份的方式、價格公允性、資金來源及其合法性,正亦奇投資轉(zhuǎn)讓所持有的發(fā)行人全部22.5萬股股份的原因,轉(zhuǎn)讓價格公允性;受讓方吳重茂最近5年履歷情況、資金來源,是否存在股份代持或其他特殊安排。(2)實際控制人洪偉藝轉(zhuǎn)讓股份給極安咨詢、許燕青、連劍生、常世偉、王正、李秀好、朱貴陽、洪清泉的原因,轉(zhuǎn)讓價格是否公允,是否履行納稅義務(wù);極安咨詢的成立時間、注冊資本、主營業(yè)務(wù),股東、合伙人最近5年履歷情況,許燕青、連劍生、常世偉、王正、李秀好、朱貴陽、洪清泉最近5年履歷情況,受讓方的資金來源,是否存在股份代持或其他特殊安排。

據(jù)挖貝網(wǎng)了解,上述承讓方之一洪清泉系國安達實際控制人洪偉藝的兒子,許燕青系洪偉藝之妹妹之配偶。

資料顯示,5月份轉(zhuǎn)讓之前,國安達實際控制人洪偉藝直接持有公司55%的股權(quán),截止2017年6月底其持股比例為45%。

國安達實控人為了轉(zhuǎn)讓股份給“自家人”,不惜推翻公司進行1年多時間的IPO進程,重新來過?至于其中具體的緣由,不得而知。

現(xiàn)金流上躥下跳

除了看不懂的資本運作,國安達的財務(wù)報表同樣讓人費神。

第一,2017年增收不增利。據(jù)挖貝新三板研究院資料顯示,去年國安達實現(xiàn)營業(yè)收入1.9億元,較上年同期1.7億元同比上漲14%;同期凈利潤從2016年的4310萬元上漲到4357萬元,僅增加1%。

第二,現(xiàn)金流“上躥下跳”像坐“過山車”。早在2015年,國安達經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量僅為172萬元,不足當期凈利潤的1/10;到2016年其現(xiàn)金流激增,飛速上漲至5232萬元。

對此,國安達的解釋為“主要是2016年營業(yè)收入比去年收入大幅增加,同時2015年末的應(yīng)收賬款收回所致。”

到2017年,國安達營業(yè)收入同比增長14%左右,而現(xiàn)金流卻下降3.79%至5036萬元,背離營業(yè)收入。對此收入上漲而現(xiàn)金流下降的原因,國安達未在2017年年度報告中說明。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴挖貝網(wǎng),經(jīng)營性現(xiàn)金流表現(xiàn)大起大落,與凈利潤相關(guān)性較差,財務(wù)風險較大

第三,國安達近三年來應(yīng)收賬款高企,連續(xù)3年高于其凈利潤。2015年-2017年,其應(yīng)收賬款分別為6222萬元、5671萬元、5852萬元,分別高于當期凈利潤2163萬元、4311萬元、4357萬元金額4059萬元、1360萬元、1495萬元。

重重疑點之下,國安達能否順利通過7月10日的“大考”,我們拭目以待。

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