創(chuàng)業(yè)失敗往往源于直覺錯(cuò)誤

2007-11-17 16:01:46      風(fēng)險(xiǎn)投資

  兩年前見到劉強(qiáng),談到要做CPU,第一反應(yīng)便是不可能成功,畢竟這么多年做CPU的很多,成功的沒有,龍芯、漢芯、國(guó)芯……,至今只聞花香不見結(jié)果,包括劉強(qiáng)曾經(jīng)效力的方舟也沒有區(qū)別,倒不一定是技不如人,但如何定為市場(chǎng)大家好像都沒有搞明白。

  兩年時(shí)間劉強(qiáng)創(chuàng)辦的北京君正微處理器月出貨量已經(jīng)超過10萬,相信這也是中國(guó)大陸歷史上出貨量最大的CPU,客戶主要是步步高等電子詞典廠家,放在兩年前估計(jì)沒有幾個(gè)業(yè)內(nèi)人士會(huì)想到國(guó)產(chǎn)CPU會(huì)在電子詞典領(lǐng)域開花結(jié)果,劉強(qiáng)的堅(jiān)持終于有了回報(bào)。

  每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品有種直覺,當(dāng)然有些創(chuàng)業(yè)者的直覺來自于多年對(duì)客戶和市場(chǎng)的了解,有些創(chuàng)業(yè)者的直覺來自于各種市場(chǎng)分析報(bào)告,更有的創(chuàng)業(yè)直覺來自于類似瑜伽的冥想,之所以大多數(shù)創(chuàng)業(yè)都以失敗告終,拋開管理及運(yùn)營(yíng)因素,創(chuàng)業(yè)直覺錯(cuò)誤肯定是最關(guān)鍵的。

  劉強(qiáng)有句話說的很經(jīng)典,沒見到誰天天出差,可火車站總是人滿為患,確實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的人總能找到屬于自己的乘客,劉強(qiáng)找的是電子詞典用戶,雖說許多人對(duì)電子詞典不看好,但仔細(xì)看看附近有中學(xué)生的家庭,無論是否使用,一般家中都有一部電子詞典,可見這個(gè)市場(chǎng)并不小。

  看看今天阿里巴巴的輝煌,想想幾年前阿里巴巴的慘淡經(jīng)營(yíng),可能馬云比阿里巴巴更有名,馬云之所以有名不是因?yàn)榘⒗锇桶瓦\(yùn)營(yíng)的很好,很大程度上是由于馬云的那張鐵板銅牙,幾分鐘說服軟銀投資、十八個(gè)創(chuàng)業(yè)者即使失敗也不會(huì)散伙等等,馬云說出的話總是驚動(dòng)四鄰,雖然大多數(shù)人直到阿里巴巴上市才搞明白什么是B2B,搞明白電子商務(wù),都不影響阿里巴巴在普通人心中的地位,沒有幾個(gè)人能夠像馬云一樣擁有對(duì)B2B電子商務(wù)的直覺,相比馬云自己有的也僅僅是直覺,如果能表述清楚,也不會(huì)讓大家看不懂,現(xiàn)在大家倒是看明白了,阿里巴巴也上市了,按馬云自己的說法,認(rèn)準(zhǔn)的事情需要做的就是堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,問題難就難在哪些事情是認(rèn)準(zhǔn)了、哪些事情沒有認(rèn)準(zhǔn),堅(jiān)持和放棄對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講,都是個(gè)問題。

  閱讀李嘉誠(chéng)的自傳,總會(huì)對(duì)李嘉誠(chéng)肅然起敬,李嘉誠(chéng)從塑膠行業(yè)起步的創(chuàng)業(yè)直覺來自于每天在大街上兜售塑膠水桶,也來自于對(duì)世界塑膠市場(chǎng)的了解,與李嘉誠(chéng)類似的是馬云之所以對(duì)B2B電子商務(wù)情有獨(dú)鐘,相信也是因?yàn)檎憬?、江蘇一帶中小企業(yè)的充分了解,如果馬云整天坐在北京CBD的office,永遠(yuǎn)不會(huì)擁有B2B創(chuàng)業(yè)的直覺。

  每個(gè)人都有對(duì)不同市場(chǎng)的直覺,創(chuàng)業(yè)直覺的正確玉否決定了創(chuàng)業(yè)的成敗,也許正因?yàn)槿绱耍S多管理學(xué)文獻(xiàn)都將創(chuàng)業(yè)最佳年齡定義為40歲,畢竟40歲的人社會(huì)經(jīng)歷、社會(huì)資源都更充足,創(chuàng)業(yè)直覺也更準(zhǔn)確,創(chuàng)業(yè)當(dāng)然也更容易成功。

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