商業(yè)周刊：MySpace共享信息的野心

    《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版今天發(fā)表分析文章稱，MySpace宣布即將與雅虎、eBay等網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)共享，其真正意圖是擺脫增長放緩的不利局面，并探索全新的盈利模式。

    用戶資料實(shí)現(xiàn)共享

    MySpace正一步步進(jìn)入你的“領(lǐng)地”。不久后，MySpace用戶便可以將個(gè)人信息轉(zhuǎn)移到雅虎、eBay以及微型博客Twitter等網(wǎng)站。“今天，MySpace再也不是互聯(lián)網(wǎng)上的孤島。”MySpace聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯。德沃爾夫（Chris DeWolfe）在5月8日的電話會(huì)議上表示：“今后，我們的用戶不論訪問哪一個(gè)網(wǎng)站，都能實(shí)現(xiàn)信息共享”。

    MySpace此舉旨在消除長期以來將各類網(wǎng)站彼此隔離的數(shù)字樊籬，現(xiàn)在，越來越多的科技公司開始允許用戶將一個(gè)網(wǎng)站的信息導(dǎo)入另一個(gè)網(wǎng)站。

    MySpace周四宣布，即將允許用戶同雅虎、eBay和其它公司運(yùn)營的網(wǎng)站共享個(gè)人資料數(shù)據(jù)，成為首家允許用戶轉(zhuǎn)移個(gè)人資料的社交網(wǎng)站。挖貝網(wǎng)，MySpace高層透露，這項(xiàng)計(jì)劃將在未來幾周內(nèi)啟動(dòng)。而最終，MySpace用戶能夠在越來越多的網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)個(gè)人資料的轉(zhuǎn)移。MySpace首席運(yùn)營官阿米特?？úǎˋmit Kapur）認(rèn)為：“長期來看，‘圍墻禁錮的花園’這種商業(yè)模式最終將消亡”。

    擴(kuò)張關(guān)鍵

    很多網(wǎng)絡(luò)公司希望，通過向外部開發(fā)者、甚至競爭對手開放網(wǎng)站，可以為用戶提供更豐富、更有吸引力的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，并加強(qiáng)用戶對網(wǎng)站的黏性；而不是單純依靠內(nèi)部創(chuàng)新來提升流量?，F(xiàn)在，各大網(wǎng)站為了吸引眼球，都向第三方開放應(yīng)用，同時(shí)允許用戶將個(gè)人信息轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站。

    例如，2007年初，F(xiàn)acebook便向第三方敞開大門，推動(dòng)了這一商業(yè)模式的普及，并大幅提升了自身流量。市場調(diào)研公司comScore的數(shù)據(jù)顯示，今年3月，F(xiàn)acebook的獨(dú)立用戶訪問量同比猛增了240％，達(dá)到1.092億。

    而允許用戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站，是MySpace保持?jǐn)U張的關(guān)鍵。comScore的報(bào)告顯示，隨著MySpace在美國年輕網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到飽和，其已告別三位數(shù)百分比的增長速度，每月流量增幅已降到10％左右。現(xiàn)在，MySpace在全球的用戶數(shù)已達(dá)1.166億，如要繼續(xù)增長，其不僅要繼續(xù)大力拓展新興市場，還必須轉(zhuǎn)向網(wǎng)民以外的群體。

    找尋新收入來源

    而進(jìn)入人氣很旺的雅虎、eBay等網(wǎng)站，有助于MySpace開拓新市場。在實(shí)現(xiàn)共享的用戶資料中，都設(shè)有返回MySpace的按鈕。卡波表示：“我們相信，現(xiàn)在所作的一切都將為用戶提供更豐富的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，同時(shí)提升用戶的參與性和黏度”。

    此外，MySpace還希望，這一計(jì)劃能為公司帶來新的收入來源。開始階段，共享的用戶資料不會(huì)捆綁廣告，但MySpace高層沒有否認(rèn)添加廣告的可能性，及是否會(huì)與用戶資料轉(zhuǎn)入的網(wǎng)站分享廣告收入?？úㄕf：“長期而言，這是我們期待的模式”。

    對MySpace來說，首要任務(wù)是將手中掌握的用戶資料換成真金白銀。5月7日，在母公司新聞集團(tuán)召開的第三季財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，首席運(yùn)營官彼得。切爾寧（Peter Chernin）承認(rèn)，MySpace所在的?？怂够?dòng)媒體部門可能只能完成90％的年度營收目標(biāo)，原定目標(biāo)為10億美元，主要因?yàn)镸ySpace盈利的難度超過了預(yù)期。切爾寧強(qiáng)調(diào)：“社交媒體剛出現(xiàn)幾年，任何一個(gè)新行業(yè)要獲得市場認(rèn)同都必須面對挑戰(zhàn)”。

    廣告資源供過于求

    MySpace擁有數(shù)百萬網(wǎng)頁，網(wǎng)絡(luò)廣告位遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求，因此單個(gè)廣告的價(jià)值也隨之降低。為此，該公司采取了多項(xiàng)措施提升廣告價(jià)值，包括幫助廣告主定位特定受眾，如汽車愛好者等。MySpace還增設(shè)了專業(yè)的影音頻道，以增加黃金廣告位。

    MySpace面臨的另一大問題是用戶對廣告的反應(yīng)度不佳。社交網(wǎng)絡(luò)用戶經(jīng)常忙著與好友交流，因此與其他網(wǎng)站相比，用戶點(diǎn)擊廣告的頻率較低。即使社交網(wǎng)站增加廣告數(shù)量，一些用戶已經(jīng)習(xí)慣視而不見了。“MySpace等社交網(wǎng)站的用戶通常是為了尋求一種全新的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)模式。”切爾寧在電話會(huì)議上表示，“因此，曾經(jīng)推動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)廣告模式需要重新調(diào)整”。

    而一旦用戶將個(gè)人資料轉(zhuǎn)移到非社交網(wǎng)站，MySpace的廣告可能獲得更高的點(diǎn)擊率，并與合作網(wǎng)站分享廣告收入，該公司也可以專心研究如何將社交網(wǎng)站的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，并長久地留住用戶。（王旭）