構(gòu)建sns社區(qū)運營的三板斧

2008-05-21 14:24:25      s1985

    sns社區(qū)的運營和其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣,需要三板斧:一是用戶定位,二是針對目標(biāo)用戶群的產(chǎn)品設(shè)計,三是符合目標(biāo)用戶群趣味的營銷推廣。這三板斧砍下去,社區(qū)的大致前景基本上已經(jīng)很清晰了。以下面幾個典型的sns社區(qū)為例:

    海內(nèi)網(wǎng)的用戶定位是什么?這個問題我沒問過王興,但是可以通過產(chǎn)品設(shè)計和推廣效果來分析。海內(nèi)模式克隆的是facebook,先不談它是否繼承了facebook的精髓,至少在形式上它是亦步亦趨,模仿得像模像樣,甚至連主體色、按鈕等細節(jié)都照抄不誤,相當(dāng)令人發(fā)指。facebook發(fā)源于美國,它采用極簡主義的首頁設(shè)計和顯示方式,與美國網(wǎng)民(最初特指校園網(wǎng)民)的互聯(lián)網(wǎng)認知程度或者所謂互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境有關(guān),網(wǎng)民能夠認可,所以并不突兀。一旦照搬到中國,且問:誰熟悉facebook?答曰:緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的IT人士。再加上王興的影響力和知名度基本限于業(yè)內(nèi),所以,海內(nèi)網(wǎng)最初的傳播者和使用者只能是IT人士。其次,還有一個重要因素,就是海內(nèi)的推廣模式。它采取了類似gmail的病毒式推廣,即新用戶必須獲得老用戶邀請。既然海內(nèi)網(wǎng)最初的傳播者和使用者是IT人士,傳播路徑和范圍顯然就局限于IT圈內(nèi),即使少部分網(wǎng)民收到邀請,但出于對facebook模式的陌生,他們不容易上手,即便注冊并登陸,網(wǎng)站封閉式的構(gòu)架和極簡主義風(fēng)格讓普通用戶望而生畏,使用欲望大減??阻F山有個公式對這點總結(jié)得好:收益>成本+風(fēng)險。用戶在無法看到收益的情況下,又感覺成本和風(fēng)險太大,且問,他們怎能成為海內(nèi)的忠實用戶?分析至此,其實已經(jīng)沒必要向王興打聽海內(nèi)對用戶的定位,因為它的產(chǎn)品設(shè)計和推廣模式?jīng)Q定了,這是一個IT業(yè)內(nèi)的同人社區(qū)。事實上,確實如此。王興難道真有此意?顯然不是,看他在各高校的營銷推廣活動就明白了,他想爭取的用戶群,遠遠不是IT人士這么窄。可惜,三板斧中關(guān)鍵的兩斧頭,砍錯了地方,由不得現(xiàn)在望海興嘆。既然如此,我到有兩個歪主意說給王興:一是順勢目前的用戶群體,索性把海內(nèi)做成IT社區(qū),相應(yīng)增設(shè)些更對IT從業(yè)者胃口的功能,這是結(jié)合現(xiàn)狀的最優(yōu)舉措,不過,這個建議好像太傷王興的心了;第二個建議是根據(jù)預(yù)期目標(biāo)用戶群的需求迅速調(diào)整產(chǎn)品并實施相應(yīng)的推廣手段——不過這樣做成本太大,不如再造一個XX網(wǎng)來的有效。 17file.com

    再來說一起網(wǎng)。對于這樣一個大而全的sns社區(qū),加上創(chuàng)始人謝文在業(yè)內(nèi)的崇高地位,想繞都繞不過去。但是,一起網(wǎng)的面目是如此模糊,讓我想說又說不出來。這么闡述吧,理論上它是一個適合任何網(wǎng)民使用的sns社區(qū)。原因如下:網(wǎng)站里面有巨多功能,你可以找朋友瞎掰,可以寫日志,可以看報紙,可以訂閱信息,可以看書、看電影、聽音樂,可以上傳照片和視頻,最牛逼的是還可以開店!——也許正是因為整合了如此多功能,所以才叫做“一起網(wǎng)”的吧。但是商業(yè)常識告訴我們,大而全是沒有好下場的,遠一些的例子是FM365,近在咫尺的教訓(xùn)是龍訊網(wǎng)。言歸正傳,一起網(wǎng)的產(chǎn)品構(gòu)架昭示了它的用戶定位是全國網(wǎng)民,這樣的定位和謝文的經(jīng)歷有莫大關(guān)系:從中公網(wǎng)到聯(lián)眾,從互聯(lián)網(wǎng)實驗再到和訊,最后到雅虎中國總經(jīng)理。往日的從業(yè)經(jīng)歷決定了謝文的創(chuàng)業(yè)項目不可能從小架構(gòu),必然是高起點和全方位的產(chǎn)品思路和運營策略。高起點沒錯,全方位運營也沒錯,不過,總得找個切入點啊。豆瓣就是從文化讀物入手才造就了今天的開闊局面,并非一蹴而就。換個角度,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為例,萬科就是堅定不移走專業(yè)化道路才打造了一面地產(chǎn)旗幟。從這點來看,我實在搞不清一起網(wǎng)在產(chǎn)品設(shè)計上的切入點和核心。那么,面目不清的用戶定位和面面俱到的產(chǎn)品設(shè)計,即便能在其他sns社區(qū)展開營銷推廣,也注定了一起網(wǎng)將在很長時間內(nèi)不太可能被大量用戶接受。至于更遠的遠景,以我250度的近視眼,暫時還無法看清。

    最后,來說說近日sns新寵——開心網(wǎng)。前兩天和魏武揮聊天談到sns社區(qū),他的觀點很有意思:是否能成就sns社區(qū),要看它是否夠“輕”。輕,是對于用戶而言,就是容易上手,方便進退的意思。開心網(wǎng)就具備“輕”的特質(zhì)。正如同“開心”這個詞所傳達的意義:有趣,樂觀,沒有負擔(dān)。開心網(wǎng)的功能設(shè)計就是從“輕”入手:“動他一下”功能模仿了facebook的“Poke Someone”,是一個很簡單但比較親昵的打招呼行為:“姓名緣分”無非是自己與朋友通過姓名比對來測試緣分潛力,很搞;最有趣的是“朋友買賣”,你可以用自己的資產(chǎn)購買某位好友,然后,他(她)就成為一個屬于你的奴隸,供你把玩、戲弄和撫養(yǎng),奴隸可以轉(zhuǎn)賣,也可以自贖其身。這個游戲的前提是你必須有好友,而且必須有錢,好友怎么來?添加。錢怎么來?邀請了好友就可以增加。在這樣的游戲規(guī)則刺激下,用戶四處邀請人加入網(wǎng)站,這就是自動推廣。新人進入網(wǎng)站,有可能馬上被人加為好友并買為奴隸(因為新人的售價很便宜),這樣一來,新用戶可以在短時間內(nèi)迅速被帶入網(wǎng)站的深度使用當(dāng)中。妙哉!——這些功能好玩、輕,和我?guī)讉€月前振臂高呼“sns社區(qū)應(yīng)該亂搞”的思路殊途同歸。社區(qū)不就是玩兒嗎,何必那么正襟危坐一副古板造型。不過,我認為這些功能的推廣意義要大于實際意義,借助這些功能,網(wǎng)站將會迅速擴大用戶數(shù)量,之后,再開發(fā)(或者通過開放API)更多的功能給用戶,使之越來越緊密地聚集在這個平臺上,樂此不疲。最后,開心網(wǎng)的用戶定位是什么?還是大眾網(wǎng)民。與一起網(wǎng)的大眾有什么區(qū)別?我認為開心網(wǎng)所吸引的大眾會是一群將網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作樂趣的重度網(wǎng)民,如果這真是開心網(wǎng)的目標(biāo)用戶群,那就很好玩了,用一把小鐵鍬,一點一點,從QQ墻角開始挖起,雖然機會渺茫,總還有個念想啊。

    最后的補充:兩個月之前,我曾經(jīng)預(yù)告要寫《社區(qū)網(wǎng)站應(yīng)該長什么樣?》,這篇就算是一個交代。因為,設(shè)定了什么樣的目標(biāo)用戶群,必然就應(yīng)該進行相應(yīng)的網(wǎng)站架構(gòu)和營銷推廣;或者反過來說:什么樣的網(wǎng)站架構(gòu)和營銷方式,決定了網(wǎng)站將吸引什么樣的目標(biāo)用戶群。可以說,社區(qū)網(wǎng)站長什么樣,是用戶在投票,運營方無非是執(zhí)行投票結(jié)果而已,不然,你只有死路一條。

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