九位杰出成功人士:一輩子受用的一句話

2008-05-28 00:11:31      s1985

    挖貝網(wǎng)WaBei.COM)訊 5月28日消息 美國(guó)《財(cái)星雜志》七十五周年特刊專(zhuān)訪二十五位杰出的財(cái)經(jīng)界人士,談?dòng)绊懰麄冏钌畹娜撕退麄冞@一生最受用的建議。華文企管報(bào)特選出其中九位最具代表性的人士,淺談啟發(fā)他們的人,并以中英對(duì)照,還原那些話打造他們成功之路。

     帕森斯:在談判桌上留點(diǎn)余地
     When you negotiate, leave a little something on the table.
     帕森斯 時(shí)代華納公司 董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng) 56歲,美聯(lián)社

     我得到的最佳建議是史蒂夫.羅斯教我的,他過(guò)去經(jīng)營(yíng)這家公司,也是我的朋友。一九九一年或九二年,我出席時(shí)代華納董事會(huì),我是從金融業(yè)轉(zhuǎn)進(jìn)這家公司,在會(huì)議中談到如何把事情做好。史蒂夫?qū)ξ艺f(shuō):“迪克,記得每筆生意都是小生意,但人生很長(zhǎng),你會(huì)一再碰到這些人。你在每筆交易中如何對(duì)待他們,都會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。你在交易時(shí),留點(diǎn)余地,做到皆大歡喜,而不是吃干抹凈。”

     我遵循此忠告不下一千次。企業(yè)界大部分人不吃這套。我想,我們總是要和顧問(wèn)、投資銀行家、律師等人周旋,每次都是一場(chǎng)拔河,看誰(shuí)能在交易中占到一點(diǎn)便宜。但大家往往忘了,這些顧問(wèn)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下一場(chǎng)交易,山不轉(zhuǎn)路轉(zhuǎn),你我總是會(huì)再碰面的。
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威爾遜:做自己
Be yourself.
威爾遜 奇異電氣公司 前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng) 69歲, 美聯(lián)社

當(dāng)時(shí)是一九七九年或一九八零年,我第一次進(jìn)入奇異董事會(huì)。我在西雅圖參加三天的董事會(huì)議,我才出席一次或兩次董事會(huì),在派對(duì)上,可口可樂(lè)前董事長(zhǎng)奧斯汀走到我面前。他是個(gè)含蓄正經(jīng)的人,他一定注意到我漿過(guò)的襯衫和在會(huì)議中非常沉默,一本正經(jīng)。他對(duì)我說(shuō):“杰克,別忘了你是誰(shuí),及你一路如何走來(lái)。”我尷尬的對(duì)他說(shuō)“謝謝”。但我知道他的意思。除了在這種場(chǎng)合,我過(guò)去一直都做自己。我從未如此安靜,他說(shuō)中我的要害,讓我嚇一跳。接下來(lái)的會(huì)議,我的話變多了。
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杜拉克:要做就做好 不然就滾蛋
Get good--or get out.
杜拉克 管理大師 95 歲

我二十歲那年得到對(duì)我這一生最重要的建議,當(dāng)時(shí)我的第一分正式工作是在法蘭克福一家發(fā)行量很大的晚報(bào)擔(dān)任國(guó)際新聞和商業(yè)版主編,我上班后第三周交給德國(guó)籍總編輯兩篇社論,他看了一眼就丟還給我說(shuō):“太差了。”之后我又做了三周,他把我叫去說(shuō):“杜拉克,你未來(lái)三周如果還不大幅改進(jìn),最好去找別的工作。”

這對(duì)我是當(dāng)頭棒喝,他沒(méi)有試圖指導(dǎo)我,指導(dǎo)這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)很荒謬,指導(dǎo)是二次大戰(zhàn)后的事。戰(zhàn)前我們受雇工作,如果做不好,就走路,很簡(jiǎn)單。
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莎莉·克拉契克:不要理那些說(shuō)風(fēng)涼話的人
Don’t listen to the naysayers.
莎莉.克拉契克 花旗集團(tuán)財(cái)務(wù)長(zhǎng) 40歲,美聯(lián)社

我孩童時(shí)期是“那種小孩”— 滿臉雀斑、戴牙套,而且還是四眼田雞。我若不是少棒隊(duì)的最后人選,也是倒數(shù)第二。記憶中有太多傷心往事,例如有一次我終于打到球,興奮的奔向一壘,半途眼鏡掉了,必須折回去撿眼鏡。我被笑到不行,我不只在班上哭,成績(jī)也從A退步到C。

有一天我極度消沉,母親用和大人講話的口吻對(duì)我說(shuō),不要理會(huì)那些取笑你的女孩,她們專(zhuān)門(mén)說(shuō)風(fēng)涼話,站在旁邊批評(píng)勇于嘗試的人。她說(shuō),她們這樣做是出于嫉妒?;叵肫饋?lái),我知道她們不是嫉妒,但當(dāng)時(shí)我相信母親,再也不讓說(shuō)風(fēng)涼話的人干擾我。
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巴菲特:你是對(duì)的,不因其他人同意你的看法,而是你掌握的事實(shí)是對(duì)的。
You`re right not because others agree with you, but because your facts are right.
巴菲特 波克夏哈薩威公司執(zhí)行長(zhǎng) 74歲,美聯(lián)社

我有兩位導(dǎo)師:父親霍華·巴菲特和(哥倫比亞大學(xué)教授)班·葛拉翰(以下簡(jiǎn)稱(chēng)班)。他們是我景仰的人,多年來(lái)給我無(wú)數(shù)好建議。但想想他們對(duì)我說(shuō)了什么,我第一個(gè)想到的卻是壞建議。[next]

一九五一年我不到廿一歲,剛從哥大商學(xué)院畢業(yè),我剛修完班的課,所以很想進(jìn)入葛拉翰酖紐曼公司為班工作,但他拒絕。我仍決心進(jìn)入證券業(yè),班和父親給我壞建議,他們認(rèn)為當(dāng)時(shí)不是進(jìn)入這行的好時(shí)機(jī)。他們認(rèn)為道瓊指數(shù)整年都在兩百點(diǎn)以上,而股票要在兩百點(diǎn)以下才好賣(mài)。

不過(guò),我還是回到老家?jiàn)W瑪哈(內(nèi)布拉斯加州),進(jìn)入父親的公司推銷(xiāo)股票。父親是思考獨(dú)立的人,我認(rèn)為在買(mǎi)賣(mài)股票方面他對(duì)我的思考有些影響,班也指點(diǎn)我。他說(shuō):“別人同意你的看法不表示你是對(duì)的。你是對(duì)的,是因?yàn)槟愕氖聦?shí)和邏輯是對(duì)的。”

我在內(nèi)布拉斯加大學(xué)就讀時(shí)讀到班有關(guān)投資的著作,開(kāi)始向他學(xué)習(xí)。我嘗試各種投資,但他在“聰明的投資人”一書(shū)中所說(shuō)的讓我大開(kāi)眼界,例如“安全邊際”及如何利用“市場(chǎng)先生”,而不被他利用。之后我到哥大修他的課。

我返回奧瑪哈后仍試圖向班推銷(xiāo)股票,一九五四年我終于如愿以?xún)敒榘喙ぷ?。第一年年薪一萬(wàn)兩千美元,第二年拿到兩千美元紅利,他有兩家公司,一家是投資公司,一家相當(dāng)于今天的避險(xiǎn)基金,我兩樣都做,但兩家公司加起來(lái)的操作金額只有一千兩百萬(wàn)美元。

一九五六年初,班計(jì)畫(huà)離開(kāi)公司到加州,我決定回奧瑪哈,我?guī)锥茸哌M(jìn)他的辦公室又折回來(lái),話到嘴邊,一直說(shuō)不出口。最后他的反應(yīng)和我老爸一樣:選對(duì)你最好的路。

我在一九五○年底只有九千八百美元,一九五六年已有十五萬(wàn)美元。我想我可以過(guò)皇帝般的生活。我回老家后不知道要做什么,我曾想過(guò)要上法學(xué)院,但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到會(huì)成立投資合伙公司,但幾個(gè)月后,就有七個(gè)人找我替他們投資。一切就此展開(kāi)。
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布蘭森:不要怕耍寶出丑 否則無(wú)法存活
Make a fool of yourself. Otherwise you won`t survive.
布蘭森 維珍集團(tuán)創(chuàng)辦人54歲,美聯(lián)社

對(duì)我影響最大的人是佛萊迪·雷克。他是參與柏林空運(yùn)的飛行員,二次大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)把貨物空運(yùn)到柏林致富。他創(chuàng)辦一家廉價(jià)航空公司(雷克航空,一九六六年),飛大西洋航線。后來(lái)他被英國(guó)航空打垮。我不知道我若沒(méi)看到他的經(jīng)歷,是否會(huì)進(jìn)入航空業(yè)。他魅力十足,以小搏大,還親自開(kāi)飛機(jī),創(chuàng)造很多驚奇。

當(dāng)時(shí)我才十七歲,經(jīng)營(yíng)一家小唱片公司,和他初次見(jiàn)面是幾年后的事。我考慮自己創(chuàng)辦航空公司,他給我建議:你的廣告財(cái)力永遠(yuǎn)比不上英國(guó)航空,你必須親自出馬,利用自己。自己耍寶出丑,否則無(wú)法存活。他給我的另一建議是:英國(guó)航空會(huì)用各種花招對(duì)付你,碰到這種情況,記住幾個(gè)字,你會(huì)用得上:控告這些王八蛋 (Sue the bastards)!

我懷疑我在一九九二年若未控告英國(guó)航空,維珍航空是否能存活。我若沒(méi)有親自上陣為公司打廣告,公司也不會(huì)存活,我以他的名字為一架飛機(jī)命名:“佛萊迪爵士號(hào)”。

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