離職員工抱怨：卡夫越來越達能化

　　最近兩個月，在面粉、白糖和奶油之外，卡夫餅干里增加了一項新成份——即將離職員工的抱怨聲。

　　1月24日下午3點，萬達廣場電影院放映廳，卡夫包場。銷售經(jīng)理陳寶慶仍然記得那一刻壓得人喘不過氣的靜穆。這是卡夫中國地區(qū)執(zhí)行董事戴樂娜(Lorna Davis)第二次與全體員工見面，這位新老板剛剛宣讀到“2008年第四季度總部從北京遷往上海”。

　　陳寶慶醒過神來的第一個反應(yīng)是看看周圍的同事——他們也同樣吃驚的正盯著他，這位在卡夫工作了23年的職員清楚，他們所擔(dān)心的事真的發(fā)生了。

　　在剛剛過去的2007年，卡夫被美國商業(yè)周刊評為大學(xué)生最佳雇主之一。在中國，“卡夫的待遇一向是同類公司中不錯的。為了鼓勵員工，公司還專門設(shè)立了五年貢獻獎、十年貢獻獎。”市場部的王丹說。“這樣一家公司怎么會在員工完全不知情的情況下，突然就宣布搬家上海？北京總部340名員工的利益如何保證？”

　　留給卡夫員工們困惑的時間并不多。在消息宣布十多分鐘后，戴樂娜匆匆離開這個給人們無數(shù)歡笑的放映廳，并沒有解答員工們的困惑。

　　此后的兩個月，猜測和不安的氣氛彌漫在卡夫北京的辦公室里，同事見面時第一句話往往是“你愿意去上海么？”接著則是“就算我愿意去，他們會要我?么？”

　　“如果可以我會同意去上海。”畢業(yè)剛一年的利飛說。利飛老家不在北京，去繁華的上海繼續(xù)打拼倒是無所謂。不過他擔(dān)心的問題是，自己其實是最基層的員工，在上海的達能餅干公司同樣的職務(wù)上也會有員工，到時候這個職位會給誰呢？

　　“我沒辦法去上海。”已經(jīng)呆了8年的小于代表的是大多數(shù)立場堅定反對搬家的員工。雖然針對基層員工的遣散計劃尚未公布，自己是繼續(xù)被聘用還是直接解雇是個未知數(shù)。即使被聘用，在北京長大、在北京成家的小于顯然不可能為了一份工作跑到上海去。父母家人都不會同意，“實在不行我只能回家生孩子?了。”

　　從1984年進入內(nèi)地市場開始，卡夫食品的總部就設(shè)立在北京。目前總部員工340人左右。其中很多人因為家庭等原因無法離開北京，他們可能面臨失業(yè)。

　　根據(jù)該公司的聲明，對不愿去異地工作或者被裁減的員工有高于中國法律要求的經(jīng)濟補償，但對于很多在卡夫工作多年的老員工而言，失業(yè)依然是一件可怕的事情。一個呆了十多年的老員工說，“如果重新出去找工作，你會發(fā)現(xiàn)是在跟自己的老同事競爭。”卡夫收購達能餅干業(yè)務(wù)之后，已經(jīng)成為中國餅干市場第一品牌，“還能有多少可去的地方呢。”

　　工會，這個最近頻頻露臉的組織成為這家跨國巨頭的員工們能想到的唯一維權(quán)方式。

　　2月4日，卡夫職工代表成立工會籌備委員會，當(dāng)天就得到朝陽區(qū)CBD工會批復(fù)。2月22日， CBD工會批復(fù)同意成立卡夫食品中國公司工會委員會。除去春節(jié)休息，從籌備到成立只用了一周時間。這是中國外資企業(yè)成立速度最快的工會，事實上，批準其成立的CBD工會也成立不久，這是其成立以來第一個批復(fù)成立的工會，其主要職責(zé)之一就是負責(zé)開展CBD里眾多的外資企業(yè)工會權(quán)益。

　　從卡夫進入中國就加入的陳寶慶當(dāng)選為工會主席，加入工會后，他說話也開始變得有條不紊：“我們理解公司整合的需要，但是整合必須按照合法的程序進行。”

　　新勞動合同法第四條規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

　　與管理層的談判就從這一點展開。對卡夫來說，北京、上海兩個原有的總部間的整合顯然也是必要的。對于選址，戴樂娜給出了三個理由，一是上 >>海稅收優(yōu)惠；二是人才更多選擇(強生、可口可樂總部都在上海)，三是上?？蛻舾?。

　　卡夫北京員工們對以上理由表示出強烈的反對。“我們一一討論過，覺得根本不令人信服。”陳寶慶說。一是稅收優(yōu)惠，卡夫財務(wù)部的工作人員沒有接到任何通知要比較兩地的稅收政策，或者研究企業(yè)合并后營業(yè)額增大可能爭取到的優(yōu)惠；二是人才選擇，全球最大食品公司雀巢和吉百利、箭牌等許多有名的食品公司總部都在北京，美贊臣、寶潔總部在廣州，顯然不缺少人才；三是客戶，卡夫的客戶應(yīng)該是面向全國的，不應(yīng)該僅僅是上海。

　　3月5日開始，卡夫工會與管理層開始談判?？ǚ蚬岢隽巳c要求：1、要求管理層就非法遷址問題公開道歉；2、工會與管理層簽署集體合同；3、在雙方?jīng)]有就以上問題達成共識前，不再單方面宣布遣散員工計劃。

　　3月12日的一次談判中，作為管理層代表的人力資源總監(jiān)已經(jīng)答應(yīng)簽署集體合同。

　　“時間很緊。”3月13日下午，陳寶慶又一次前往CBD工會，這一次，除了CBD工會主席李廣彪，朝陽區(qū)工會主席王玉英以及一些法律專家也在場。李廣彪認為總部搬遷這樣的大事，員工有事先的知情權(quán)。

　　3月14日下午，北京市勞動局組織雙方討論。勞動局勞動工資處認為，卡夫搬遷沒有民主流程帶來的再就業(yè)與補償問題應(yīng)該協(xié)商解決。這讓陳寶慶和其他兩名談判成員覺得有了一些進展。

    注：本文來源于2008年3月《第一財經(jīng)周刊》