馬云：10年超過沃爾瑪

　　才、大眾偶像、封面人物、演講家——馬云身上云集著無數(shù)的光環(huán)，每一點都成為很多人為之崇拜的理由。

　　當欽佩、崇拜到一定程度，似乎也只有把馬云雕塑成像，放在車水馬龍的鬧市，才算完成對于馬云的定格，仿佛不如此便不足以表達對偶像的崇敬。

　　很快，名為《偶像——馬云》的雕塑落戶杭州未來的中央商務區(qū)——錢江新城，進行為期一年的展示，并可能被永久性陳列。

　　5年蛻變

    如果沒有阿里巴巴，馬云也許還只是一個默默無聞的英語老師；如果沒有馬云，也就不會有阿里巴巴這顆冉冉升起的“網(wǎng)絡明星”。

　　45歲馬云和10歲阿里巴巴就這樣成了國內電子商務領域一顆耀眼的明星。

　　1999年，馬云在杭州創(chuàng)業(yè)。6個月以后，高盛和其他風險資本公司給阿里巴巴投資了5000萬美元。隨后，軟銀的創(chuàng)始人孫正義也投錢進來，并成為當時阿里巴巴最大的支持者。

　　開始，阿里巴巴沒有盈利模式，為了幫助企業(yè)的買賣，他們經常提供免費服務。此時，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，阿里巴巴被迫削減其業(yè)務。

　　2003年，就在eBay收購易趣同一天，馬云和軟銀找到了另外一條提升阿里巴巴價值的道路：他們創(chuàng)建了淘寶網(wǎng)，直接與eBay中國網(wǎng)站形成競爭。

　　從此以后，兩家拍賣網(wǎng)站開始激烈競爭。馬云意識到，阿里巴巴需要一個更強大的合作伙伴。2005年5月，他和楊致遠在美國加州會面，雙方同意合作。

　　去年11月，阿里巴巴B2B成功在香港上市，一躍成為中國首個市值超過200億美元的最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，是Google之后，最火爆的互聯(lián)網(wǎng)公司IPO。

　　10年大計

    “2008年對阿里巴巴來說是一個艱難的年份。”馬云這樣認為。“2008年要準備好過冬，我們已經準備好了過冬的物資，但是我希望所有的員工要準備好過冬的心態(tài)、毅力和能力的培養(yǎng)。”這是他對阿里巴巴員工說的一番話。

　　2001年，剛剛誕生的阿里巴巴也曾經成功度過了一段艱辛的歲月。經歷過第一次“冬天”的阿里巴巴在7年之后，僅僅B2B業(yè)務就創(chuàng)造出了一家市值百億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　面臨即將來臨的第二個“冬天”，馬云希望這次“冬天”過后，阿里巴巴能夠成為一家真正的世界級公司。他提出“10年內淘寶交易量要超過沃爾瑪全球的銷售額”。他并預測，“10年后的中國將成為全球最大買家。”

　　他認為，中國現(xiàn)在處在新的階段，正在從全球市場購買更多商品，中國貿易量如今排名第三，10年后有望成為全球最大的進口市場。在他看來，全球市場的巨大變化將繼續(xù)受到小型企業(yè)的推動，尤其是那些使用互聯(lián)網(wǎng)的小企業(yè)。

　　對此，艾瑞咨詢高級分析師王芳也表示，中小企業(yè)的B2B電子商務市場在未來10年內將保持高速增長，這幾年將保持50%以上的年增長率，并在2012年將達到7.5萬億。

　　在阿里巴巴網(wǎng)站上，越來越多的歐美企業(yè)家通過向中國銷售商品建立起自己的業(yè)務。

　　王芳認為，在未來10年、20年，隨著網(wǎng)絡的普及率越來越高，商家、貿易商與消費者線上、線下的轉化越來越密切，電子商務越來越成熟。雖然，電子商務不可能完全取代線下購物，但是在生活、商務中的重要性越來越大。

　　未來10年以后，中國網(wǎng)購用戶數(shù)也會超過50%，達到60%甚至70%。

　　對于中國經濟未來10年的信心，馬云給阿里巴巴定下未來10年目標：成為全世界最大的電子商務服務提供商，打造全球最佳雇主公司。