貝塔斯曼1.5億美元亞洲投資基金已投3500萬

　　幫助貝塔斯曼集團(tuán)（BertelsmannAG）走出困境的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：中國和新媒體。

　　9月11日，貝塔斯曼集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官瀚韜（ThomasRabe）在北京接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，中國是貝塔斯曼全球三個(gè)增長重點(diǎn)區(qū)域之一。貝塔斯曼在中國的未來投資重點(diǎn)將放在媒體、教育和外包領(lǐng)域。

　　與此同時(shí)，貝塔斯曼在全球也緩緩拉開了其向新媒體轉(zhuǎn)型的序幕。瀚韜表示，貝塔斯曼希望能結(jié)合新媒體與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，發(fā)展多樣化媒體集團(tuán)。

　　瀚韜指出，貝塔斯曼將鎖定中國、印度和俄羅斯三個(gè)主要發(fā)展地區(qū)，而中國又是重中之重。

　　盡管貝塔斯曼早在1991年就涉足中國市場，但直到2006年底才成立了中國總部。貝塔斯曼在全球有三個(gè)總部，除中國外，另兩個(gè)分別位于德國居特斯洛和紐約。

　　不過，貝塔斯曼2007年年報(bào)顯示，貝塔斯曼在歐美之外地區(qū)的業(yè)務(wù)收入僅占其總收入的5.4％。

　　目前，貝塔斯曼中國的利潤主要來源于第三方外包服務(wù)公司歐唯特和雜志出版公司古納雅爾。通過與國內(nèi)出版社合作，古納雅爾涉足了《瑞麗》、《父母》等多個(gè)雜志。此前，在中國市場擁有很高知名度的貝塔斯曼書友會(huì)已經(jīng)關(guān)閉，而經(jīng)營書友會(huì)的直接集團(tuán)也徹底退出中國。

　　今年1月，貝塔斯曼在中國成立了亞洲投資與戰(zhàn)略發(fā)展部門，負(fù)責(zé)初始規(guī)模為1.5億美元的亞洲投資基金。亞洲投資基金的重點(diǎn)將放在大中華區(qū)的少數(shù)股權(quán)投資。迄今為止，貝塔斯曼已為相關(guān)項(xiàng)目投資3500多萬美元。

　　為何選擇媒體、教育和外包領(lǐng)域進(jìn)行投資？據(jù)瀚韜解釋，選擇這三個(gè)領(lǐng)域是基于對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

　　該基金目前已成功投資四個(gè)項(xiàng)目，分別是北京正保遠(yuǎn)程教育集團(tuán)（下稱CDEL）、YOHO、聯(lián)合網(wǎng)視（UITV）、KeyTone基金等。其中CDEL已于7月赴美國上市。

　　貝塔斯曼在今年5月以1570萬美元的投資額，獲得CDEL發(fā)行前總股本的4.9％。CDEL成立于2000年7月，旗下?lián)碛兄腥A會(huì)計(jì)網(wǎng)校、法律教育網(wǎng)、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)等13家遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。

　　瀚韜表示，貝塔斯曼決不只進(jìn)行資本層面的投資，而是一個(gè)百分百的戰(zhàn)略投資者。貝塔斯曼注重將所投資的項(xiàng)目與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。他舉例說，在網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營中，需要解決學(xué)生注冊(cè)、電話服務(wù)、培訓(xùn)等一系列流程問題，而這正是歐唯特所擅長的。

　　瀚韜透露，貝塔斯曼在亞洲的投資比較積極，接下來已有很多項(xiàng)目在考量之中。