找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)門(mén)道 三十致富無(wú)憂

　　創(chuàng)業(yè)致富是許多年輕人心中的夢(mèng)想，而剛剛過(guò)完30歲生日的趙曄已經(jīng)通過(guò)過(guò)去3年的成功創(chuàng)業(yè)使自己成為了一名“準(zhǔn)富人”。那么他究竟是依靠什么辦法達(dá)到如今的財(cái)富地位的呢？

　　當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)年輕人從22歲走出大學(xué)校門(mén)開(kāi)始積累個(gè)人財(cái)富，到“三十而立”需要負(fù)擔(dān)成家立業(yè)的重任，留給社會(huì)新鮮人的奮斗時(shí)間只有短短8年。8年的時(shí)間，要從一個(gè)一窮二白的學(xué)生蛻變?yōu)橐粋€(gè)能買(mǎi)得起好房、開(kāi)得起好車(chē)、養(yǎng)得起能接受高品質(zhì)教育的孩子的社會(huì)“準(zhǔn)富人”，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，難度可不是一般的小。

　　如果我們走傳統(tǒng)的通過(guò)職場(chǎng)的晉升和跳槽來(lái)不斷獲取更高的薪水這條道路的話，那對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)最初的8年一般是賺經(jīng)驗(yàn)多過(guò)賺錢(qián)，而要想讓腦中經(jīng)驗(yàn)大量轉(zhuǎn)化為手上財(cái)富至少要經(jīng)過(guò)10年以上的職場(chǎng)打拼。如此一來(lái)，要達(dá)到“準(zhǔn)富人”狀態(tài)恐怕就得等到35歲以后了。但如果我們選擇自主創(chuàng)業(yè)則有機(jī)會(huì)繞開(kāi)職場(chǎng)晉升的漫長(zhǎng)道路，以較快的速度完成爆炸式的財(cái)富原始積累，在30歲時(shí)就成為“準(zhǔn)富人”。

　　然而，初涉社會(huì)的青年，無(wú)論是閱歷、見(jiàn)識(shí)，還是資金積累都非常有限，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)巨大，那年輕人如何才能通過(guò)創(chuàng)業(yè)讓自己在而立之年達(dá)到“準(zhǔn)富人”的財(cái)富地位呢？

　　從興趣到事業(yè)1978年出生的趙曄今年剛剛度過(guò)了自己30周歲的生日，因?yàn)殚L(zhǎng)了一張可愛(ài)的娃娃臉，乍一看去完全不像已到而立之年的人。然而事實(shí)上，他卻是一個(gè)經(jīng)歷了3年多的創(chuàng)業(yè)洗禮，并已經(jīng)獲得巨大成功的IT精英——如今，趙曄是一家國(guó)內(nèi)知名的大型都市交友網(wǎng)站的老板。

　　當(dāng)眾多同齡人還在為籌集婚房的首付款而忙得焦頭爛額的時(shí)候，趙曄卻已住進(jìn)了古北的豪宅，開(kāi)上了名貴的薩博，并已結(jié)婚生女，過(guò)上了幸福的三口之家的生活，真正做到了“三十而立”。

　　那么他是如何在短短的幾年間獲得這些財(cái)富的呢？

　　2002年在上海交大的通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，趙曄和大部分同學(xué)一樣進(jìn)入了對(duì)口的電信行業(yè)，成為了一名通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師。經(jīng)過(guò)了兩年多的努力工作，趙曄在2005年時(shí)的月薪已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)元，應(yīng)該說(shuō)與同齡人相比收入不算低，但要想在30歲時(shí)過(guò)上“準(zhǔn)富人”的生活，這點(diǎn)薪水依然不夠。

　　恰巧在那幾年，趙曄在通信行業(yè)中交了許多懂網(wǎng)絡(luò)也喜歡網(wǎng)絡(luò)的朋友，在互聯(lián)網(wǎng)爆炸式的財(cái)富效應(yīng)的激勵(lì)下，他們對(duì)IT創(chuàng)業(yè)充滿了熱情和興趣，于是2005年6月，趙曄就與他的幾個(gè)好友一起開(kāi)始了IT創(chuàng)業(yè)的道路。

　　“當(dāng)時(shí)看了許多IT創(chuàng)業(yè)的案例，發(fā)現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)，就是做精準(zhǔn)人群，做細(xì)分市場(chǎng)。而我們就把目標(biāo)放在了都市白領(lǐng)人群中，因?yàn)檫@些人在城市里比較集中，大多集中在幾個(gè)商務(wù)區(qū)域。于是我們最初就做了個(gè)論壇，讓他們可以在網(wǎng)站上交流情感，購(gòu)物心得，興趣愛(ài)好等各種白領(lǐng)關(guān)心的話題。因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)較接近，于是我們還號(hào)召大家一起拼車(chē)拼飯，即能交友又能省錢(qián)。”趙曄這樣描述他當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想，“這種模式一推出，就馬上受到了白領(lǐng)們的歡迎，半年的時(shí)間注冊(cè)會(huì)員就超過(guò)了1萬(wàn)人。”

　　當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人呢？趙曄笑著說(shuō)道：“直到我們獲得第一筆投資前，我們的團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，我原來(lái)是電信行業(yè)的設(shè)計(jì)師，一個(gè)是原來(lái)是電影導(dǎo)演，一個(gè)是律師，還有一個(gè)是做財(cái)務(wù)的。”

　　那最初的創(chuàng)業(yè)資金又是從哪里來(lái)的呢？趙曄表示，最初他和幾個(gè)朋友只投入了1萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，只是租了個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間并建了個(gè)論壇。“大家一開(kāi)始還是以興趣為主，覺(jué)得這件事情有意思，或許能做成，所以開(kāi)始的投入很少，盡量降低成本，減少不必要的開(kāi)支，這樣就算是做不成也沒(méi)什么大損失，還有重頭來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)”。

　　盡管趙曄為創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)留足了后路，但出乎所料的是，由于論壇點(diǎn)擊量的迅速攀升，嗅覺(jué)敏銳的廣告商很快就通過(guò)他們?cè)谡搲狭粝碌穆?lián)系方式源源不斷地找上門(mén)了，網(wǎng)站的“燒錢(qián)”之路只經(jīng)歷了短短3個(gè)月就宣告結(jié)束。這時(shí)趙曄才辭去了原來(lái)的工作，堅(jiān)定地走上了創(chuàng)業(yè)致富的道路。

　　很快，2006年的春節(jié)，第一筆400萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資到位，網(wǎng)站走上了快速擴(kuò)張的步伐，從上海一地?cái)U(kuò)展到了北京、廣州、重慶等各大城市，而2008年的春節(jié)，網(wǎng)站又獲得了第二筆6000萬(wàn)的“風(fēng)投”，并計(jì)劃在未來(lái)三年將網(wǎng)站覆蓋到中國(guó)GDP排名最高的20-30個(gè)城市，成為中國(guó)都市白領(lǐng)交友的第一網(wǎng)站。如今，趙曄的網(wǎng)站已擁有30萬(wàn)會(huì)員，日訪問(wèn)量超過(guò)150萬(wàn)人次。在這短短的三年里，趙曄的個(gè)人財(cái)富也像網(wǎng)站的訪問(wèn)量一樣呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，如今已擁有數(shù)百萬(wàn)的個(gè)人資產(chǎn)。

　　定位精準(zhǔn) 堅(jiān)持信念趙曄的創(chuàng)富之路粗看上去似乎有太多的偶然性，不可復(fù)制。然而，趙曄如今總結(jié)過(guò)去的創(chuàng)業(yè)之路，卻發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)年走上創(chuàng)業(yè)之路雖屬偶然，但最終創(chuàng)業(yè)成功卻有其內(nèi)在的必然性。趙曄認(rèn)為，定位精準(zhǔn)和堅(jiān)持信念是他創(chuàng)業(yè)成功最重要的兩大原因。

　　首先，趙曄在創(chuàng)業(yè)之時(shí)就瞄準(zhǔn)了白領(lǐng)這一精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，并且網(wǎng)站的一切出發(fā)點(diǎn)都是為這些白領(lǐng)用戶考慮，因此才會(huì)受到他們的歡迎。

　　而在獲得了第二筆融資后，網(wǎng)站的商業(yè)模式已經(jīng)從“泛白領(lǐng)社區(qū)”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分，提供更多有豐富內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的特色社區(qū)，并把“品牌、電影、音樂(lè)、閱讀”作為網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)。因?yàn)閷?duì)如今的白領(lǐng)而言，品牌代表著生活的品質(zhì)和態(tài)度，因此品牌可以做為一個(gè)內(nèi)容去運(yùn)營(yíng)，而電影，音樂(lè)，閱讀則是白領(lǐng)精神文化生活中三個(gè)最主要的組成部分。把這些符合白領(lǐng)核心價(jià)值觀的東西拿出來(lái)分享，用戶當(dāng)然就會(huì)積極響應(yīng)。網(wǎng)站等于提供了一個(gè)白領(lǐng)用戶與廣告客戶之間的溝通平臺(tái)，這就為網(wǎng)站未來(lái)通過(guò)中間環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)增值運(yùn)營(yíng)提供了無(wú)限的想象空間。但最關(guān)鍵的還在于網(wǎng)站準(zhǔn)確捕捉到了白領(lǐng)群體的需求，并提供了他們真正想要的東西，這才是網(wǎng)站能夠獲得成功的最關(guān)鍵的原因。

　　其次，創(chuàng)業(yè)者的自信心也是不可或缺的。古今中外的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中無(wú)不面臨著種種困難，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初，人少、錢(qián)少、希望小，在外界甚至內(nèi)部的質(zhì)疑中，許多創(chuàng)業(yè)者都是因?yàn)樾拍畹谋罎⒍x擇了放棄。“因此自信，或者說(shuō)信念一定要有，這是個(gè)很虛的東西，但卻比什么都重要。”

　　趙曄講了這么一個(gè)故事：“2005年的圣誕節(jié)，我們想在中信泰富搞一次南京西路白領(lǐng)網(wǎng)友的千人圣誕派對(duì)，然而當(dāng)時(shí)我們只有4個(gè)人，而且從出創(chuàng)意到圣誕節(jié)只有短短2周的籌備時(shí)間，當(dāng)時(shí)就有團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)這是不可能完成的任務(wù)。首先我們?nèi)狈M織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，其次活動(dòng)需要的大筆資金在短期內(nèi)難以籌集。但當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這樣的展現(xiàn)網(wǎng)站實(shí)力的機(jī)會(huì)絕不能放棄。如果活動(dòng)失敗了，也沒(méi)什么損失，但萬(wàn)一成功了，你就能夠取得巨大的發(fā)揮機(jī)會(huì)”。就在他們克服種種困難最終成功舉辦完圣誕派對(duì)后不久，風(fēng)投認(rèn)為趙曄他們僅憑著“三四個(gè)人、七八條槍”就能辦成一個(gè)千人派對(duì)，如果有更多的資源和資金支持，相信他們一定能做得更好。于是，第一筆融資到手了！

　　拿趙曄的話說(shuō)：“別人拒絕的事情你要敢于接受，別人覺(jué)得可行的事情，你倒是要慎重了。創(chuàng)業(yè)就是要找別人不相信能做成的事情去做！”

　　有時(shí)候，人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

　　點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)致富的7大秘訣通過(guò)趙曄的財(cái)富故事，我們可以總結(jié)出成功創(chuàng)業(yè)致富的7大秘訣，除了上文趙曄自己總結(jié)的精準(zhǔn)定位和堅(jiān)定信念這兩條外，還包括以下5大秘訣：第一，要有熱情。

　　趙曄選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，首先源于他本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)由衷的熱情和興趣，如果沒(méi)有這股“勁”的話，創(chuàng)業(yè)者就沒(méi)有堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，遇到一點(diǎn)小挫折，就很容易打退堂鼓了。

　　第二，要有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

　　只有選擇自己原本就最擅長(zhǎng)最熟悉的那個(gè)領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，才能比較容易地獲得成功，比如趙曄原先是學(xué)通信的，也有通信業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，而通信與IT又聯(lián)系緊密，因此在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前，趙曄對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，這幫助他能夠在創(chuàng)業(yè)初期少走彎路，迅速上手。。

　　第三，要節(jié)約。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，尤其對(duì)年輕的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金的短缺往往是他們最頭痛的地方。然而趙曄創(chuàng)業(yè)之初將一切不必要的開(kāi)支都省下了，甚至最初連辦公室都沒(méi)有，只用了10000元租了個(gè)必不可少的服務(wù)器空間，從而將成本降到了最低。要知道，降低成本就等于是創(chuàng)造利潤(rùn)，尤其在還沒(méi)有開(kāi)始盈利前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)花出去的每一分錢(qián)斤斤計(jì)較。

　　第四，要有一個(gè)能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。

　　現(xiàn)代社會(huì)，是競(jìng)爭(zhēng)更是合作的社會(huì)。單槍匹馬闖天下的時(shí)代早已遠(yuǎn)去。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，離不開(kāi)志同道合、互幫互助的合作伙伴。趙曄最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，有懂技術(shù)的，懂藝術(shù)的，懂法務(wù)的，懂財(cái)務(wù)的。有這樣一支團(tuán)隊(duì)在背后的支持，趙曄才能排除萬(wàn)難，一步一步走向成功。

　　第五，要選擇“趨勢(shì)性”行業(yè)。

　　所謂趨勢(shì)性行業(yè)，指的是現(xiàn)在大家都還沒(méi)有這種需求，但是在未來(lái)許多人都會(huì)有。如果你選對(duì)了趨勢(shì)性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話，成功的概率就會(huì)倍增。