紅杉資本合伙人莫瑞茨：沒有風險 生活太無聊

紅杉資本美國資深合伙人邁克爾·莫瑞茨

　　如果把風險投資看作是買彩票，邁克爾·莫瑞茨無疑已經(jīng)中了上千次頭獎。

　　作為世界最成功的風險投資者之一——紅杉資本美國資深合伙人邁克爾·莫瑞茨擁有這一行業(yè)人人稱羨的“金手指”。他投資雅虎400萬美元，取得約40億美元回報。投資谷歌1250萬美元，獲利約50億美元。他的成功投資還有蘋果電腦、思科、甲骨文、Paypal、Youtube等。有人統(tǒng)計他的個人財富超過10億美元。

　　也許這還不是全部，邁克爾·莫瑞茨至今還持有多家公司的股票。20年來由邁克爾·莫瑞茨投資并協(xié)助設(shè)立的公司，目前已占到納斯達克總市值的5%以上。

　　昨天，邁克爾·莫瑞茨在紅杉中國北京的辦公室里接受了CBN記者的采訪，當問及邁克爾·莫瑞茨投資谷歌成功的秘密在哪里？邁克爾·莫瑞茨非常幽默地說：“如果我真的回答了你，也許接下來我會忍不住對你開一槍。”

　　記者：這次來中國的主要計劃是什么？

　　邁克爾·莫瑞茨：這次來中國和以往沒有什么差別，主要是看看中國伙伴的工作，看看有沒有什么可以幫忙的地方。這次來和中國的團隊一起開了很多會，也看了很多準備投資的中國公司。

　　記者：看好哪些類型的中國公司？

　　邁克爾·莫瑞茨：紅杉中國集中了幾個領(lǐng)域，一個是互聯(lián)網(wǎng)和無線；第二是消費產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)；第三個是健康醫(yī)療行業(yè)；第四個是新能源；最后是制造業(yè)。中國的項目是由中國的團隊在全權(quán)負責。

　　記者：紅杉在中國的投資方向是否和美國有不同？

　　邁克爾·莫瑞茨：投資策略都是一樣的，但中國和美國的國情有很大差別，美國只有高科技行業(yè)還在高速增長。在美國服務(wù)和制造業(yè)已經(jīng)非常成熟了，因此沒有高速增長的機會。而在中國，我們發(fā)現(xiàn)快速增長的行業(yè)還有很多，因此在中國的投資要比美國投資選擇的行業(yè)寬泛很多。因此我也經(jīng)常在思考，是否可以把美國早期的經(jīng)驗復制到中國。從投資上講，中國和美國一樣我們都是在找高速增長行業(yè)里的佼佼者，一起創(chuàng)造非凡的企業(yè)價值。我們和中國的團隊經(jīng)常交流，非常頻繁地對話，我們從中國團隊的身上也學習到了很多東西。[page]

　　記者：怎么看待當前投資過程中的風險？

　　邁克爾·莫瑞茨：我認為生活中如果沒有風險就太無聊了，面對風險，我更愿意把它們都解讀成機會。如果你眼睛里只能看見風險，那么你對未來的大門就關(guān)上了。如果你能看見機會，那么你面前的門就打開了。紅杉資本就是緣于這樣的初衷進入中國，中國就是我們?yōu)槲磥泶蜷_的一扇門。我們很高興邁出了中國這一步，一切比我們最初的想象都要好。

　　記者：談?wù)勥@次經(jīng)濟危機？

　　邁克爾·莫瑞茨：與以往任何一次都不一樣，這一次的危機是全球性的，你無處可躲，沒人知道不景氣還要持續(xù)多久。想想看，如果2007年的時候，有人跟你說，明年貝爾斯登、美林、房利美、房地美、雷曼兄弟等公司將不復存在，通用汽車、AIG、花旗銀行很可能會破產(chǎn)。你大概會覺得他在說胡話。但是這一切真的發(fā)生了。這太可怕了。

　　但這不是第一次經(jīng)濟危機，與其為這件事情擔心，我們還不如把精力放在更適合投資的項目上。目前中國和印度的投資現(xiàn)金流情況都非常好。

　　記者：網(wǎng)上流傳去年10月紅杉在一次內(nèi)部會議中發(fā)布過警示：現(xiàn)金最重要。是否表示你們將要放緩投資腳步？

　　邁克爾·莫瑞茨：紅杉在2008年10月召開了一次緊急會議，提醒自己所投資的那些公司認真準備應對可能持續(xù)很多年的公司業(yè)績下降。這件事情在美國媒體被報道的也非常多，但實際上我并沒有強調(diào)要持有現(xiàn)金。實際上紅杉中國剛剛投資了匹克和麥考林。美國紅杉從去年開始到現(xiàn)在為止每個月都有宣布投資，我們并沒有因為金融危機停止投資的步伐。

　　我們剛剛進入中國的時候什么都沒有，如今我們在中國已經(jīng)有了北京、上海、香港三個辦公室，在每個行業(yè)也尋找到了一些突出的公司，能取得這樣的成績，是因為我們堅持了自己最初的理想。只要堅持下去，我相信一切會更好。[page]

　　記者：你如何評價中國紅杉團隊以及沈南鵬，之前有消息稱總部對他們有所不滿？

　　邁克爾·莫瑞茨：中國團隊的評價是我和沈南鵬內(nèi)部會議要談的。沈南鵬是個成熟的投資者，我從他身上學到很多，當然也有改進的地方，但不僅僅是紅杉中國，美國紅杉也有缺點，也有很多需要改進的地方。我認為，一定要讓紅杉中國自己決策，因為很難遠在千里之外可以遙控好這邊發(fā)生的事情。

　　記者：如果100分是滿分，你給他們打多少？

　　邁克爾·莫瑞茨：哦，這不是奧運會，我不負責打分。