新一輪互聯(lián)網(wǎng)妄想癥來了 通訊產(chǎn)業(yè)成瀕危物種

2009-05-04 10:39:20      風(fēng)險(xiǎn)投資

       時(shí)代或許會(huì)變,但如果說到互聯(lián)網(wǎng)熱潮,有些事似乎還是老樣子。7年前,在1999年的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)年會(huì)上,比爾•蓋茨(Bill Gates)曾警告與會(huì)者們說,萬(wàn)維網(wǎng)(World Wide Web)已成為吸引投機(jī)性投資的磁石。“人們爭(zhēng)先恐后地加入,就像一場(chǎng)淘金熱。”

       還是在那個(gè)月,魯珀特•默多克(Rupert Murdoch)也警告說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不如股票市場(chǎng)所想象的那么值錢,他還補(bǔ)充說,他“肯定不會(huì)收購(gòu)大型或投資過度的公司”。

網(wǎng)絡(luò)淘金熱

       隨著科技與媒體行業(yè)的杰出人物再次聚首達(dá)沃斯,人們覺得網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂就像從沒發(fā)生過一樣。蓋茨先生有了新的互聯(lián)網(wǎng)沖擊要對(duì)付,這一次領(lǐng)頭的是股價(jià)高高在上的Google。

       同時(shí),默多克先生終于拋棄了懷疑態(tài)度并開始收購(gòu),最引人注目的是去年歲末收購(gòu)了MySpace的母公司。MySpace是在線“社交”服務(wù)網(wǎng)站,深受年輕人歡迎。這筆交易價(jià)值5.8億美元,而該公司被收購(gòu)前一年的收益僅為300萬(wàn)美元。

新一輪互聯(lián)網(wǎng)妄想癥

       股市的互聯(lián)網(wǎng)狂熱又回來了,雖然比90年代末那次要溫和一些。伴隨互聯(lián)網(wǎng)狂熱而來的還有新一輪互聯(lián)網(wǎng)妄想癥,因?yàn)樾碌木W(wǎng)絡(luò)對(duì)手的崛起可能會(huì)打倒某些企業(yè),它們的老板因擔(dān)心業(yè)務(wù)受威脅而夜不能寐。

       這一次,這些擔(dān)憂可能確實(shí)會(huì)更有先見之明。美國(guó)加州未來研究所(Institute for the Future)所長(zhǎng)保羅•薩福(Paul Saffo)表示,任何新科技“做大前總是會(huì)出現(xiàn)泡沫,人們處于興奮狀態(tài)時(shí),往往會(huì)高估短期的影響。”

       他補(bǔ)充指出,最新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮可能也有些泡沫成分,但這并非90年代那場(chǎng)泡沫的重現(xiàn):這一次,“事情真的在改變”。

互聯(lián)網(wǎng)成為日常生活一部分

       雖然網(wǎng)絡(luò)繁榮時(shí)期的特點(diǎn)似乎常常是不切實(shí)際的承諾,但在全球大部分地區(qū),互聯(lián)網(wǎng)已最終成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?。網(wǎng)民數(shù)量去年估計(jì)已突破10億。此外,90年代末時(shí),有三分之二的網(wǎng)民位于美國(guó),而現(xiàn)在接近四分之三的網(wǎng)民居住在其它國(guó)家。

       同時(shí),連接了寬帶的住宅用戶數(shù)量從寥寥無(wú)幾升至超過2億,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接也終于變得稀松平常了,它有可能吸引到許多沒有個(gè)人電腦的人。

搜索引擎廣告的興起

       隨著在線活動(dòng)的增長(zhǎng),更多穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。最引人注目的是搜索引擎廣告的興起,這項(xiàng)業(yè)務(wù)由Overture[ 該公司后來被雅虎(Yahoo)收購(gòu)]發(fā)明,Google則完善了這一業(yè)務(wù)。據(jù)德意志銀行(Deutsche Bank)互聯(lián)網(wǎng)分析師伊姆蘭•卡恩(Imran Khan)表示,這塊本世紀(jì)初還不存在的業(yè)務(wù),去年達(dá)到了100億美元的規(guī)模,到2009年應(yīng)能達(dá)到年250億美元的規(guī)模。

       新一輪互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張所釋放的妄想狂潮,主要集中在媒體、廣告、軟件及通訊產(chǎn)業(yè)上,它們的產(chǎn)品和服務(wù)都可以簡(jiǎn)化為1和0組成的數(shù)碼信息。

       雅虎首席執(zhí)行官特里•塞梅爾(Terry Semel)表示,網(wǎng)絡(luò)媒體公司正處在廣告支出發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的頂峰之際,這種轉(zhuǎn)變與早前廣播與有線電視產(chǎn)業(yè)的崛起如出一轍。他指出,在受眾轉(zhuǎn)向新媒體和廣告客戶跟進(jìn)之間,通常有一段延遲,但那通常是在廣告客戶全盤轉(zhuǎn)移它們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)之后。互聯(lián)網(wǎng)占全部廣告支出仍然不足5%,盡管某些關(guān)鍵人群(如年輕人)現(xiàn)在有超過20%的信息和娛樂是通過上網(wǎng)獲取,但轉(zhuǎn)移的時(shí)刻可能要到了。

       這一前景讓傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)開始重新爭(zhēng)奪進(jìn)入途徑。在90年代末投資失敗后,許多集團(tuán)似乎都放棄了這種努力。“現(xiàn)在就開始宣布任何企業(yè)已經(jīng)死亡還為時(shí)過早,”薩福先生說,“但可以肯定的是,所有媒體企業(yè)都將經(jīng)歷一些重大變革。”

互聯(lián)網(wǎng)首創(chuàng)的廣告技巧

       同時(shí),廣告業(yè)也面臨類似的巨變。由于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)變得越來越普遍,在互聯(lián)網(wǎng)上首創(chuàng)的廣告技巧,已開始運(yùn)用到其它形式的媒體。為進(jìn)入更廣闊的媒體市場(chǎng),Google做了迄今最大膽的一次嘗試,本月早些時(shí)候,它收購(gòu)了一家圍繞數(shù)字電臺(tái)建造了廣告網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)公司,這一網(wǎng)絡(luò)與Google自身的互聯(lián)網(wǎng)廣告網(wǎng)絡(luò)極為相似。

       Google廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)稱,此舉的目的是將Google的廣告客戶“插入”這個(gè)電臺(tái)網(wǎng)絡(luò),使小型廣告客戶有可能利用互聯(lián)網(wǎng),在全球成千上萬(wàn)的數(shù)字電臺(tái)中的任何一個(gè)打廣告。還不清楚的是,這一模式將來會(huì)如何影響電視廣告。

對(duì)軟件業(yè)的沖擊

       近幾個(gè)月,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)軟件業(yè)務(wù)的沖擊程度也變得明顯了。10多年前,微軟(Microsoft)首先開始為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代重新自我定位,但微軟也已被迫加緊努力。由于Google和其它公司已開始提供在線服務(wù),微軟的個(gè)人電腦軟件業(yè)務(wù)因此可能受到威脅,軟件巨人別無(wú)選擇,只能更加努力進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)。

       受命率領(lǐng)微軟做出反應(yīng)的首席技術(shù)官雷•奧茲(Ray Ozzie)警告說:“據(jù)我們所知,我們的業(yè)務(wù)處境危險(xiǎn)。”

       將于今年發(fā)布的下一版Windows,預(yù)計(jì)會(huì)獲得新的爆炸式增長(zhǎng),因此微軟在個(gè)人電腦上的壟斷,似乎還不會(huì)馬上面臨危險(xiǎn)。但分析師警告說,正在發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)變,其長(zhǎng)期影響不容小覷。“千萬(wàn)別搞錯(cuò)了——微軟正為生存而戰(zhàn),”薩福先生說。

通訊產(chǎn)業(yè)成瀕危物種

       在“最瀕危物種名單”上,列在最后的是電信服務(wù)公司。90年代中期,思科(Cisco)首席執(zhí)行官約翰•錢伯斯(John Chambers)曾預(yù)言,語(yǔ)音電話被轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息后,像網(wǎng)上其它任何形式的數(shù)據(jù)一樣,很快就會(huì)變得免費(fèi)。

       他的預(yù)言當(dāng)時(shí)可能言之過早,但對(duì)數(shù)百萬(wàn)在互聯(lián)網(wǎng)上使用即時(shí)通訊服務(wù)的人來說,免費(fèi)語(yǔ)音電話已最終成為現(xiàn)實(shí),至少目前來說如此,只要他們做好準(zhǔn)備在電腦之間通話,并且能忍受不穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。

       此次互聯(lián)網(wǎng)復(fù)蘇的某些方面,仍不亞于90年代末的那次。支持以上部分新服務(wù)(包括網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音電話和在線軟件發(fā)布等)的業(yè)務(wù)模式,仍是許多試驗(yàn)的對(duì)象。但與上次繁榮未兌現(xiàn)的承諾相比,這一輪的沖擊似乎更持久。

 

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