MySpace裁員30% 市場份額縮水中國版本日漸式微

　　據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察人士估計 ，MySpace的衰落有集團內(nèi)部的原因，也有市場份額遭Facebook等搶占的原因，但后者造成的打擊可能更大一些。

　　著名社交網(wǎng)站MySpace周二宣布，公司將裁員30%以降低成本，裁員后其美國員工約為1000人。目前，沒有公開消息表明MySpace的中文版聚友網(wǎng)會受到此番裁員風(fēng)波的波及。

　　觀察人士認為，MySpace的衰落，有集團內(nèi)部的原因，也有市場份額遭Facebook等搶占的原因，但后者的打擊可能更大一些。

　　市場份額開始下滑

　　MySpace宣布，擬裁員的范圍涉及到公司的各個運營部門，裁員后MySpace美國員工總數(shù)將由原來的1400人左右降至1000人。

　　今年4月剛就任公司首席執(zhí)行官的范納塔 (OwenVanNatta)在周二發(fā)給MySpace全體員工的備忘錄中表示，MySpace過于龐大的員工數(shù)量已經(jīng)阻礙了更高效靈活的工作，新的領(lǐng)導(dǎo)團隊正在努力帶領(lǐng)公司提高效率，在市場創(chuàng)收方面邁出新步伐。范納塔沒有透露這番裁員開始的時間、具體的方案以及可能節(jié)省的成本。

　　范塔納還表示，“現(xiàn)在起將對MySpace美國的組織結(jié)構(gòu)進行大規(guī)模調(diào)整。此次業(yè)務(wù)重組是取得業(yè)務(wù)重大轉(zhuǎn)機所邁出的第一步。我們將建立起鼓勵員工創(chuàng)新的機制，任何員工都可以提出自己的建議，公司高管層將把所有有益建議整合到MySpace的發(fā)展策略中。

　　MySpace由美國人湯姆安德森、克里斯德沃爾夫聯(lián)合創(chuàng)立，前身是一個獨立樂隊的音樂網(wǎng)站。默多克的新聞集團在注意到MySpace的高速成長性后，于2005年7月以5.8億美元的現(xiàn)金將其收購。MySpace也一度被視為SNS網(wǎng)站中最成功的范本。

　　但現(xiàn)在MySpace面臨的競爭正日益激烈。由于Facebook、Twitter等后起社群網(wǎng)站的崛起，MySpace的美國用戶自去年10月開始逐漸下滑。今年5月，F(xiàn)acebook以非獨立訪客7027萬人打敗MySpace的7023萬人，首次躍居第一。

　　中國版本日漸式微

　　MySpace宣布裁員30%的消息傳出后，聚友網(wǎng)發(fā)出聲明表示，MySpace總部的任何計劃都不會影響到聚友網(wǎng)在中國本土的運營，聚友網(wǎng)在中國不會有裁員計劃。

　　據(jù)了解，MySpace在中國開展業(yè)務(wù)以來，發(fā)展一直不盡如人意。MySpace的中文版“聚友網(wǎng)”在2007年4月正式上線后，定位一直在音樂人群和高端人群間搖擺。有觀點認為，集團和公司內(nèi)部一直不能統(tǒng)一意見，是造成網(wǎng)站定位尷尬、不能吸引大規(guī)模用戶的主要原因。

　　2007年至今，開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、51.com等迅速崛起，加上各大門戶也后發(fā)制人加入SNS陣營中，聚友網(wǎng)日漸式微，屢次傳出將退出中國市場的消息。2008年9月后，羅川、立娟、程俊等一批高管離職，各種不利猜測迭出。之后，業(yè)內(nèi)便少有聚友網(wǎng)的新聞傳出。

　　今年5月，聚友網(wǎng)在中國啟用域名9911.com，推廣其微博客產(chǎn)品“小字報”，被認為是一次欲轉(zhuǎn)變局面的新嘗試。但至今，“小字報”的用戶并沒有出現(xiàn)大規(guī)模增長。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家劉興亮對《每日經(jīng)濟新聞》表示，在早些時候，MySpace的韓國公司已經(jīng)裁撤。據(jù)他估計，MySpace的衰落有集團內(nèi)部的原因，也有市場份額遭Facebook等搶占的原因，但后者造成的打擊可能更大一些。

　　國內(nèi)SNS繼續(xù)擴張

　　對于MySpace的裁員，國內(nèi)的SNS網(wǎng)站暫時還未有明顯反應(yīng)。

　　擁有校內(nèi)網(wǎng)和千橡開心網(wǎng)兩大SNS網(wǎng)站的千橡集團，其公司相關(guān)負責(zé)人得知MySpace裁員消息后對《每日經(jīng)濟新聞》表示，國內(nèi)SNS市場的情況與國外不同，目前國內(nèi)的SNS無論是網(wǎng)站規(guī)模還是用戶數(shù)量等都在穩(wěn)步增長中。

　　該負責(zé)人表示，盡管SNS市場競爭激烈，但各家都有自己的特色，比如在SNS強調(diào)社交性的基礎(chǔ)上，千橡集團對旗下相關(guān)網(wǎng)站的要求是更突出娛樂和溝通平臺。他表示，校內(nèi)網(wǎng)和千橡開心網(wǎng)非但不會裁員，還會招募客服、開發(fā)和營銷等人員加盟。

　　另一家不愿透露姓名的國內(nèi)SNS網(wǎng)站人士表示，現(xiàn)在國內(nèi)各家SNS網(wǎng)站都很關(guān)注用戶數(shù)和流量，正是急需有經(jīng)驗的銷售人員的時候。他表示，哪怕聚友網(wǎng)真的退出國內(nèi)市場，也不會造成很大的震動，因為其所占市場份額實在太小。

　　他舉例說，國內(nèi)市場現(xiàn)在的狀況是，51.com與巨人合作搶占了廣大草根階層；校內(nèi)網(wǎng)獲得了軟銀的巨額注資，建立起了校園關(guān)系；開心網(wǎng)獲得兩輪風(fēng)險投資，攻下了辦公室白領(lǐng)；騰訊、新浪、搜狐等有實力大公司的進入會使國內(nèi)SNS網(wǎng)站向前發(fā)展。該人士認為，聚友網(wǎng)的不成功與SNS的模式?jīng)]關(guān)系，只是國外大牌公司進入中國后“水土不服”的又一個范例。

　　盡管大多數(shù)SNS網(wǎng)站都對未來充滿期待，但在一些互聯(lián)網(wǎng)觀察人士的眼中，SNS可復(fù)制性高、粘性差、還沒有成熟的盈利模式，是一股不可信賴的風(fēng)潮，整個市場最終可能只會剩下2~3家，因此要冷眼看待SNS的一窩蜂。互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮則堅持“SNS泡沫論”。他表示，MySpace裁員可以說是SNS是網(wǎng)絡(luò)泡沫的一個佐證，SNS泡沫終將被戳破。