王冉：誰將成為中國無線閱讀市場的亞馬遜

　　挖貝網(wǎng)專欄作者：易凱資本CEO 王冉

　　幾天前，我在接受一家雜志的采訪時談到了無線閱讀市場。當(dāng)時我給出了這樣一個基本判斷：人類在無線閱讀的時代將會讀更多的書，而不是更少的書；科技會讓我們與有價值的文字（包括圖書、也包括報紙和雜志）更加如影相隨，而不是漸行漸遠。

　　當(dāng)然，未來的“圖書”、“報紙”和“雜志”的概念將會被重新定義—人們在閱讀它們的時候?qū)⒉辉傩枰獨⑺罉淠?，它們的存在將走向無紙化。過去我們打開一張報紙的時候兩只胳膊需要做出一個很夸張的從中間向兩邊展開的動作（不小心還有可能傷及旁邊那位無辜或者把咖啡杯碰倒灑自己一身），未來我們只需要拇指輕輕一點動作輕微到無法察覺。

　　如果用一種玩笑的語境來闡釋一個比較嚴(yán)肅的話題，我認為有三大因素將成就無線閱讀市場：第一，人不靠譜—約好了時間不守時讓別人干等；第二，路不靠譜—堵車賭得一塌糊涂（當(dāng)然這也經(jīng)常是那些不靠譜不守時的人最方便的借口）；第三，飛機不靠譜—經(jīng)常晚點，并且去哪都不是一眨眼就能飛到。

　　這三個因素加起來，無線閱讀市場就有了基本的保障。再加上地鐵、火車、醫(yī)院候診室、銀行營業(yè)廳這些經(jīng)常會出現(xiàn)大量閑置時間的地方，這個市場的想象空間相當(dāng)巨大。

　　我認為，占領(lǐng)這個市場的核心不是硬件，而是版權(quán)。誰能獲得最多的獨家版權(quán)和其他版權(quán)方的授權(quán)，誰就為王。

　　雖然在美國亞馬遜靠Kindle這個數(shù)字閱讀終端定義和孕育了這個市場，但是我們不要忘了，亞馬遜在2007年11月推出Kindle的時候就已經(jīng)有了9萬種圖書、10種雜志和14種報紙可供下載。截至到2009年6月，可供Kindle用戶下載的數(shù)字內(nèi)容已經(jīng)增長到30萬種圖書、29種雜志和38種報紙。

　　相比之下，我去一家最近賣“電紙書”賣得風(fēng)生水起的國內(nèi)廠商的網(wǎng)站，在那里我只看到了他們新推出的幾款硬件終端，找了半天都沒有找到能夠在上面跑的內(nèi)容。經(jīng)過在線銷售人員的幫助總算找到他們出售數(shù)字圖書的另外一個網(wǎng)址，可那里的圖書乏善可陳，加起來也就幾千種，而且其中暢銷書很少。

　　熟悉我的讀者都知道，我一向?qū)χ袊姘鏅?quán)的商業(yè)前景有著一種宗教般的信仰。因此，我有下面這個判斷并不奇怪—我認為，無論是閱讀終端廠商還是無線閱讀內(nèi)容的銷售平臺，沒有大量正版暢銷書內(nèi)容作支撐，這個游戲是玩不下去的。

　　也因此，我認為無線閱讀是一個需要砸大錢才能干大事的市場，而不是一個靠小大小鬧自我滾動就可以充分占領(lǐng)的市場。所謂砸大錢，往少了說，一兩年內(nèi)投資5億人民幣是條底線。這還是假設(shè)主要的出版社都愿意本著做大產(chǎn)業(yè)鏈的共識和大局觀嘗試以收入分賬為主的商業(yè)模式，避免重蹈音樂公司墨守成規(guī)、短視地只認保底以及于幾乎自毀前程的覆轍。

　　在中國，數(shù)字音樂市場目前大概有200億人民幣左右，但其中190億以上都進了運營商和SP的腰包，真正和音樂公司有關(guān)的收入不到5億。

　　相比之下，在數(shù)字閱讀市場，運營商之外的獨立第三方公司會有更多的機會主導(dǎo)這個市場，成為中國數(shù)字閱讀市場上的亞馬遜。

　　當(dāng)當(dāng)、卓越按說最有機會，但他們現(xiàn)在好像都還沒有充分認識到這個市場的潛力—并且更重要的—都還沒有能力或者決心真的一咬牙砸下5個億（除非某天亞馬遜對中國足夠重視了有可能給卓越更大的支持力度）。

　　領(lǐng)先的文學(xué)網(wǎng)站也有很大機會，他們面臨的主要挑戰(zhàn)是如何在跨媒體運營自有版權(quán)作品的同時還能夠獲得其他傳統(tǒng)出版商的信任，得到代理它們版權(quán)作品無線銷售的權(quán)利。

　　傳統(tǒng)的大出版社理論上也有機會，只是他們同樣需要解決平臺獨立性和潛在利益沖突的問題；除此之外他們還要面臨舊體制的改制問題（數(shù)字閱讀這件事在陳舊的國有文化體制下是沒有成功可能的）。

　　硬件廠商有機會，但他們的問題在于他們在骨子里只相信硬件，對版權(quán)和內(nèi)容沒有感覺，往往也不夠重視。

　　在中國，除非真的有實力雄厚的公司愿意高舉高打砸大錢復(fù)制Kindle的商業(yè)模式，否則未來的無線閱讀將很有可能主要發(fā)生在手機上，而不是類似Kindle這樣的閱讀終端上。（不過，如果手機真的成為無線閱讀這個市場的主導(dǎo)載體，對整個行業(yè)來說其實是個壞消息，因為手機的試配問題將嚴(yán)重損害行業(yè)的規(guī)?；?yīng)，導(dǎo)致行業(yè)參與者的商業(yè)回報在用戶沒有明顯獲益的情況下無謂降低—除非未來全世界只剩下三個手機品牌。）

　　也因此，我們永遠不能忽視家底殷實的運營商們。他們完全有條件獨立進入數(shù)字閱讀市場，甚至綁定諾基亞這樣的手機廠商推出更加適合無線閱讀的大屏手機。不過，由于三大運營商相互競爭，互不買賬，因此他們雖然擁有足夠多的資金，但是卻缺乏稱霸無線閱讀市場最重要的一個要素—相對獨立的身份。

　　我還是傾向于認為，最終在無線閱讀市場勝出應(yīng)該是一家具有獨立身份和地位的第三方公司。這個機會正在向很多人敞開。