創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間管理

　　創(chuàng)業(yè)以來(lái),一直非常忙..除了象以前當(dāng)職業(yè)管理人只需要做管理和規(guī)劃工作外, 要做更多執(zhí)行的工作,甚至有時(shí)為了省錢自己做苦力的活..創(chuàng)業(yè)者每天工作15小時(shí)左右,是非常正常的現(xiàn)象..老是覺(jué)得時(shí)間不夠,原因可能確實(shí)是為了節(jié)約人力成本,一個(gè)人需要干幾個(gè)人的工作..但更多的原因還是時(shí)間管理不好..記得前幾年在騰訊為員工做過(guò)"時(shí)間管理"的培訓(xùn)..在此分享一下..希望對(duì)大家有幫助..在分享之前,還是提醒所有創(chuàng)業(yè)者(包括我自己),身體是革命的本錢, 一定要?jiǎng)谝萁Y(jié)合!!

　　時(shí)間管理

　　時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)公司成敗的關(guān)鍵。運(yùn)用良好的時(shí)間管理，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)一天8小時(shí)做的事情，現(xiàn)在只需要不超過(guò)3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是，你得到了5小時(shí)的回報(bào)。

　　現(xiàn)在，就讓我們開(kāi)始時(shí)間管理之旅：

　　1. 確定目標(biāo)：

　　運(yùn)用SMART原則（別忘了，這是企業(yè)文化VMV的培訓(xùn)內(nèi)容），制訂好每月/每周/每天的工作目標(biāo)，一一把它寫在紙上（寫在紙上的目標(biāo)具有能量）。

　　2. 制訂工作計(jì)劃：

　　一句英語(yǔ)可以概括表達(dá)所有意思，請(qǐng)記下來(lái)：PLAN YOUR WORK，WORK YOUR PLAN

　　3. 決策：

　　確定優(yōu)先次序，想好用最好的方法去做?？梢允褂肁BCDE方法：

　　A級(jí)工作是非常重要的工作，是你必須做的工作，否則后果嚴(yán)重

　　B級(jí)工作是你應(yīng)當(dāng)做的工作，但后果不很嚴(yán)重

　　C級(jí)工作是做了更好，不做也不會(huì)有什么不良的后果

　　D級(jí)工作是你可以委托別人做的工作

　　E級(jí)工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情

　　4. 實(shí)踐：

　　記住以下幾個(gè)原則：

　　1） 要事第一FIRST THING FIRST，即先做第一緊要的工作

　　2） 自己的臺(tái)歷（你可以用筆記本上或電腦上都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的TIME SHEET），

　　3） 與自己有約：要在自己規(guī)定的日期內(nèi)完成

　　4） 分配工作：學(xué)會(huì)分配好自己的工作進(jìn)度

　　5） 彈性時(shí)間：預(yù)留一些靈活的時(shí)間，調(diào)節(jié)一下

　　5. 控制：

　　有以下的控制方法有：

　　1） 時(shí)間記錄和分析：對(duì)5-7天內(nèi)的所有工作進(jìn)行記錄，分析ABCDE各類工作的所占時(shí)間比例，考慮各項(xiàng)工作的比例是否適當(dāng)。