超市籌劃超低價(jià)促銷大戰(zhàn) 供應(yīng)商叫苦不迭

2009-07-30 13:42:04      熊海鷗

  超市籌劃超低價(jià)促銷大戰(zhàn)

  競相比照對手定價(jià) 供應(yīng)商叫苦不迭

  低于進(jìn)貨價(jià)的非理性促銷可能泛濫。昨日,記者接到供應(yīng)商爆料,各超市目前正在籌劃下月進(jìn)行超低價(jià)促銷為國慶節(jié)造勢,促銷價(jià)格不僅低于進(jìn)貨價(jià),甚至低于廠家的成本價(jià)。在競相降價(jià)的情況下,一旦超低價(jià)缺口打開,各超市在國慶節(jié)前可能相繼上演售價(jià)低于供貨價(jià)的促銷大戰(zhàn),而供應(yīng)商將為這場促銷買單。

  盡管距離國慶節(jié)銷售旺季還有兩個(gè)月,但是自下月起多數(shù)超市會(huì)通過店慶、公司慶典等活動(dòng)為國慶節(jié)造勢,通過超低價(jià)格吸引客流。與往年促銷不同的是,今年超市都鉚足了勁兒要發(fā)揮價(jià)格的拉動(dòng)作用,紛紛制定了半價(jià)、超低價(jià)的促銷計(jì)劃。

  “目前美廉美、順天府等超市已經(jīng)下發(fā)了超低價(jià)促銷通知,強(qiáng)制要求供應(yīng)商配合。”一位不愿透露姓名的供應(yīng)商反映,這些超市制定的超低價(jià)格已經(jīng)低于供貨價(jià)。按照往年的慣例,供應(yīng)商配合超市店慶等活動(dòng),提供幾款商品促銷無可厚非,但是今年準(zhǔn)備下月開始低價(jià)造勢的企業(yè)增多,而且讓利幅度多低至5折左右,最終售價(jià)甚至低于商品的成本價(jià)。

  在消費(fèi)萎縮的情況下,各超市對對手的銷售價(jià)格特別敏感。如果其他超市發(fā)現(xiàn)對手的售價(jià)比自己的進(jìn)貨價(jià)還低,由于零供雙方有價(jià)格約束協(xié)議,那么超市會(huì)要求供應(yīng)商降低供貨價(jià)或者處罰供應(yīng)商。據(jù)內(nèi)部人士透露,生產(chǎn)肉食的恒慧公司和一家面包企業(yè)已經(jīng)為此領(lǐng)了上萬元罰單。

  去年年底以來,商家輪番進(jìn)行低價(jià)促銷,一貫奉行天天低價(jià)的沃爾瑪也加入到低價(jià)促銷行列,TESCO樂購也推出了“3公里以內(nèi)比低價(jià)”的策略。內(nèi)資賣場為了不丟失顧客,緊跟其后。超市利用價(jià)格撬動(dòng)市場的策略卻讓供應(yīng)商叫苦不迭。因?yàn)槌械蛢r(jià)讓利促銷,“讓”出的并不是零售商本身的利潤空間,多數(shù)情況是強(qiáng)迫供應(yīng)商壓低供貨價(jià),造成供應(yīng)鏈的惡行循環(huán)。

  其實(shí)對于低于成本價(jià)促銷攬客的行為,國家工商總局早在2007年就明令禁止,當(dāng)時(shí)針對促銷客流過大可能造成的安全事故問題,重點(diǎn)提到了糧油等生活必需品。今年各超市低于成本價(jià)的不正當(dāng)促銷愈演愈烈,對此,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)在7月中旬專門起草了《零售商供應(yīng)商公平合作促銷倡議書》。該倡議書要求零供雙方應(yīng)在合理、透明的基礎(chǔ)上制定促銷商品的進(jìn)貨價(jià)格,不得低于進(jìn)價(jià)或低于約定的促銷價(jià)格銷售商品。該倡議書同時(shí)強(qiáng)調(diào),對采購規(guī)模相仿的零售商,供應(yīng)商應(yīng)給予同等促銷進(jìn)貨價(jià)和促銷優(yōu)惠條件。但這一倡議書并沒有強(qiáng)制約束力,因此,在零供關(guān)系中起到的實(shí)質(zhì)性作用甚微。

  “一旦超低價(jià)缺口被打開,其他超市可能也會(huì)強(qiáng)制要求供應(yīng)商降低供貨價(jià),或者賠本促銷。”某食品企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,在國慶前的兩個(gè)月強(qiáng)勢促銷過程中,供應(yīng)商可能遭受致命打擊,激化零供矛盾。而部分實(shí)力不強(qiáng)的供應(yīng)商可能由于不堪零售商壓迫,采取缺斤短兩、偷工減料等行為,保證利潤。

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  昨日,記者從浙江麥吉士食品公司得到證實(shí),從去年開始麥吉士就嘗試自己開“麥吉士”零食站點(diǎn),現(xiàn)在杭州已有3家。有消息稱,杭州老牌食品“華味亨”也走起了連鎖經(jīng)營之路,經(jīng)營各類散裝食品,其門店數(shù)已達(dá)數(shù)十家。

  北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院研究員賴陽表示,供應(yīng)商在超市受到限制,可以嘗試進(jìn)入零售商新領(lǐng)域,但也存在著店鋪?zhàn)饨?、陳列技術(shù)、品牌化運(yùn)作等諸多問題。如果僅僅是為了規(guī)避進(jìn)入超市的收費(fèi),把自身生產(chǎn)的各類產(chǎn)品簡單拼湊在一起經(jīng)營專賣店則很難成功。

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