浙江“民間借貸”扭曲樣本

　　7月17日上午，浙江永康市酷熱難當(dāng)。

　　在驕陽(yáng)下，永康市廣電大樓戒備森嚴(yán)，數(shù)百警力被安置在各處維持秩序，而永康各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的相關(guān)負(fù)責(zé)人，也在四周待命，顯示出異樣的氣氛。

　　在經(jīng)歷幾個(gè)月的苦苦煎熬之后，借貸涉及永康每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的浙江為爾工貿(mào)有限公司（下稱(chēng)“浙江為爾”）的634戶(hù)債權(quán)人，終于等到了第一次債權(quán)人會(huì)議的召開(kāi)，為確保安全，每個(gè)債權(quán)人必須帶著事先編發(fā)的憑證才能入場(chǎng)。

　　CBN記者獲得的債權(quán)人名單顯示，浙江為爾共收受4.25億元民間借貸，最大的債權(quán)人借款8000多萬(wàn)元，最少的一個(gè)人只借了1萬(wàn)元。634戶(hù)債權(quán)人中，借款20萬(wàn)元以下的個(gè)人，占了絕大多數(shù)，其身份則均為永康各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民。

　　吸金之路

　　盡管永康市尚未就此案涉嫌“非法集資”還是“非法吸收公眾存款”等敏感內(nèi)容作出定性，但浙江為爾的吸金之路已然漸次清晰。

　　從記者掌握的材料來(lái)看，浙江為爾和永康市供銷(xiāo)總社有著剪不斷、理還亂的關(guān)系。

　　2000年7月，剛成立的浙江為爾初始注冊(cè)資金1390萬(wàn)元，由永康市供銷(xiāo)總社和56位職工出資，其中供銷(xiāo)社出資330萬(wàn)元。一年后，公司注冊(cè)資本增至2620萬(wàn)元，其中永康市供銷(xiāo)總社出資1260萬(wàn)元，為最大股東。

　　2002年，浙江為爾改制，永康市供銷(xiāo)總社持有的集體股全部轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，公司股東變更為50個(gè)自然人，公司注冊(cè)資本也增加到3000萬(wàn)元。

　　工商資料顯示，黃洵豐在浙江為爾占有8.4%股份，為公司最大股東。黃洵豐出生于1947年，在永康市供銷(xiāo)總社擔(dān)任主任長(zhǎng)達(dá)18年之久，直到2003年才退休。其余大部分股東的持股數(shù)以在供銷(xiāo)總社的職務(wù)高低排列，如當(dāng)時(shí)兩位副主任陳祖禮和胡有興，分別持有5.33%和4.63%的股份，其他股東則出資30萬(wàn)元，占有1%的股份。

　　“2003年之前，永康市供銷(xiāo)總社曾借款8000萬(wàn)元給浙江為爾，后來(lái)又陸續(xù)借了8000萬(wàn)元。”浙江為爾破產(chǎn)清算組組長(zhǎng)、2007年走馬上任的永康市供銷(xiāo)總社主任顏鋒接受CBN記者采訪(fǎng)時(shí)否認(rèn)浙江為爾和永康供銷(xiāo)總社有任何股份和隸屬關(guān)系。

　　但在大部分債權(quán)人看來(lái)，兩個(gè)單位都在永康供銷(xiāo)大廈辦公，此前兩個(gè)單位的負(fù)責(zé)人也都是黃洵豐，類(lèi)似“一套班子，兩塊牌子”的關(guān)系。

　　據(jù)了解，在永康市供銷(xiāo)總社一直存在股金會(huì)這樣的操作模式，用做下屬企業(yè)流動(dòng)資金之用，交納股金者可以拿到比銀行高許多的利息。

　　起初，股金會(huì)成員都是供銷(xiāo)社內(nèi)部職工，后來(lái)不少社會(huì)人士也把錢(qián)借給股金會(huì)，最高年息達(dá)到8.16%。一些債權(quán)人正是從股金會(huì)嘗到了甜頭，后來(lái)把錢(qián)借給浙江為爾。

　　“投資失誤”

　　在所謂“集小錢(qián)辦大事”的運(yùn)作模式下，浙江為爾在幾年內(nèi)以驚人的速度成立了多家企業(yè)，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、五金產(chǎn)品制造、進(jìn)出口貿(mào)易、期貨經(jīng)紀(jì)等七大行業(yè)，并將觸角伸到北京及江西贛州等地，可謂風(fēng)光一時(shí)，而其墜落的速度之快也同樣令人瞠目。

　　2002年，浙江為爾的營(yíng)業(yè)額為33.9億元，年底其資產(chǎn)額為6.1億余元。而到今年4月破產(chǎn)清算時(shí)，浙江為爾目前賬戶(hù)上竟只有2000元資金。

　　“固定資產(chǎn)也少得驚人。”顏鋒說(shuō)，該公司只有一輛破車(chē)、幾臺(tái)電腦和幾張桌椅，合計(jì)不超過(guò)3萬(wàn)元。

　　在清算過(guò)程中，顏鋒發(fā)現(xiàn)浙江為爾的“賬面資產(chǎn)”主要表現(xiàn)在“應(yīng)收款”和“長(zhǎng)期投資”兩項(xiàng)上。“應(yīng)收款有10163.7萬(wàn)元，包括個(gè)人和單位，長(zhǎng)期投資有15695萬(wàn)元。”顏鋒告訴CBN記者。

　　分析浙江為爾所謂的“長(zhǎng)期投資”，不難發(fā)現(xiàn)蹊蹺之處。

　　2002年8月，浙江為爾與北京華通視訊數(shù)字電視技術(shù)有限公司（下稱(chēng)“北京華通”）合作成立北京華通為爾廣視科技有限公司，注冊(cè)資金9000萬(wàn)元。北京華通以“非專(zhuān)利技術(shù)”作價(jià)5500萬(wàn)元入股，浙江為爾現(xiàn)金出資3500萬(wàn)元。

　　“這是浙江為爾的投資失誤，成立的新公司這幾年根本沒(méi)開(kāi)發(fā)過(guò)。”顏鋒說(shuō)。而事實(shí)上，北京華通成立于2002年4月，僅比新公司早成立4個(gè)月，注冊(cè)資金只有200萬(wàn)元。

　　這樣的“投資失誤”比比皆是。2000年，浙江為爾還曾與人合作在杭州成立了一家名為“鴻博”的投資公司，參與證券投資。因?yàn)榛靵y的賬目，至今尚不知浙江為爾在證券市場(chǎng)出現(xiàn)了多大虧空。

　　現(xiàn)在看來(lái)，為爾的所謂“投資失誤”不如說(shuō)是騙局更為恰當(dāng)。

　　為了填補(bǔ)窟窿，浙江為爾就在賬面上掛了一塊叫做投資收益，或是下面的幾個(gè)公司間做空賬。“資金流向不太準(zhǔn)確，但不應(yīng)該這樣掛賬。”做審計(jì)出身的顏鋒說(shuō)。

　　殘局

　　目前，浙江為爾剩下的一塊能看得見(jiàn)、摸得著的資產(chǎn)就是杭州建德市的酒店項(xiàng)目。

　　2002年浙江為爾出資8000萬(wàn)元，成立建德市華東城市建設(shè)投資有限公司（下稱(chēng)“華東城投”），計(jì)劃投資4.6億元建設(shè)新安江國(guó)際大酒店為核心的舊城區(qū)改造項(xiàng)目。

　　2005年10月，28層的新安江國(guó)際大酒店順利封頂。其后，因?yàn)闋可婧贤m紛，華東城投與建德市的關(guān)系發(fā)生矛盾，酒店項(xiàng)目就此淪為“爛尾樓”。

　　顏鋒說(shuō)，華東城投在銀行沒(méi)有一分錢(qián)貸款。言外之意，浙江為爾在建德市的數(shù)億元投資，都來(lái)自民間借貸。

　　“華東城投與建德市交惡后，資金越發(fā)吃緊，為還前期借貸的高額利息，浙江為爾開(kāi)始大舉借貸，挖東墻補(bǔ)西墻，最終越陷越深，難于自拔。”一位債權(quán)人告訴記者。

　　陽(yáng)光底下無(wú)新事,似乎每個(gè)高利貸崩盤(pán)的故事結(jié)果總是一樣的。

　　嚴(yán)冬中的民間金融

　　孫文祥

　　走在義烏的街頭，隨處可見(jiàn)“典當(dāng)行、寄售行、投資公司”等各種形式的民間借貸公司，其中的大部分都是由幾個(gè)親屬、朋友之間相互借貸或共同出資組建。

　　以地方經(jīng)驗(yàn)而言，浙江民營(yíng)企業(yè)之所以在歷次宏觀調(diào)控中都表現(xiàn)得非常頑強(qiáng)，一個(gè)重要原因就是這些地方的民間借貸比較發(fā)達(dá)，中小企業(yè)可以用高利貸的方式度過(guò)嚴(yán)冬。

　　然而，回顧過(guò)去一年多的浙江民間金融動(dòng)態(tài)，十分讓人感慨。

　　追蹤吳英案時(shí)，記者曾采訪(fǎng)過(guò)一位義烏蘇溪的金姓集資受害人，至今還對(duì)采訪(fǎng)時(shí)的情形記憶猶新。

　　吳英案庭審結(jié)束后，他來(lái)到記者住宿的賓館，疲憊而憔悴。“我真的很后悔，貪圖利息，冒了太大的險(xiǎn)，在親戚面前也抬不起頭來(lái)。”

　　他主要跟吳英的資金掮客楊衛(wèi)江打交道。2006年，他將一筆100萬(wàn)元的錢(qián)交給了楊衛(wèi)江。起初約定月息是3分，時(shí)間是6個(gè)月。到了2008年10月，他想抽身而退，但楊衛(wèi)江已經(jīng)拿不出本金來(lái)。走投無(wú)路的他以1分或2分的月息從親戚朋友處籌款，又以3分的月息借給楊衛(wèi)江，如是惡性循環(huán)直至案發(fā)。

　　此前，金某曾是一家小襯衫廠的老板。

　　上世紀(jì)90年代起，義烏蘇溪、大陳鎮(zhèn)已是中國(guó)著名的襯衫之鄉(xiāng)。過(guò)去的10來(lái)年，金某還算一個(gè)成功的襯衫廠老板，雇有近百名員工，但2000年以來(lái)，襯衫的利潤(rùn)一直下滑。

　　當(dāng)利潤(rùn)降到10%以下，幾乎都沒(méi)法做了，金某就關(guān)掉了襯衫廠。“一輩子都在做生意，也沒(méi)什么文化，廠子關(guān)閉了，就想著用這些錢(qián)投資來(lái)獲得利潤(rùn)。”

　　他說(shuō)，當(dāng)時(shí)把錢(qián)放在楊衛(wèi)江那兒，能按時(shí)拿到利息，而且周?chē)娜硕际沁@樣在做，也就不覺(jué)得有什么不好。

　　當(dāng)民間借貸市場(chǎng)的利潤(rùn)被充分發(fā)掘后，不少人和金某一樣，將原本用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金用于投資，專(zhuān)靠利息過(guò)活，成為“吃息一族”。如今，許多人的夢(mèng)都碎了。