創(chuàng)新工廠激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)熱 李開復(fù)刮起投資龍卷風(fēng)

　　跨國公司高管，為人儒雅親和，李開復(fù)是很多大學(xué)生的精神教父，他通過各種形式來表達(dá)自己的教育情懷。

　　李開復(fù)在高校做演講，他把很多年輕人培養(yǎng)成了谷歌的粉絲。

　　“開復(fù)基金”錢給誰

　　李開復(fù)離開Google，創(chuàng)立了自己的新公司，同時將“天使投資”這個詞大眾化。

　　他的創(chuàng)新工場現(xiàn)在只有兩個正式員工，卻在第一天就收到了7000封求職簡歷。他在12小時內(nèi)見了12位投資人，就在金融海嘯中拿到了上億元的投資。

　　美國有26萬活躍的天使投資人，中國只有3個。一邊是成千上萬懷揣無數(shù)好點(diǎn)子、對資金極度饑渴，經(jīng)驗(yàn)又極度缺乏的創(chuàng)業(yè)者；另一邊是下一次科技浪潮的來臨，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可見的發(fā)展機(jī)遇。而中國卻少了有風(fēng)險承受能力，又有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者激情的投資人。

　　當(dāng)李開復(fù)從跨國公司高管、青年人的導(dǎo)師變成了專門生產(chǎn)CEO的天使投資人，“開復(fù)制造”將引發(fā)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的暖場效應(yīng)。

　　■兩個人的公司，7000份簡歷，8億人民幣

　　9月14日下午4點(diǎn)，清華科技園C座16層。王肇輝正在和三四個人一起篩選堆在面前的兩萬份求職簡歷。他是一家新成立的公司“創(chuàng)新工場”的第002號員工。

　　001號是李開復(fù)，前Google中華區(qū)總裁。“003還沒辦完前一個工作的離職手續(xù)”，王肇輝在電話中說，聲音疲憊。

　　跟他一起工作的三四個人都是請來幫忙的朋友，這個連人力資源部都還沒有的新公司，在公布招聘信箱的第一天就收到了7000封求職郵件。

　　如此罕見的云集效應(yīng)，一半是沖著李開復(fù)的個人感召力，另一半是因?yàn)閯?chuàng)新工場得到了來自郭臺銘、柳傳志、俞敏洪以及YouTube創(chuàng)始人陳士駿等人的強(qiáng)力資金支持，公司將在未來五年內(nèi)，招募500位有好點(diǎn)子的人，用8億元幫他們把點(diǎn)子變成高科技公司。

　　9月4日，李開復(fù)曾在博客上公布了寫給Google同事的公開信《再見，谷歌》。他當(dāng)時透露說：“下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡”。同時他也在twitter上寫道：“這是一個前所未有的，最酷的工作。”

　　這幾天里王肇輝成了專職接線員，他記不清每天有多少人打電話找他。電話里的人，基本都通過公司網(wǎng)站找到他的聯(lián)系方式。“大部分都是來求職的應(yīng)聘者，我只能客氣地讓他們保留一個耐心，給我們一點(diǎn)時間。”

　　就在記者采訪的9月14日當(dāng)天，帶著計劃書的創(chuàng)業(yè)者絡(luò)繹不絕找到創(chuàng)新工場的辦公室，讓王肇輝應(yīng)接不暇。

　　■學(xué)生教父投身創(chuàng)業(yè)夢工場

　　李開復(fù)有種教父情結(jié)。

　　他的自傳《世界因你不同》于9月15日出版，這本書的合作者《北京青年報》記者范海濤在這幾年近身接觸李開復(fù)的過程中對此有切實(shí)體會。“李開復(fù) 身上有一種習(xí)慣性的東西，只要有人在身邊，他就想告訴人家，你的人生應(yīng)該怎樣怎樣，這幾乎成了根深蒂固的條件反射。”范海濤告訴記者，她自己也經(jīng)常這樣 “被規(guī)劃”。她曾經(jīng)跟李開復(fù)說想讀EMBA，李開復(fù)建議道：“你很不適合和數(shù)字打交道，你應(yīng)該學(xué)寫作，這才適合你。”

　　“李開復(fù)是一個習(xí)慣幫別人設(shè)計人生的人，這讓他很有成就感，仿佛在證明，你看，我身邊的人進(jìn)步有多大！”范海濤說李開復(fù)一直以來的理想都是創(chuàng)立一所中國最好的私立大學(xué)，他曾經(jīng)為此奔走了很長時間，買了很多教育的書，在微軟工作的日子里，每天晚上研究。

　　48歲的李開復(fù)生于臺灣，從蘋果公司開始IT領(lǐng)域的職業(yè)生涯，后來歷任微軟亞洲研究院院長和Google中國區(qū)總裁。作為世界幾家最酷的跨國公司高官，他言傳身教著開放自由的美國范企業(yè)文化，他的經(jīng)驗(yàn)使他成為年輕人理所當(dāng)然的職業(yè)向?qū)Ш腿松?guī)劃師。

　　在過去九年里，他給學(xué)生們寫了公開信、三本書，還辦了一個幫助年輕人成長的公益性網(wǎng)站。從2007年開始，他每年都會為10萬學(xué)生演講，內(nèi)容全是關(guān)于教育和成長。他甚至不厭其煩地在博客上回答網(wǎng)友提問，譬如父母離婚你怎么辦、大學(xué)第一年該怎么過、為什么找不到工作……

　　“我在高校做了太多的講座，最常見的提問是：我大學(xué)畢業(yè)，想創(chuàng)業(yè)好不好？答案是不好！你有什么資格創(chuàng)業(yè)呢？你跑過工商局嗎？你管過人嗎？你理解 財務(wù)嗎？你什么都不懂啊，你創(chuàng)什么業(yè)啊？”李開復(fù)9月7日接受記者采訪時說，他一直在苦口婆心地勸大學(xué)生，不要覺得比爾•蓋茨和馬化騰創(chuàng)業(yè)好，就想創(chuàng)業(yè)， 說這番話時他語調(diào)綿緩，字字清晰。

　　與其不厭其煩的低效率地布道，不如培養(yǎng)精英，帶領(lǐng)他們創(chuàng)業(yè)，于是創(chuàng)新工場誕生了。

　　李開復(fù)還是在做教育，但這次卻是以做公司的形式。他給自己定的目標(biāo)是一年產(chǎn)生100個點(diǎn)子，嘗試其中20個，再挑10個做成項(xiàng)目，最后推出5個 公司。他對創(chuàng)新工場充滿信心：“這個形式在全世界都是第一次。它看起來像孵化器，我們提供房子和后勤服務(wù)給那些有idea的人；也像個風(fēng)險投資人，我們篩 選項(xiàng)目，并且投錢；也像個創(chuàng)業(yè)教練，幫助創(chuàng)業(yè)者建立人脈；也像個公司，招聘優(yōu)秀的年輕人，他們都是我的員工，加薪、做CEO還是解雇，我說了算。”

　　做善事？不，李開復(fù)未來的回報來自將來將這些小公司出售或上市所獲得的股份。創(chuàng)新工場的牽頭人中經(jīng)合投資集團(tuán)的劉環(huán)宇告訴記者，看中李開復(fù)在跨 國公司的經(jīng)驗(yàn)，也認(rèn)可他的商業(yè)模式， “他這是一個夢幻組合”，他說他跟李開復(fù)在12小時內(nèi)見了12個投資人，從其中9個人那里拿到近1億元投資。

　　就連創(chuàng)新工場的風(fēng)險也被李開復(fù)描述得充滿理想化色彩：“10年內(nèi)，我能生產(chǎn)50個公司，能有一個企業(yè)走向國際，至少在國內(nèi)領(lǐng)先，就算最后50個公司都馬馬虎虎，但我還是教育了500個創(chuàng)業(yè)者。把我在蘋果、微軟、Google的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。相信他們會受益終身。”

　　■一份沒有導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)計劃

　　王肇輝他們初審應(yīng)聘簡歷的時候，不斷接到同一個人的電話。這個人叫李強(qiáng)，他的目的只有一個，希望面見李開復(fù)，并提交自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　近半年來，他每個周末都往返北京和南昌之間。周四晚上從南昌上火車，周五到北京，周末參加各種創(chuàng)業(yè)論壇和網(wǎng)站組織的活動，周日晚上再坐火車回南昌。他是南昌一所重點(diǎn)高中的信息科老師，周一上午還有課。

　　高個子的他微微有點(diǎn)駝背，背著“深不見底”的黑色挎包。當(dāng)記者在李開復(fù)的新聞發(fā)布會現(xiàn)場見到他的時候，他也正在給王肇輝打電話。記者請他在第一排的兩個座椅坐下來的時候，他稍微遲疑了一下，“這張椅子剛李開復(fù)老師坐過，我們坐這里，不好吧？”

　　1999年大學(xué)畢業(yè)的李強(qiáng)已把自己歸入“高齡創(chuàng)業(yè)者”之列，他記得在重慶參加投資論壇的時候金融大佬們在上面說，錢不是問題，“他們有的是錢， 但是我就是繞不過這個關(guān)口。我覺得我已經(jīng)有了好項(xiàng)目，也有簡單的計劃，可還是找不到同投資人面談的機(jī)會。沒有人介紹，沒有熟面孔，沒有破冰的機(jī)會。”

　　他覺得創(chuàng)新工場簡直太契合自己了，“我沒有人脈，缺少經(jīng)驗(yàn)，但是有idea，創(chuàng)新工場非常適合我這樣一窮二白的人。”

　　“那你的商業(yè)計劃是什么？”在交談的過程中，這是唯一一個讓他語速放慢的問題，無論是拿出上網(wǎng)本演示，還是在后來的電話采訪中重新解釋，要得到 答案都有點(diǎn)費(fèi)勁。他大約花了半分鐘組織語言：“我有三個計劃，跟你說第二個吧。計劃名叫彩云追月，就是……跟你描述清楚很困難，我要清晰地表述也很困 難。”在記者的堅(jiān)持下，他繼續(xù)說：“其實(shí)就像做一個中文的操作系統(tǒng)。很難講清楚，你沒有用過，很難想象……”最后幾乎是在記者的逼問下，他打了個比方：類 似可以用在上網(wǎng)本和手機(jī)上的操作系統(tǒng)，“這個項(xiàng)目，說出去，外行也就一笑了之吧！國內(nèi)很少有人見過，即便在國外，都還在研發(fā)階段。”李強(qiáng)說，他通過關(guān)注法 國一家軟件開發(fā)公司的twitter日志而知道這個軟件的存在，于是為之吸引。

　　“那你怎么說服李開復(fù)？”“如果開復(fù)都不知道，那他就OUT了”。其實(shí)他對李開復(fù)有點(diǎn)失望和不滿：“任何人都有犯糊涂的時候，現(xiàn)在他的很多工作 都沒有開展起來。我現(xiàn)在做的，就是等待。”1999年大學(xué)畢業(yè)的李強(qiáng)還沒結(jié)婚，每個月收入的七八千元錢全部投在了創(chuàng)業(yè)上。王肇輝對李強(qiáng)的“騷擾”印象深 刻，他告訴記者，李開復(fù)已經(jīng)收到了李強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。“看了嗎？”記者問，“還沒。”他回答。[page]

　　■一個用生命等投資的人

　　記者在采訪中對李開復(fù)提起李強(qiáng)，他幾乎脫口而出：“這樣的人每天都有。曾經(jīng)有個創(chuàng)業(yè)者，到我這里說，開復(fù)，我得了絕癥，但是我要去創(chuàng)業(yè)，我不醫(yī)治，除非你幫助我。”

　　這個得了絕癥還要創(chuàng)業(yè)的人叫廖紀(jì)波，2007年11月中旬，上大二的他突然得知自己患了尿毒癥，于是偷偷帶著創(chuàng)業(yè)計劃書跑到北京來，住在小旅館 里，要向李開復(fù)提交自己的創(chuàng)業(yè)計劃。李開復(fù)當(dāng)時出差在外，而他滯留旅館，命懸一線。最終他如愿以償跟李開復(fù)通了電話，李開復(fù)還寫了長達(dá)4000字回復(fù)郵 件。

　　9月5日，當(dāng)記者聯(lián)系到廖紀(jì)波的時候，他正在醫(yī)院，電話里傳來透析機(jī)器刺耳的滴滴聲。“2007年。我花了一個暑假的時間整理出了我現(xiàn)在認(rèn)為很 可笑的商業(yè)計劃書”，如今他甚至都不太記得當(dāng)時的內(nèi)容：“我只記得把博客用來盈利的一個項(xiàng)目。理論上是完全正確的，但是需要強(qiáng)大的資金支持。不是我一個人 能完成的。都是大企業(yè)要做的事情。”

　　現(xiàn)在的他跟另外三個同學(xué)一起，于今年6月份進(jìn)入成都高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，成為那里的第一批創(chuàng)業(yè)者。他滔滔不絕地介紹正在做一個電子商務(wù)類的網(wǎng)站，“我們做的是培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，證明他們的能力，然后把他們和用人企業(yè)嫁接起來……”

　　廖紀(jì)波已經(jīng)在成都的大專院校里發(fā)展了300名會員，目前正在培養(yǎng)學(xué)生們代銷商品。他下一步的打算是為學(xué)生們建立實(shí)踐數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)他們銷售企業(yè)商品，然后幫他們走向就業(yè)企業(yè)。

　　他的三個員工都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒工資，義務(wù)創(chuàng)業(yè)。 “互聯(lián)網(wǎng)是個讓人感到瘋狂的地方，有人三年就上市，有人一下就融資2000萬。傳統(tǒng)行業(yè)怎么會那么快出現(xiàn)陳天橋那樣市值上百億的公司？”

　　廖紀(jì)波執(zhí)著于在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的理由，跟李強(qiáng)差不多，他們都覺得這個領(lǐng)域更適合自己：“傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)系太復(fù)雜，不是我能承受得了的。我對那些傳統(tǒng)商業(yè)的酒肉聚會，很害怕。”李強(qiáng)也說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人員素質(zhì)比較高。

　　在這個行業(yè)里，因?yàn)橐粋€點(diǎn)子而吸引成百上千萬資金的故事，在刺激著他們。另一方面，中國網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)增長，而電子商務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展緩慢，也讓他們看到希望。

　　“我現(xiàn)在說實(shí)話是沒門路，根本不知道上哪兒去找投資，風(fēng)險投資、天使投資聽到過，可是不知道在哪兒。打電話到中介網(wǎng)站，費(fèi)用卻高得嚇人，沒幾萬 元下不來。我們本地的投資人更像暴發(fā)戶，不懂互聯(lián)網(wǎng)。”廖紀(jì)波已經(jīng)發(fā)郵件應(yīng)聘創(chuàng)新工場產(chǎn)品經(jīng)理的職位，“我想帶著我的搭檔進(jìn)去，開復(fù)老師會欣賞他的。不知 道我現(xiàn)在的身體狀況是否能得到他的信任。”

　　現(xiàn)在他兩個星期做五次透析，每次四個小時。一個月花500多元，都是家里的錢。他創(chuàng)業(yè)的急切目標(biāo)是，為自己拼出一條命，掙錢換腎。“我不想過看電視、吃飯、等透析的行尸走肉一般的生活。這個病不痛不癢，只要做完透析就生龍活虎了。”

　　李強(qiáng)和廖紀(jì)波一個缺指導(dǎo)，一個沒錢，恰好是目前年輕人創(chuàng)業(yè)的兩個“負(fù)面”典型。

　　清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心在8月底發(fā)布了《2008~2009年度中國百姓創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報告》。調(diào)查顯示，高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)在明顯增多，本科生創(chuàng)業(yè)比 例和研究生創(chuàng)業(yè)比例分別占樣本群體的20.46%和4.33%，這個群體的創(chuàng)業(yè)者年齡在18-35歲之間，他們的創(chuàng)業(yè)動機(jī)多半是追求個人成就感。同一個月 內(nèi)，國內(nèi)第一次對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的大規(guī)模研究《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)研究》完成。調(diào)查顯示，75%的高校畢業(yè)生渴望自主創(chuàng)業(yè)，但最終真正創(chuàng)業(yè)者僅占 1.94%。

　　有創(chuàng)業(yè)激情，沒創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的是他們遇到的普遍情況。改變這種狀況的另一條路，在李開復(fù)這樣的天使投資人那邊。

　　中國有風(fēng)險承受能力，又有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者激情的人不多，所以中國幾乎沒有天使。如果年輕人一拍腦袋想出一個東西，誰來投資？

　　■天使刮起的投資龍卷風(fēng)

　　“在美國，有26萬活躍的天使投資人”，最近李開復(fù)幾乎在所有的采訪中都會提到這句話。天使投資人，是他的新身份。不同于傳統(tǒng)的投資人，天使通常都帶有極濃的理想主義色彩和創(chuàng)業(yè)激情，他們會把個人財富投資給一些尚在起步階段，甚至還沒有“發(fā)芽”的種子期公司。

　　從貝爾電話、福特汽車開始，天使投資在美國造就了無數(shù)商業(yè)帝國。Google公司之所以有今天，也是靠當(dāng)時慷慨的天使投資人為兩個年輕人的好點(diǎn) 子買單。首個在納斯達(dá)克上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司亞信也是得益于早期25萬美元的天使投資。天使投資人通常都是精英人物，他們不僅給創(chuàng)業(yè)者提供最早期的資金， 還會為創(chuàng)業(yè)者提供人脈、信息方面的巨大幫助。這些公司當(dāng)初的受益人之后也會成為天使投資人。

　　而據(jù)好好投網(wǎng)站統(tǒng)計，中國目前活躍的天使投資人只有50位。李開復(fù)眼里的天使更少：“奇虎的董事長周鴻祎和前金山公司總裁雷軍，再數(shù)，沒有第三 個。中國有風(fēng)險承受能力，又有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者激情的人不多，所以中國幾乎沒有天使。傳統(tǒng)的投資人錢多得不得了，但是他們大部分都去投資一些已經(jīng)成長的企業(yè)，因 為這個更容易一些。如果年輕人一拍腦袋想出一個東西，誰來投資？”

　　關(guān)于天使投資人 ，業(yè)界流傳很廣的一個定律是3f，“天使通常是三種人家人(family)，朋友(friend)和傻子(fool)”。天使一般發(fā)生在公司的初創(chuàng)期，基本上都是“看人投錢”，因此風(fēng)險相對較高。

　　“你燒青春，我燒錢。” 奇虎360的CEO周鴻祎曾經(jīng)這么定位天使投資人的價值，他是近年來內(nèi)地最活躍的天使投資人。他自己坦誠，亂七八糟投過一堆天使投資，其中成功了一半。天使投資帶來的成就感或許是讓投資人動情于冒險的原因之一。

　　周鴻祎曾經(jīng)在2007年投數(shù)百萬元給開發(fā)網(wǎng)游加速軟件“迅游”的25歲創(chuàng)業(yè)者袁旭。袁旭如今身價已近千萬。

　　袁旭接受本報記者采訪時說，當(dāng)時袁旭的同事中有一位曾在金山公司任職，跟周鴻祎有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。通過引薦，他帶著想法去找周鴻祎，“就是想讓他 幫我們產(chǎn)品做規(guī)劃，給我們一些建議。”結(jié)果周鴻祎聽了他的介紹之后，15分鐘之內(nèi)，決定投錢給他。得到這筆錢的時候，袁旭的產(chǎn)品剛剛發(fā)布，公司還不到20 個人。

　　同樣的例子發(fā)生在魔時網(wǎng)CEO張銳身上。張銳26歲離開摩根斯坦利公司，跟兩個朋友創(chuàng)辦魔時網(wǎng)，大家積蓄的幾十萬元用完之后，他等來了天使投資人——以前公司的老板。“他看到我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，知道我們不會亂花錢，就投資給我。”

　　“天使很感性，今天想一想，明天就會給你錢，50萬元、100萬元。而投資機(jī)構(gòu)就會做很多調(diào)查工作，要從他們那里拿錢，至少得等三個月甚至半年。那些急著用錢的創(chuàng)業(yè)者根本等不及。”張銳說魔時網(wǎng)在得到天使投資的幫助之后，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資金流為正，不再燒錢了。

　　現(xiàn)在的中國缺少天使投資人，已經(jīng)是業(yè)界的共識。在超級天使投資網(wǎng)站上，密密麻麻的數(shù)字一半都是在尋找投資。網(wǎng)站創(chuàng)辦者王金松告訴記者，現(xiàn)在會員 中有1000多位投資人和5000多個正在找錢的創(chuàng)業(yè)者。所有創(chuàng)業(yè)者中，30%左右是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，但他們的成功率很低，很多人都只有個抽象的想法。

　　王金松說他遇到的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都信心滿滿——你給我介紹投資人，一定能弄來1000萬元。除了找不到天使投資人之外、計劃不清晰、團(tuán)隊(duì)有問題都是造成他們創(chuàng)業(yè)失敗的頑疾。

　　而李開復(fù)和創(chuàng)新工場，使得“天使投資”這個概念開始大眾化。“創(chuàng)新工場是個信號，主流的投資人會將注意力轉(zhuǎn)移到天使投資領(lǐng)域。”王金松評價李開復(fù)的新舉動。

　　創(chuàng)新工場引起的漣漪效應(yīng)一直在擴(kuò)大，比起在網(wǎng)民中的“創(chuàng)業(yè)之神”的感召力，李開復(fù)的創(chuàng)意還有更長遠(yuǎn)和實(shí)際的影響。王肈輝在采訪中向記者透露，成都、南京、深圳等地方政府的領(lǐng)導(dǎo)也打電話給他們，表示希望合作。

　　李開復(fù)語錄

　　◎如果你已經(jīng)過了20歲但還不到25歲的話，你必須找到除了愛情之外，能夠使你用雙腳堅(jiān)強(qiáng)站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。

　　◎我想，我會一直保持激情直到我死的那天，人生追逐的就是自己的理想，自己的興趣，自己的快樂，過自己想過的，所以我來到Google。如果哪一天我找到更能令我有熱情投入的事情，我會重新選擇，人總是有權(quán)利選擇的。

　　◎我要你相信溫暖，美好，信任，尊嚴(yán)，堅(jiān)強(qiáng)這些老掉牙的字眼。我不要你頹廢，空虛，迷茫，糟踐自己，傷害別人。

　　◎節(jié)制自己的感情并且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要。體驗(yàn)生活，是另外一回事，并不意味著墮落和放縱。

　　李開復(fù)簡歷

　　祖籍四川，1961年12月3日出生于臺灣。曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計算機(jī)學(xué)博士學(xué)位，后擔(dān)任副教授。開發(fā)了世界上第一個“語音識別系 統(tǒng)”。1988年被《商業(yè)周刊》授予“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎”。1990進(jìn)入在蘋果公司，主管多媒體部門。1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中 國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長。2005年7月加盟Google，任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁。

　　2009年9月，在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。