地產(chǎn)行業(yè)的中堅力量：軍人與詩人

　　“你是人民公敵嗎？”

　　問地產(chǎn)商的這樣一個問題，容易讓人想起當年美國記者邁克·華萊士采訪黎巴嫩真主黨領袖，第一個問題就是：“你是恐怖分子嗎？”

　　沒有人以敵對作為經(jīng)商的法則，地產(chǎn)商當然也不可能是人民公敵；當前中國經(jīng)濟的好轉，也離不開地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但要說在過去的一年中，沒有哪一個行業(yè)像地產(chǎn)商這樣承受了空前的市場壓力和輿論壓力，大概不會有人反對。從寒冬徑直進入盛夏，其中的滋味并非局外人可以輕易揣測。

　　去年潘石屹發(fā)布預測說：100天之內會有大批地產(chǎn)企業(yè)倒閉；最近《聯(lián)合早報》卻注意到：北京地產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)房價上漲40%市場仍能接受，大叫“看不懂”。冷也恐慌、熱也恐慌，是什么樣的人在承受這樣一個行業(yè)？

　　那個稍顯唐突的提問是一把鑰匙，為傾訴和溝通打開大門。在這一期的地產(chǎn)專題中，沒有一位受訪者回避這個問題，甚至有人給出了肯定的答案。我得說這多少有點出乎意料，但也對這個群體的更多面向有了了解。

　　編輯部在整理背景資料時有一個小小的發(fā)現(xiàn)：我國目前地產(chǎn)行業(yè)的中堅力量主要來自兩種人：軍人和詩人。軍人的例子不勝枚舉，詩人中著名者如早期的王功權、現(xiàn)在的黃怒波。萬科還有一個傳統(tǒng)，它的內刊主編都是詩人出身，干幾年就外放為公司的一方諸侯，再換個詩人來編內刊。

　　軍人開拓，詩人想像；軍人冷靜，詩人熱情；軍人百折不撓，詩人苦中作樂。這兩種精神特質的結合為一切商業(yè)傳統(tǒng)所注重。唐駿說他自己是“戰(zhàn)略上的現(xiàn)實主義者和戰(zhàn)術上的浪漫主義者”，這似乎也是在詮釋軍人與詩人的辯證法。不過具體說來，他要把陳發(fā)樹推上“國產(chǎn)巴菲特”的寶座，這個戰(zhàn)略實在也是浪漫得可以。

　　唐駿的前兩個老板，蓋茨、陳天橋，當時都是首富。首富的光芒多少令“打工皇帝”的身份有點不尷不尬。據(jù)說新華都是唐駿的最后一站，以前都是為首富打工，現(xiàn)在要創(chuàng)造一個首富出來。對于唐駿而言，這個想法雖說浪漫，但也是沖擊職業(yè)巔峰的現(xiàn)實需求。

　　一個商人的意義在于創(chuàng)造新的價值，而不是止于在既有的體系中玩弄掮客的勾當。這是格林斯潘精神上的導師安·蘭德對于資本主義的核心價值判斷。以格林斯潘的判斷，華爾街也就有5%的人符合這個標準。

　　為什么要提到安·蘭德？因為約翰·戈登到中國來了。當人們驚訝于他對于奧巴馬政府的激烈批評時，應當了解一個背景：同格林斯潘一樣，戈登也是蘭德哲學的擁躉。克林頓政府時期他們就是抵制醫(yī)改的主力，今天依舊如此。

　　這一派哲學的觀點說來簡單，我們商界的軍人和詩人們都可以參考：凡是妨礙自由博弈的任何機制與政策都是不義的，自私內在于商業(yè)本質之中。關鍵在于，在同一個誠信的市場規(guī)范下，每個人都平等地擁有自由行動以圖利的權利。真正的商人一定會恥于依靠補助、援助、關稅和政府分配的壟斷以獲取“干薪”。