阿里巴巴徹底顛覆傳統(tǒng)，虛擬空間里的全球交易

　　理財(cái)周報(bào)記者 王小靜

　　阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)辦人、阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官、阿里巴巴公司主席及非執(zhí)行董事馬云持有阿里巴巴上市公司0.57％股權(quán)，按8月31日收盤價(jià)19.24港元計(jì)算，持股市值4.08億港元。9月上旬，馬云出售1300萬股股份，套現(xiàn)最多可達(dá)2．73億港元。

　　馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家。

　　1999年3月，馬云和他的團(tuán)隊(duì)以50萬元人民幣在杭州創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。他根據(jù)長期以來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和體會，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)，他的觀點(diǎn)和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”。

　　在發(fā)展初期阿里巴巴繞開了“燙手的山芋——物流”，而專做“傳遞產(chǎn)品的福音——信息流”。所謂信息流，即傳遞產(chǎn)品的信息。傳統(tǒng)商業(yè)是通過實(shí)物傳遞商品的信息。而阿里巴巴的電子商務(wù)，是用電子信息代替實(shí)物信息。依據(jù)中國電子商務(wù)界的發(fā)展?fàn)顩r來準(zhǔn)確定位網(wǎng)站。首先抓基礎(chǔ)，然后在實(shí)施過程中不斷捕捉新的收入機(jī)會。從最基礎(chǔ)的替企業(yè)架設(shè)站點(diǎn)，到隨之而來的網(wǎng)站推廣以及對在線貿(mào)易資信的輔助服務(wù)，交易本身的訂單管理，不斷延伸。其出色的贏利模式在不斷的運(yùn)營過程中也隨之顯現(xiàn)出來。

　　阿里巴巴一開始成功的另一個(gè)重要因素是剛剛進(jìn)入市場時(shí)，所有進(jìn)入阿里巴巴的會員均以“免費(fèi)會員制”吸引企業(yè)登錄平臺并注冊用戶，從而匯聚人氣，更多地是帶來了商氣，活躍市場，會員在瀏覽信息的同時(shí)也帶來了源源不斷的信息流，從而不斷地創(chuàng)造無限商機(jī)。阿里巴巴會員多數(shù)為中小企業(yè)，“免費(fèi)會員制”是吸引中小企業(yè)的最主要因素。

　　后期又創(chuàng)辦了淘寶、支付寶、阿里軟件等一系列子公司。目前，阿里巴巴集團(tuán)試圖打通所有子公司形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造C2B2C新的商業(yè)模式。

　　2007年B2B在港上市，造就了很多百萬富翁。但是馬云個(gè)人持股始終沒有超過5%，一直是象征性持股。

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