蘇寧電器連鎖集團董事長張近東簡介

2009-10-13 17:56:46      挖貝網(wǎng)

  以下為蘇寧電器連鎖集團董事長張近東簡介:

  原籍安徽天長

  1963年出生

  1984年畢業(yè)于南京師范大學(xué)中文系,后供職于南京鼓樓區(qū)工業(yè)公司。

  1990年12月26日,張近東以10萬元自有資金,在南京寧海路租下一個200平方米的門面房,取名為蘇寧交家電,專營空調(diào)。

  19年后,“蘇寧”已發(fā)展成為擁有近1000家連鎖企業(yè)、110000多名員工、年銷售額達近1000億元,僅次于國美電器的全國第二大電器連鎖銷售集團?,F(xiàn)為蘇寧電器連鎖集團董事長。

  2009年,張近東以個人財富27億美元,名列福布斯全球富豪榜第234位[1]。

  2009年,張近東以280億人民幣,名列胡潤百富榜第10位。

  蘇寧電器的發(fā)家史很大程度上離不開張近東個人的努力和家族的支持,但張近東堅持“強化”蘇寧團隊的集體奮斗,并以“股權(quán)大派送”的形式實現(xiàn)老板與職業(yè)經(jīng)理人的“團隊致富”。

  在創(chuàng)業(yè)發(fā)展早期,張近東就意識到以服務(wù)為企業(yè)核心競爭力,堅持“服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品”,首創(chuàng)自營服務(wù),并依靠“淡季打款”等創(chuàng)新模式迅速成為中國空調(diào)銷售冠軍。1999年張近東率蘇寧全面切入綜合電器領(lǐng)域,提出“3年1500店”的發(fā)展目標,帶領(lǐng)蘇寧走向全國,率先開創(chuàng)了家電連鎖發(fā)展模式,引起了深遠的行業(yè)性變革,直接推動了中國現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展進程。

  在全國連鎖過程中,本著“信息化、標準化、專業(yè)化”的發(fā)展策略,張近東又先后開創(chuàng)了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗艦店戰(zhàn)略”、“后臺戰(zhàn)略”等系列經(jīng)營管理創(chuàng)新模式,領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了全球領(lǐng)先的SAP/ERP系統(tǒng),打造了自主培養(yǎng)為主的專業(yè)化人才梯隊,構(gòu)筑了國際化的管理平臺。2004年蘇寧電器在深交所中小企業(yè)板上市,成為中國家電連鎖IPO第一股,這些都為蘇寧電器的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  18年后的今天,蘇寧電器已經(jīng)成為中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。截至2008年5月1日,蘇寧電器在中國29個省、直轄市和自治區(qū),190多個城市擁有超過700家連鎖店,員工人數(shù)10萬多名,2007年銷售規(guī)模近900億元,在商務(wù)部統(tǒng)計的全國前100家連鎖企業(yè)中,位居前三甲,也是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,企業(yè)品牌價值高達425億元,成為中國商業(yè)領(lǐng)域第一品牌。

  窮則獨善其身,富則兼濟天下,這是中國古人對財富的理解。蘇寧電器從個人創(chuàng)業(yè)發(fā)展到國內(nèi)民營企業(yè)三甲之一,從個人企業(yè)到公眾公司已經(jīng)走過了18年的路。這18年既是蘇寧不斷發(fā)展的過程,也是張近東不斷與團隊和社會分享蘇寧財富的過程。2004年蘇寧電器在中小板上市,并且隨著全流通改革和定向增發(fā),張近東的股權(quán)已經(jīng)稀釋到公司的三分之一左右。在2006年中國資本市場的財富統(tǒng)計中,前50位個人財富榜單中,蘇寧電器占據(jù)5席,除張近東本人外,還有4名中高層管理人員入選。盡管如此,張近東還在規(guī)劃一個更加大手筆的造富計劃,進一步稀釋手中的股權(quán),實施員工股權(quán)激勵。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,股權(quán)激勵計劃最高涉及的標的股票可達公司股本總額的10%,業(yè)內(nèi)人士分析,此計劃如果得以實施,在未來5年內(nèi),蘇寧將打造出1000個千萬富翁。

  作為中國家電連鎖行業(yè)唯一的民族企業(yè),國務(wù)院總理溫家寶曾勉勵蘇寧電器“成為中國的沃爾瑪”,在這一使命下,張近東堅持企業(yè)本土化特性,不斷壯大企業(yè)規(guī)模和國際化管理能力,多次在政協(xié)會議上提出關(guān)于“壯大中國現(xiàn)代零售業(yè)”的提案。他始終堅信“13億人的中國市場一定能夠培育出世界500強的現(xiàn)代零售企業(yè)”,并正在朝這一目標不斷前進。

  在帶動企業(yè)發(fā)展的同時,張近東也非常注重承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,將企業(yè)定位于社會化的蘇寧,將企業(yè)家本身定位為社會工作者。目前蘇寧已經(jīng)成為中國解決就業(yè)最多的民營企業(yè),年納稅額位列中國民企第二,同時張近東還創(chuàng)立了中國首個大型企業(yè)社工制度——1+1陽光行社工志愿者行動,號召蘇寧10萬多名員工每人每年拿出一天的工資進行社會公益援助,拿出一天的時間參與社區(qū)公益活動。而企業(yè)自身十多年來也已累計捐贈公益事業(yè)數(shù)億元,其中張近東在四川汶川大地震中個人捐贈5000萬元,創(chuàng)國內(nèi)個人捐贈之最。

  由于企業(yè)經(jīng)營出色、承擔(dān)社會責(zé)任,張近東先生先后被授予“中國青年五四獎?wù)隆?、“?yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“全國勞動模范”、“2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、 “2007年度中國25大企業(yè)領(lǐng)袖”等國家級榮譽,并擔(dān)任全國政協(xié)委員、中華全國工商聯(lián)副主席等職務(wù),成為中國民營經(jīng)濟和商業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)袖。

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