大豆危機：國際糧商設局中國大豆產(chǎn)業(yè)

　　作者：孫紅、郝治軍

　　關鍵詞：新財富；金龍魚；糧食；大豆；產(chǎn)業(yè)；頭條

　　1995年以前，中國一直是大豆凈出口國。隨著人民生活水平的逐步提高，中國居民對植物油與蛋白質(zhì)食品的需求大幅增長。日益增長的需求推動中國大豆加工企業(yè)數(shù)量和加工能力不斷增長。與此同時，ADM公司、豐益控股等國際糧商抓住上世紀90年代中國油料市場開放的機會迅速在中國進行擴張。另一方面，長期以來，我們將大豆視為經(jīng)濟作物而對其重視不夠，使得國產(chǎn)大豆面臨生產(chǎn)成本偏高、出油率較低、收益較少等諸多劣勢。2003年，中國由大豆出口國變成大豆凈進口國，對國際大豆市場的依賴日益增強，為以后的大豆危機埋下伏筆。

　　2002年下半年開始，伴隨著全球經(jīng)濟的復蘇，大宗商品價格逐步走高，2003年8月，美國農(nóng)業(yè)部以天氣影響為由，對大豆月度供需報告作出重大調(diào)整，將大豆庫存數(shù)據(jù)調(diào)整到20多年來的低點。于是，CBOT大豆價格從2003年8月時的最低點約540美分/蒲式耳，一路上漲到2004年4月初的約1060美分/蒲式耳，創(chuàng)下近30年來的新高。這一漲幅相當于中國境內(nèi)價格從每噸2300元漲至4400元。此時，中國相關企業(yè)由于信息不通暢和缺乏國際貿(mào)易經(jīng)驗，片面聽信美國公布的虛假研究報告，從而在高價位“搶購”了800多萬噸大豆，折合人民幣平均價格約4300元/噸。同期大連期交所的大豆409合約創(chuàng)出4100元的歷史紀錄。但2004年4月開始，國際大豆價格開始暴跌，跌幅近50%。

　　由于原料成本過高，國內(nèi)大豆加工業(yè)一下陷入全行業(yè)巨虧的困境。為了減少損失，中國大豆加工企業(yè)普遍采取了支付15-20%的違約金，終止進口合約，以違約的方式來降低損失。但帶來的結(jié)果是，國際糧商聯(lián)合起來，禁止向違約的中國企業(yè)出口大豆。由于中國大豆加工企業(yè)對國際原料市場的依存度非常高，沒有原料意味著企業(yè)將關門倒閉，第一次大豆危機全面爆發(fā)。面對大豆危機，中國大豆加工企業(yè)被迫接受國際糧商的條件，與國際糧商合資，得到原料大豆，以避免倒閉。

　　隨后，國際糧商以近乎“脅迫”的方式，參股、控股了中國超過70%的大豆壓榨產(chǎn)能，一舉壟斷了中國的大豆加工業(yè)，國內(nèi)原本就薄弱的大豆產(chǎn)業(yè)鏈被完全割裂。在掌握了全球最大的大豆加工業(yè)之后，國際資本在大豆領域徹底建立了完善的大豆產(chǎn)業(yè)鏈條：國際資本利用向南美農(nóng)民提供種子、貸款以及壟斷南美大豆貿(mào)易的方式，實際掌控了南美大豆的資源；再利用中國的大豆加工能力，向中國低價傾銷大豆，通過全球運作以尋求利潤的最大化。

　　自2008年10月開始，受金融危機影響，國際大宗商品價格暴跌，國內(nèi)大豆現(xiàn)貨價格從4200元/噸以上的價位跌到了最低的2800元/噸。另一方面，2008年中國農(nóng)民種植大豆的成本上漲了約25%，大豆種植成本普遍在3600元/噸左右。大豆價格遠遠跌破了農(nóng)民的生產(chǎn)成本，導致農(nóng)民嚴重惜售。同時，東北大豆加工企業(yè)也不愿意入市收購大豆，承擔風險，第二次大豆危機爆發(fā)。第二次危機在更深層次上說明外資在控制了中國大豆加工業(yè)的基礎上，試圖進一步摧毀中國本土大豆種植業(yè)和加工業(yè)，以實現(xiàn)中國大豆產(chǎn)業(yè)拉美化的最終目的。