國產(chǎn)動漫河馬動畫獲資本支持融資逾億元 瞄準創(chuàng)業(yè)板

　　河馬動畫的創(chuàng)始人和香港導演徐克有同樣的名字。不同的是，他寫劇本，做導演，也搞經(jīng)營，是個什么都管的動畫“偏執(zhí)狂”。

　　在創(chuàng)立河馬動畫之前，徐克大半的職業(yè)生涯都是在做投行。回國后三年，一直在復星做投資總監(jiān)。

　　他把投行形容為“就是割麥子的，不增加價值，沒什么意思”。沒多久，他還是回到從小就喜歡的動漫行業(yè)——成立河馬動畫。

　　徐克從小喜歡畫畫，曾經(jīng)就讀于中央美院少年班。在美國從事投行業(yè)務的同時，他還一直在業(yè)務時間寫劇本，從1997年直到如今。

　　河馬動畫明年出爐的《超蛙戰(zhàn)士》將是他第一部重要的動漫作品，為此他已經(jīng)等待了很久。

　　只做動漫電影

　　六年前，創(chuàng)立公司的時候，徐克就做好抉擇，只做動畫電影，要做中國的Pixar。

　　他認為，目前在中國做動漫連續(xù)劇，沒有一個很好的盈利模式。在電視臺的播出，價格極其低廉，很難收回投資成本。

　　本來通過衍生產(chǎn)品來賺錢也是一條很好的路徑，但目前對他來說，找到做衍生產(chǎn)品的合作伙伴很難，“真正愿意為你掙錢的不多，都是拿你的東西為他們掙錢。”

　　徐克在美國期間，對美國動漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式極為關注。

　　“國外的模式，版權(quán)方自己直接做，從開頭扎到底，沒太多授權(quán)的模式。高達、變形金剛，Hello-kitty，都是如此。”徐克表示。

　　一個類似高達的動漫形象，從片子的拍攝制作，電視連續(xù)劇的發(fā)行，玩具和游戲開發(fā)，都是版權(quán)方從頭做到底，這樣的“價值利益最大”。

　　而在中國，1000多家動漫企業(yè)中，不少企業(yè)不僅缺乏這樣的商業(yè)頭腦，還極為缺乏獨立商業(yè)開發(fā)需要的資金支持，即使想到要賺錢，但和衍生品開發(fā)方的談判總處于不平等的位置。

　　在中國，“上游小，下游大，版權(quán)方很弱勢。”中國動漫企業(yè)版權(quán)費一般都很低，還有很多企業(yè)經(jīng)常盜用人物形象。版權(quán)保護上的薄弱，導致中國的企業(yè)無法通過授權(quán)來獲得收益。

　　徐克認為，在版權(quán)保護沒有突破的情況下，做動畫連續(xù)劇就是一條“死路”。這堅定了他做動漫電影的道路。目前，河馬動畫除有一部《超蛙戰(zhàn)士》即將推出外，還有一部正在制作的《森林衛(wèi)士》，將在后年完成。在保證質(zhì)量的同時，一部片子的成本一般控制在2000萬元左右，這些作品發(fā)行后，除獲得影視票房收入，徐克更關注的還有動漫形象玩具、圖書、音像、游戲形象和故事授權(quán)，海外版權(quán)出售等整個產(chǎn)業(yè)鏈的預期收益。

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　　資本支持

　　徐克明白，動漫這個高投入，高風險的行業(yè)，要做出規(guī)模和品牌，自身也需要足夠的資金支持。做投行十年，累積3000萬元資金，徐克一股腦兒都投到新企業(yè)中。

　　但這部分資金也僅僅支撐河馬動畫的創(chuàng)業(yè)早期投入，徐克經(jīng)常遭遇資金鏈斷裂的威脅，他還曾經(jīng)為此賣車，賣房子。

　　好在風險資金陸續(xù)進入。其投資人包括天堂硅谷，紀源資本，以及國開投下屬的一支投資基金。包括第三輪融資，經(jīng)過漢世紀介紹，博信投資也于日前為其提供了近8000萬元的投資。

　　博信投資相關投資人告訴記者，這是其所有投資中僅有的一個早期投資，特別看好其潛力。而對于河馬動畫的市場價值，紀源資本負責這個項目的關新認為，動漫企業(yè)模式創(chuàng)新更重要，不一定是動漫就是動漫，游戲就是游戲，電影就是電影，很多要素可以在不同的平臺上利用。河馬動畫現(xiàn)在的玩具，出版，將來的游戲，或者一些其他影視的一些東西，都可以跨平臺利用。

　　數(shù)輪融資下來，河馬動畫前后累積資金一億多元人民幣。

　　動漫產(chǎn)業(yè)的燒錢不亞于互聯(lián)網(wǎng)的速度。記者所了解的一家無錫的動漫企業(yè)，在獲得無錫當?shù)卣L險投資機構(gòu)注資以及享受稅收減免后，后續(xù)資金缺口仍然高達2億-3億元。一年多的時間里，該企業(yè)一直忙于到處尋求資金支持。

　　而投行出身的徐克對河馬動畫充滿自信，他表示目前公司資金儲備充足，不再需要后續(xù)的融資支持，只需要踏踏實實做好產(chǎn)品，并計劃在后年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市。

　　“在國外，很多成功的動畫片都開發(fā)了相關游戲”。徐克參照了很多國外成熟的商業(yè)模式，在海外版權(quán)，做衍生品和游戲的人物和故事授權(quán)等方面有所突破。不同的是，動畫電影之外的衍生產(chǎn)品，他堅持自己做，或者組成合資公司做。據(jù)記者了解，他正在和國內(nèi)某知名衛(wèi)視進行合作，討論在聯(lián)合出片、推廣、發(fā)行、商品化運營等方面的可能性。

　　值得注意的是，在為河馬動畫準備好未來糧草的同時，他還有余力和業(yè)界一些相關人士成立了一個版權(quán)基金，類似于天使資金支持的形式，投資好的作品以及培養(yǎng)編劇、導演和有經(jīng)營頭腦的動漫人才。

　　記者了解到，該基金從11月份開始正式運作，在未來幾個月，將參股2-3個相關項目。

　　徐克做這個基金的動力，在于他自己創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題。他舉了個例子，國家批準的動漫支持資金經(jīng)過層層轉(zhuǎn)手到自己手上已經(jīng)“縮水”太多。

　　據(jù)記者了解，現(xiàn)在全國動漫產(chǎn)業(yè)基地共有70多個。但有一家動漫創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人告訴記者，其中存在著不少資源浪費，政府人員方面只關注“造房子”，并不關注對企業(yè)實際的幫助。

　　徐克舉了個例子，一個美院畢業(yè)的學生，在中西部地區(qū)工作每月只拿800元的薪水，在上海卻可拿到7000元，人才流動不會發(fā)生？所以有些地方根本不會形成人才聚集效應。

　　令徐克欣慰的是，還是有不少人視動畫電影為有成就感的事業(yè)。他的河馬動畫，就吸引了不少來自巨人、九城和盛大的人才，肯降薪一半來“陪自己玩幾年”。

　　人才和資金同時充足的徐克，對公司未來充滿想象?！冻軕?zhàn)士》即將成功推出，后續(xù)產(chǎn)品也在順利的開發(fā)過程中。為此，明年他計劃將公司擴容至350人，將產(chǎn)量提高到年產(chǎn)兩部電影，投拍200集動畫連續(xù)劇。

　　截至目前，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷播放的《超蛙戰(zhàn)士》樣片下數(shù)百條評論中，動漫愛好者挑剔地指出其與國際一流大片差距的同時，也表示稍微看到了“國產(chǎn)動畫片的希望”。