新聞集團：屏蔽Google

　　換一個搜索引擎合作伙伴就能改變默多克面對互聯(lián)網(wǎng)的尷尬嗎？

　　文｜CBN實習(xí)記者 高嵩

　　一直叫囂著要對付Google的默多克終于出手了，他選擇的方式是與微軟“獨家合作”。

　　新聞集團近日正與微軟進行合作商談，商談的內(nèi)容包括新聞集團將屏蔽掉Google搜索引擎上的該集團的在線內(nèi)容；微軟將會對新聞集團的新聞內(nèi)容付費，以使其旗下的Bing或?qū)⒊蔀槲ㄒ荒軌蛩阉鞯叫侣劶瘓F旗下報紙內(nèi)容的搜索引擎。

　　默多克從來不憚于顯露自己赤裸裸追求利潤的一面。在他看來，Google只會“偷走”新聞集團的“故事”。自2006年以來，《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版來自Google搜索的點擊量增長了一倍，占總量的1/4。但是，這些訪問量并未給新聞集團增加相應(yīng)的收益。廣告商不會為隨機的點擊率付費，《華爾街日報》被Google帶來的訪問量只換來1000萬至1500萬美元的廣告收益。真正能夠給《華爾街日報》帶來價值的是訂閱者?！拔覀儗幵敢俚淖x者，只要他們都會為他們的閱讀付費。”默多克說。

　　但是，從一個不付費的搜索引擎轉(zhuǎn)向另一個付費的搜索引擎并不是默多克的全部計劃。對他來說，最終想要的是旗下全部新聞網(wǎng)站全部收費?；蛘哒f，在某種程度上壟斷互聯(lián)網(wǎng)上的新聞資源，讓新聞從供應(yīng)過剩重新變成稀缺商品。

　　目標達到前，默多克就立刻拋開所有搜索引擎也并不明智。于是，微軟的Bing成了個不錯的選擇。微軟與Google的積怨自然不必多說，Bing背后的微軟的強大實力也是默多克選擇Bing的最好理由。

　　作為微軟最野心勃勃的產(chǎn)品之一，經(jīng)過了5年的籌劃期和數(shù)億美元的投入后，今年6月上線以來Bing的表現(xiàn)卻一直不溫不火。有數(shù)據(jù)表明，今年10月份微軟在美國搜索市場的份額為9.9%，而Google為65.4%。已經(jīng)花費掉上億美元用來打造Bing的微軟當然不滿足于這些，它們想要的更多。相對于交易中為新聞集團提供的現(xiàn)金收益來說，微軟可能更看重新聞集團為Bing提供了一個可以勝出Google的戰(zhàn)略點。

　　盡管這場合作的敵對矛頭直指Google，但Google似乎對此不以為意。Google英國主管Matt Brittin在英國編輯協(xié)會(Society of Editors)會議上表示，Google不以新聞內(nèi)容為生。“從經(jīng)濟效益上說，這不是我們收入來源的重要組成部分?！?/p>

　　可是，Google不應(yīng)該像它表面表現(xiàn)的那么漫不經(jīng)心。新聞集團并不是唯一和微軟洽談的出版商，Bing已經(jīng)在醞釀通過與出版商的合作來在與Google的戰(zhàn)爭中扭轉(zhuǎn)局勢。盡管內(nèi)容搜索在整個搜索引擎中所占的比重并不大，失去新聞集團對Google來說可能的確不算什么，它還有著其他豐富的新聞來源。但在財經(jīng)新聞的領(lǐng)域，失去《華爾街日報》肯定會對Google的搜索質(zhì)量造成一定的影響。更糟糕的是，如果彭博社、路透社等緊隨其后屏蔽Google，人們在Google再搜不到主流的財經(jīng)、政治新聞，Google面臨的后果將不堪設(shè)想。正如默多克說的那樣：“一旦我們的模式成功了，其他的媒體都會跟隨我們的道路。”

　　新聞集團與微軟有共同的敵人，卻又各懷心事，過河拆橋恐怕在所難免。誰先動手，只取決于是微軟的內(nèi)容趕超戰(zhàn)略還是新聞集團的全面收費策略先成功而已。