張樹新：平等參與是阿拉善SEE的DNA

　　和大部分的企業(yè)家組織和協(xié)會一樣，在阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會中，張樹新這樣的女企業(yè)家依然屬于鳳毛麟角的那一類。而在這一大幫很有些吵吵嚷嚷，彼此炮轟的男人當(dāng)中，作為女主持人，她卻往往具有一錘定音的效果——她需要在民主卻顯得紛亂的時刻把議程拉回到有序的軌道上來。

　　堪稱推進中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的第一人的張樹新干練而果斷，阿拉善SEE 生態(tài)協(xié)會成員的身份是她現(xiàn)在少有的幾個社會身份之一。這位據(jù)說擁有整整一層樓作為書房的女企業(yè)家并不喜歡參與“那些企業(yè)家活動之類”，“我不知道說什么，我又不愿意說假話聽假話，別人說假話好受我不好受”。

　　張樹新是一個講求“知行合一”的人，近年來她的生活狀態(tài)是自駕車到處旅行，研究中國和考察世界，但對公益事業(yè)卻一直關(guān)心?！爸袊钠髽I(yè)家組織太多了，一晚上幾個人喝個酒一高興就成立了，沒多久就沒了。之后里面一個人再依葫蘆畫瓢跟另一撥兒人又弄出一個來，這種事經(jīng)常發(fā)生?！碑?dāng)初收到劉曉光的邀請后，在協(xié)會籌備組召開的第一次發(fā)起人討論會上，她問了最尖酸、苛刻的問題。那天剛好是情人節(jié)，張樹新還半開玩笑地說“這是情人節(jié)下午的一次企業(yè)家的感情出軌”??“這件事情是不是又持續(xù)不了多久？我沒有興趣再參與一些始亂終棄的事兒。如果這件事三四十年之后還在，那還有點意義?！?/p>

　　盡管尖銳和挑剔，張樹新依然傾注了極大的心力。在她看來，參與其中的每個人除了承諾投入資金，更關(guān)鍵是投入精力?！耙驗楹苤匾囊稽c就是組織核心人員的精神力量應(yīng)該是阿拉善SEE能夠發(fā)展下去的核心動力，這個精神力量會不會變成中國企業(yè)家真正的精神財富可能也和我們今天的運作有關(guān)?！睆垬湫滤O(shè)想的運作機制是健康而可持續(xù)的，“如果我們做這個事情本身是可持續(xù)的，我們建立的制度結(jié)構(gòu)本身應(yīng)該保證這個組織可持續(xù)?！?/p>

　　但如果一件事從開始到結(jié)束都很圓滿，那往往是不真實的。在阿拉善SEE誕生之初，滿腔熱情聚集在一起的企業(yè)家們就無法達成共識，在最初的激情消退之后，有了懈怠，有了缺席，在關(guān)于協(xié)會應(yīng)該發(fā)展的項目上眾說紛紜，甚至到了要分道揚鑣的地步，而這竟然沒有引起大家足夠的重視。

　　“當(dāng)時很多人都沒過腦子，覺得只是件小事情?！睆垬湫聦@起風(fēng)波曾這樣分析道。她當(dāng)時明確表示反對，認為大家不夠較真兒?！叭绻麑怖娌惠^真兒，將不利于公共的種子生長”。

　　“沒有真誠的公共生活，一幫優(yōu)秀的人在一起也會變成愚蠢的團體?！焙迷谝磺卸荚陉P(guān)鍵時刻都有了轉(zhuǎn)機，來自東莞的企業(yè)家楊利川的一封信打動或者說驚醒了整個協(xié)會，也讓張樹新感動。

　　依然有分歧和爭議，但大家可以用有序、民主的方式來商量。

　　“公益不是慈善。慈善是施舍。做公益是對公共事務(wù)盡公民責(zé)任，我一直不覺得我們做的事情是慈善，而做公益往往是一個漫長的過程?！睆垬湫抡f，“這需要大家平等參與，持之以恒。”

　　FAIR PLAY IN SEE

　　文/王劍

　　一個公共組織必須遵循平等參與的原則，從誕生的那一天起，SEE就是用民主的方式來運行，無論企業(yè)家是大是小，都是一人一票。

　　——聯(lián)和運通控股有限公司董事長 張樹新

　　《商界時尚》：阿拉善SEE發(fā)展5年來還有哪些地方需要改進？

　　張樹新：問題是不斷出現(xiàn)的，SEE在不斷發(fā)展擴大，成員也在不斷增多，新的情況也會出現(xiàn)，大家要做到信息對稱需要時間。另外做環(huán)保、做社會公益是一個長期的工作，這和做企業(yè)是不同的，大家想看到立竿見影效果的心情可以理解，但也要了解做環(huán)保、做公益需要一個漫長的過程。

　　《商界時尚》：你如何看待企業(yè)家的社會責(zé)任？

　　張樹新：只要是公民就有社會責(zé)任，所有的人都有自己的社會責(zé)任，而這一點我們做好以后，才涉及到企業(yè)家調(diào)動資源的能力——從某種角度上說，企業(yè)家比普通人更有組織和動員資源的能力，這同時也是做企業(yè)做到一定程度之后對社會的一種反哺。這些全部綜合在一起就是企業(yè)家的社會責(zé)任。

　　《商界時尚》：企業(yè)家做慈善和公益會不會有什么顧慮？

　　張樹新：阿拉善SEE組織不存在任何的被迫。慈善和公益其實是兩個概念，慈善是一種施舍——我個人并不喜歡這樣的方式。而公益是公共利益，我們大家今天同樣生活在這個地球上，呼吸同樣的空氣，喝同樣的水，站在同樣的土地上，其實就會感到每一個人都有責(zé)任，要從我做起。那么公共利益大家都有一份責(zé)任。而我們恰恰有一個組織和機會集中在一起，用投入物質(zhì)、精力來承擔(dān)自己的社會責(zé)任。

　　《商界時尚》：5年來，印象最深刻是什么？

　　張樹新：那就太多了??這么多企業(yè)家集中在一起治理荒漠化其實也是在不斷地摸索，像當(dāng)年摸索做生意一樣。企業(yè)家做NGO，投身到社會公益事業(yè)中在國內(nèi)還是新興的事，要評估，要摸索，比如NGO專業(yè)人員和企業(yè)家怎么合作，投每一分錢要得到什么樣的結(jié)果，面對失敗怎么辦等等，大家都在不斷地學(xué)習(xí)。

　　《商界時尚》：作為阿拉善SEE的發(fā)起者和多次會議的主持人，你如何看待SEE的民主制度？

　　張樹新：一個公共組織必須遵循平等參與的原則，平等參與是SEE的DNA，無論企業(yè)家是大是小，都是一人一票，這也天然地決定了阿拉善SEE是用民主的方法來尋找它的公共制度。