YuMe模式中國效應(yīng) 百億資金追逐視頻新媒體

　　遭受金融危機(jī)洗禮的美國風(fēng)險(xiǎn)投資再次將橄欖枝伸向網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體領(lǐng)域。2月底，美國覆蓋了500多家網(wǎng)站的知名視頻網(wǎng)絡(luò)公司YuMe第三輪成功融資2500萬美元。YuMe成立于金融危機(jī)前的2007年3月，成立當(dāng)年即兩次獲得多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)共1600萬美元的投資。

　　金融危機(jī)后的2010年，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)卷土重來，視頻網(wǎng)絡(luò)正成為互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代新一輪投資熱點(diǎn)，正在吸引數(shù)百億的資金投入，而國內(nèi)的視頻網(wǎng)絡(luò)也成為一匹匹潛伏的黑馬。

　　“YuMe”模式的中國效應(yīng)

　　YuMe成立于金融危機(jī)前的2007年3月，總部位于美國加州紅木城，第一輪融資來自Khosla、Acceland和BVCapital的700萬美元投資；2007年10月份又獲得四家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)第二筆900萬美元投資。

　　YuMe模式正在沖擊中國新媒體投資領(lǐng)域，那么，YuMe模式為何受到海外投資商的追捧呢？

　　“YuMe擁有非常強(qiáng)大的跨媒體視頻廣告投放、媒體資源管理、精準(zhǔn)定向、實(shí)時(shí)效果追蹤的跨媒體視頻廣告網(wǎng)絡(luò)，不僅能夠支持網(wǎng)站媒體的廣告形式，還可以支持手機(jī)和IPTV等新興媒體。”隨視傳媒科技首席運(yùn)營官薛晨接受采訪時(shí)這樣表示。

　　隨視傳媒的商業(yè)模式與YuMe相似，2006年獲得英特爾、百度和法里隆幾百萬美元的第一輪融資，獨(dú)家運(yùn)營百度TV，依靠百度的聯(lián)盟網(wǎng)站和核心的搜索定向技術(shù)，為網(wǎng)絡(luò)媒體客戶管理龐大過剩的視頻媒體資源，為廣告客戶提供精準(zhǔn)的定向發(fā)布和監(jiān)播反饋。

　　“YuMe從一開始就具有很可靠的盈利模式，這種模式讓YuMe和媒體能夠共贏發(fā)展，而不是靠簡單買斷媒體資源或分成模式；YuMe過去12個(gè)月的盈利狀態(tài)使它輕松撐過危機(jī)，吸引到大量的投資商。”薛晨說。

　　美國研究機(jī)構(gòu)對2010年當(dāng)?shù)厥袌龅囊曨l廣告收入看高到31億美元，YuMe依仗其強(qiáng)大的技術(shù)和媒體及廣告客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，重新成為風(fēng)險(xiǎn)投資追捧的對象。當(dāng)YuMe成功獲得第三輪融資的消息一發(fā)布，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都開始討論一個(gè)問題：風(fēng)險(xiǎn)投資是否將尋找中國的YuMe模式。[page]

　　視頻搜索定向成投資熱點(diǎn)

　　“YuMe融資成功，確實(shí)有很多機(jī)構(gòu)和我們在談投資的事宜，包括風(fēng)投和傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，但現(xiàn)在還不方便透露交易的具體情況。”薛晨透露，全球風(fēng)險(xiǎn)投資下一步將瞄準(zhǔn)中國新媒體領(lǐng)域，尋找中國媒體轉(zhuǎn)型中的投資機(jī)遇。

　　“我們在過去三年中基本上把中國市場上的富媒體廣告網(wǎng)絡(luò)都看過了，隨視傳媒的技術(shù)體系、運(yùn)營理念和所實(shí)現(xiàn)的功能與美國的YuMe的確非常接近。”高原資本的董事總經(jīng)理辛耀州說。

　　“和YuMe商業(yè)模式比較相近的視頻廣告網(wǎng)絡(luò)就是隨視傳媒，他們在百度聯(lián)盟媒體資源基礎(chǔ)上運(yùn)營的‘百度TV’廣告網(wǎng)絡(luò)，最大的特點(diǎn)是突破網(wǎng)站傳統(tǒng)的二維度存貨管理(廣告位置×時(shí)間)方式，為網(wǎng)站開發(fā)出第三維度(獨(dú)立受眾)的存貨，加大了網(wǎng)站的廣告價(jià)值，而不是侵占網(wǎng)站的既有利益。”CR-尼爾森的COO馬旗戟指出。

　　“隨視傳媒所打造的媒體資源管理系統(tǒng)在跨媒體廣告運(yùn)營上讓廣告代理公司找到了一種新的購買邏輯和方法，幫助代理公司把新興視頻媒體的價(jià)值充分地挖掘出來。”記者采訪安吉斯媒體中國區(qū)執(zhí)行副總裁黎創(chuàng)富時(shí)，他簡明扼要地表述了自己的看法。

　　“百度TV系統(tǒng)包含媒體資源管理、廣告管理與實(shí)時(shí)報(bào)告三大部分：一是幫助媒體開發(fā)廣告存貨資源，并完善其存貨預(yù)測和售賣規(guī)劃的能力；二是為媒體和代理公司提供透明實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，第一時(shí)間看到投放反饋并及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。”薛晨透露，目前，隨視傳媒的系統(tǒng)每日管理的媒體資源量和廣告投放量已經(jīng)超過YuMe公布的現(xiàn)有數(shù)據(jù)。

　　“隨視傳媒在2007年完成第一輪融資后，一直在快速成長；有意思的是最近有意向的投資方不乏國內(nèi)外的媒體集團(tuán)。”在薛晨看來，傳統(tǒng)媒體正在轉(zhuǎn)型，新的投資機(jī)遇正在顯現(xiàn)。

　　中國網(wǎng)絡(luò)電視臺成立后，國有的廣電企業(yè)開始規(guī)模性投入互聯(lián)網(wǎng)市場，這代表著網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容在中國正式進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代；而傳統(tǒng)媒體集團(tuán)不僅在媒體內(nèi)容上進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，也在思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入到壁壘很高的廣電媒體領(lǐng)域，曲線實(shí)現(xiàn)紙媒、廣電、互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)跨媒體的運(yùn)營。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在成為重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)，垂直媒體模式和多媒介整合成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的新方向，數(shù)百億資金投資聚集視頻網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。中國網(wǎng)民迅速成長到3億人的規(guī)模，視頻廣泛應(yīng)用，這使得視頻廣告的存貨大量增加，勢頭超越國外。網(wǎng)絡(luò)視頻媒體資源存貨的變現(xiàn)管理和市場傳播需求之間需要有效匹配，這就為視頻搜索和定向傳播管理技術(shù)提供了市場機(jī)遇，成為新一輪投資熱點(diǎn)。