三八節(jié)：那些不讓須眉的巾幗風(fēng)險(xiǎn)投資家

　　一年一度的女人節(jié)即將到來(lái)，我的老東家《周末畫(huà)報(bào)》財(cái)富版策劃了一期女企業(yè)家、女VC的特刊，今天出版上街了。女VC的選題線索來(lái)自《創(chuàng)業(yè)邦》出版人南立新，編輯很感興趣，約我寫(xiě)一篇開(kāi)篇文章，原稿就貼在下面，作為我給女人獻(xiàn)上的一束花吧。

　　提起風(fēng)險(xiǎn)投資家，那些手握重金、目光如炬、坐飛機(jī)如打的一般地四處尋找新生的高成長(zhǎng)企業(yè)、一旦看中立即下重注投資以期超額回報(bào)的家伙，人們眼前浮現(xiàn)的不是西裝筆挺、頭發(fā)紋絲不亂的精壯漢子（如沈南鵬），就是口銜雪茄、手推高爾夫球桿的大亨富佬（如巴菲特）。沒(méi)錯(cuò)，清一色的男人形象，與風(fēng)險(xiǎn)投資緊密相連的貪婪、冒險(xiǎn)、進(jìn)取、擴(kuò)張等特質(zhì)似乎天生就是男人的本性，這個(gè)行當(dāng)由男人來(lái)統(tǒng)治主導(dǎo)也自然不在話下。

　　殊不知，人類(lèi)歷史有據(jù)可查的第一位風(fēng)險(xiǎn)投資家卻是一位女性——西班牙王后伊莎貝拉。1492年，這位和她丈夫裴迪南國(guó)王一起統(tǒng)一西班牙并共同致力于建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大帝國(guó)的女王，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的談判，最終同意全額資助克里斯托弗？哥倫布的第一次遠(yuǎn)航。在此之前，哥倫布提出的向西航行、周游世界、到達(dá)傳說(shuō)中富庶的亞洲大陸的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在歐洲屢屢遭到王公貴族的嘲笑和拒絕。毋庸贅言，這世界上第一個(gè)由女性主導(dǎo)投資的項(xiàng)目收獲是極其巨大的：哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸，并為西班牙王室占有了大量黃金和土地。更具象征意義的是，由伊莎貝拉女王投資發(fā)現(xiàn)的這片美洲新大陸，如今集聚著全世界最多的財(cái)富與資本、最優(yōu)秀的人才與科技，和最繁榮發(fā)達(dá)的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。

　　然而，世界上第一個(gè)女風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資傳奇早已隨著世界上第一個(gè)海洋霸主西班牙帝國(guó)的衰落而湮滅。千百年來(lái)，在追逐財(cái)富和權(quán)力游戲中，男人一直是主宰，風(fēng)險(xiǎn)投資也不例外。傳奇風(fēng)險(xiǎn)投資家、KPCB首席合伙人約翰？多爾（John Doerr）曾在2008年全美風(fēng)險(xiǎn)投資大會(huì)上公開(kāi)宣稱(chēng)，他過(guò)去和將來(lái)的成功投資對(duì)象永遠(yuǎn)是那些30歲以下、從哈佛或斯坦福大學(xué)輟學(xué)的、沒(méi)有社交生活一心撲在工作上的白種男人。從風(fēng)險(xiǎn)投資家永遠(yuǎn)欣賞并投資與自己相同或相似的人這一原則出發(fā)，顯然白種男人統(tǒng)治著美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資界。

　　“那里絕對(duì)是男人的俱樂(lè)部，”2007年入選《福布斯》風(fēng)險(xiǎn)投資家百?gòu)?qiáng)榜的Annette Campbell-White證實(shí)道，“風(fēng)投家基本上和朋友和熟人做生意，需要長(zhǎng)時(shí)間泡在一起進(jìn)行只有男人才開(kāi)展的社交活動(dòng)：打高爾夫、抽雪茄、喝紅酒，所以根本就排斥女人加入。” Campbell-White女士在上世紀(jì)80年代中期打算轉(zhuǎn)行進(jìn)入風(fēng)投業(yè)，四處求職卻只能獲得低級(jí)職位，只是因?yàn)樗桥?，而完全不顧她之前是一所知名投行第一位女性合伙人的資歷。這一遭遇迫使她毅然創(chuàng)立了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

　　不過(guò)，世界在悄然變化。二戰(zhàn)后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益加深、平權(quán)運(yùn)動(dòng)蓬勃開(kāi)展，女性的經(jīng)濟(jì)地位得到顯著提高。據(jù)美國(guó)《時(shí)代》周刊去年10月報(bào)道，在今天的美國(guó)，女性掌握著有史以來(lái)最多的財(cái)富：有40％的家庭是由女人來(lái)賺錢(qián)養(yǎng)家，由女性擁有和領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)成長(zhǎng)的速度是平均水準(zhǔn)的兩倍，有65％的女性掌握著家庭的財(cái)權(quán)。

　　可是，大多數(shù)家庭CFO由女性擔(dān)當(dāng)并不等于社會(huì)上女老板也占了多數(shù)。相反，屈指可數(shù)。統(tǒng)計(jì)表明，目前美國(guó)企業(yè)大約有30％由女人當(dāng)家作主，總額約730億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資只有不到5％投向了由女性擁有領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。上世紀(jì)70年代興起的風(fēng)險(xiǎn)投資與信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等高科技相伴相生、互相推動(dòng)，但只有3％的高科技企業(yè)由女性創(chuàng)立，在硅谷的高科技公司，像eBay前CEO梅格？惠特曼、谷歌副總裁瑪麗莎？梅耶爾（Marissa Mayer）這樣的女高管寥若晨星。

　　
12下一頁(yè)

　　女性企業(yè)家為何數(shù)量稀少？是心理動(dòng)機(jī)和背景不同導(dǎo)致的嗎？全美女性與信息技術(shù)中心最新一項(xiàng)對(duì)549家成功初創(chuàng)企業(yè)調(diào)查表明，男女企業(yè)家沒(méi)有實(shí)質(zhì)區(qū)別。就像男人一樣，女性創(chuàng)業(yè)也是希望能致富、能把她們的想法概念商業(yè)化，也同樣厭倦為別人打工想自己做老板。比起男性同行，女企業(yè)家受教育程度更高，更看重商業(yè)伙伴的價(jià)值。

　　女企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)力弱于男人嗎？恰恰相反，女企業(yè)家利用資本效益高于平均水平，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的初創(chuàng)企業(yè)在女性領(lǐng)導(dǎo)下年收入高于平均12％，而利用的資本只是平均水準(zhǔn)的1/3.由女性領(lǐng)導(dǎo)的高科技初創(chuàng)企業(yè)失敗率低于比男性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。主要由女性組成的管理層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)取得的凈資產(chǎn)收益率比男性同行高35％.

　　在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，女性同樣不輸男性。邏輯推理分析能力并不是男性獨(dú)占的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)教育培訓(xùn)，女性同樣非常出色，而一些女性特有的情商優(yōu)勢(shì)更能幫助獲得成功：女性的敏感能更快地捕捉商機(jī)和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；女性的直覺(jué)在考察創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)；女性的親和力能與人溝通更容易；女性的細(xì)膩有助于更全面地分析問(wèn)題；女性的韌性也更能在困境中堅(jiān)持。

　　那為什么我們所看到的女風(fēng)險(xiǎn)投資家比女CEO還稀少？據(jù)估計(jì)，目前風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中女合伙人比例不到10％.2007年，《福布斯》風(fēng)險(xiǎn)投資家百?gòu)?qiáng)榜有5位女性入榜，這是2001年榜單創(chuàng)立以來(lái)第一次有女性入圍。在國(guó)內(nèi)，通過(guò)募集基金實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的女風(fēng)險(xiǎn)投資家只有今日資本集團(tuán)總裁兼合伙人徐新和凱鵬華盈創(chuàng)始合伙人汝林琪兩人。

在美國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資的誕生發(fā)展和信息技術(shù)、斯坦福大學(xué)、硅谷緊密地結(jié)合在一起，確實(shí)如約翰？多爾所云，是一幫有錢(qián)的老男孩開(kāi)展的投資未來(lái)技術(shù)追逐財(cái)富的游戲，自然形成了投資范圍不超過(guò)硅谷、投資對(duì)象劃定那些從哈佛或斯坦福大學(xué)輟學(xué)的、聰明偏執(zhí)的年輕男孩、更青睞連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，這從信息經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)人脈上阻隔了女性進(jìn)入硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資圈，使得她們轉(zhuǎn)向了對(duì)女性更為開(kāi)放的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，Annette Campbell-White成立的基金MedVenture就是專(zhuān)門(mén)投資醫(yī)療健康技術(shù)的，投資的一家血糖測(cè)量?jī)x公司2004年以12億美元成功賣(mài)給了雅培公司。

　　在中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域已不再限于源自硅谷的高科技產(chǎn)業(yè)，而擴(kuò)大為所有業(yè)務(wù)能夠大規(guī)模擴(kuò)張、高速度增長(zhǎng)的行業(yè)，新媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、消費(fèi)品、連鎖服務(wù)、新能源……這對(duì)國(guó)內(nèi)大部分具有投資界從業(yè)經(jīng)歷、MBA學(xué)歷的女風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有美國(guó)同行面臨的那種被封閉排斥的痛苦，而是另外一種挑戰(zhàn)：體力。中國(guó)幅員遼闊、市場(chǎng)龐大，投資項(xiàng)目和熱點(diǎn)層出不窮，風(fēng)險(xiǎn)投資某種程度成了體力活，需要風(fēng)險(xiǎn)投資家整天東奔西跑看項(xiàng)目搶案子，這對(duì)體力不占優(yōu)勢(shì)的女性構(gòu)成了挑戰(zhàn)。加之，東方女性更要擔(dān)負(fù)家庭與事業(yè)如何平衡的重?fù)?dān)，這個(gè)挑戰(zhàn)更大。徐新就坦承女人想在這個(gè)行當(dāng)獲得同樣的成就往往要比男人付出更多的努力。在今日資本的初創(chuàng)期，徐新辛苦異常，時(shí)常出差顧不上家里，這并不是很多女性能夠做到的。

　　如果要真正與男性同行分庭抗禮，發(fā)揮出女性更大生產(chǎn)力的話，需要女性企業(yè)家、投資家抱團(tuán)取暖，攜手共進(jìn)。在美國(guó)，像Springboard Enterprises、伊莎貝拉基金這樣以女性創(chuàng)業(yè)為服務(wù)對(duì)象的非盈利組織和風(fēng)險(xiǎn)基金已經(jīng)為女CEO和女風(fēng)險(xiǎn)投資家架起了平臺(tái)和橋梁。比如前者，自1999年成立以來(lái)，通過(guò)19次論壇介紹了407家女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，并幫助融資50億美元，有7家公司在納斯達(dá)克上市，其中便有前程無(wú)憂網(wǎng)。中國(guó)并不落后，接受我們本次專(zhuān)訪的德豐杰中國(guó)基金合伙人張希和華登國(guó)際董事總經(jīng)理王一敏就在2006年和其他20多位女風(fēng)險(xiǎn)投資家共同發(fā)起成立了中華女性創(chuàng)業(yè)與投資協(xié)會(huì)（Woman In Leadership）來(lái)開(kāi)展交流和互助，去年開(kāi)始了一項(xiàng)導(dǎo)師計(jì)劃，以3位資深女風(fēng)險(xiǎn)投資家和成功女企業(yè)家與一位女創(chuàng)業(yè)者咨詢對(duì)話的方式來(lái)幫助新一代女性創(chuàng)業(yè)者。而花木蘭基金公司董事長(zhǎng)韓冬梅則是在去年5月成立了國(guó)內(nèi)第一支投向女性創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)造大量女性就業(yè)的女性基金，嘗試邁開(kāi)第一步。

　　無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是風(fēng)險(xiǎn)投資，巾幗不讓須眉，這不是夢(mèng)囈，而是正在實(shí)現(xiàn)的愿景。