美風(fēng)投密會(huì)正光科技擬注資 能否起死回生成迷

　　歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后，正光科技研發(fā)出一種可使農(nóng)作物大量增產(chǎn)的有機(jī)化肥。看中這一新項(xiàng)目，一度曾幫助薛合倫運(yùn)作美國(guó)借殼上市的風(fēng)投欲再次注資因欠錢被人登報(bào)索債的正光科技，5月27日迎來(lái)了一個(gè)不同尋常的訪客。這位訪客是美籍華人、美國(guó)華納國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)周華康。他與正光科技密會(huì)的目的，是想投入一筆錢，讓正光起死回生。

　　正光科技已走到銀行避之不及，債主登報(bào)追債的地步，這家風(fēng)投怎么還愿意給他們錢呢？正光真的有可能重生？“這次就是要玩大的。”周華康有讓正光起死回生的信心。

　　A困境

　　夢(mèng)碎上市產(chǎn)品銷售出了問(wèn)題

　　美國(guó)華納國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)周華康其實(shí)不是第一次來(lái)到正光。早在2004年，他與正光就有了合作。

　　1999年正光科技被深交所列為創(chuàng)業(yè)板種子公司，公司生產(chǎn)的高分子“正光”牌膠被譽(yù)為“中國(guó)魔膠”，其技術(shù)性能填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。因?yàn)樯蟿?chuàng)業(yè)板受挫，正光希望轉(zhuǎn)道國(guó)外上市。2004年，正光科技與美國(guó)華納國(guó)際投資集團(tuán)簽訂了協(xié)議，運(yùn)作正光在美國(guó)借殼上市。

　　然而美國(guó)上市夢(mèng)最終還是無(wú)疾而終。薛合倫曾表示，美國(guó)上市最終失敗主要是受金融危機(jī)影響。

　　但周華康告訴記者，正光科技?jí)羲槊绹?guó)最重要的原因，其實(shí)是當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品打不開銷量。正光當(dāng)時(shí)的主打產(chǎn)品是納米塑膠，產(chǎn)品好早已公認(rèn)，但銷量始終打不開，“沒(méi)有銷量就沒(méi)有利潤(rùn)，還上什么市呢？”

　　后來(lái)，治沙讓正光不堪重負(fù)，周華康曾到治沙現(xiàn)場(chǎng)考察，“被專家們感動(dòng)了”。2006年，正光連工資都無(wú)力發(fā)放，周華康借給薛合倫200萬(wàn)元，他告訴記者，他當(dāng)時(shí)很清楚，這筆錢也許永遠(yuǎn)都還不回來(lái)。

　　B轉(zhuǎn)型

　　最后稻草有機(jī)化肥能否被認(rèn)可？

　　5月23日，資陽(yáng)一個(gè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地，周華康戴著遮陽(yáng)帽下田地考察。這次考察的，是正光科技的有機(jī)化肥項(xiàng)目。為了讓考察具有客觀性，他自己隨機(jī)找了一家基地。

　　在歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后，正光研發(fā)出一種有機(jī)化肥，這或許是薛合倫手中最后一根稻草。“我找到當(dāng)?shù)氐拇逯魅?，讓他給我說(shuō)實(shí)話，這個(gè)化肥到底行不行。”周華康說(shuō)，盡管薛合倫那里有很多專家、機(jī)構(gòu)的鑒定，證明這種化肥能帶來(lái)大幅增產(chǎn)，但他看中的不是鑒定，而是產(chǎn)品能不能得到農(nóng)民的認(rèn)可、市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　“那個(gè)村主任告訴我，他們買了6噸試用，感覺(jué)是這個(gè)化肥不傷根、肥效長(zhǎng)，種出來(lái)的蔬菜口感更好。我問(wèn)他有沒(méi)有什么缺點(diǎn)，他說(shuō)就是價(jià)格太貴了。”周華康樂(lè)呵呵的，“價(jià)格貴不怕，只要化肥好，農(nóng)民還是會(huì)用的。”

　　歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后，正光科技研發(fā)出一種可使農(nóng)作物大量增產(chǎn)的有機(jī)化肥?？粗羞@一新項(xiàng)目，一度曾幫助薛合倫運(yùn)作美國(guó)借殼上市的風(fēng)投欲再次注資因欠錢被人登報(bào)索債的正光科技，5月27日迎來(lái)了一個(gè)不同尋常的訪客。這位訪客是美籍華人、美國(guó)華納國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)周華康。他與正光科技密會(huì)的目的，是想投入一筆錢，讓正光起死回生。

　　正光科技已走到銀行避之不及，債主登報(bào)追債的地步，這家風(fēng)投怎么還愿意給他們錢呢？正光真的有可能重生？“這次就是要玩大的。”周華康有讓正光起死回生的信心。

　　A困境

　　夢(mèng)碎上市產(chǎn)品銷售出了問(wèn)題

　　美國(guó)華納國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)周華康其實(shí)不是第一次來(lái)到正光。早在2004年，他與正光就有了合作。

　　1999年正光科技被深交所列為創(chuàng)業(yè)板種子公司，公司生產(chǎn)的高分子“正光”牌膠被譽(yù)為“中國(guó)魔膠”，其技術(shù)性能填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。因?yàn)樯蟿?chuàng)業(yè)板受挫，正光希望轉(zhuǎn)道國(guó)外上市。2004年，正光科技與美國(guó)華納國(guó)際投資集團(tuán)簽訂了協(xié)議，運(yùn)作正光在美國(guó)借殼上市。

　　然而美國(guó)上市夢(mèng)最終還是無(wú)疾而終。薛合倫曾表示，美國(guó)上市最終失敗主要是受金融危機(jī)影響。

　　但周華康告訴記者，正光科技?jí)羲槊绹?guó)最重要的原因，其實(shí)是當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品打不開銷量。正光當(dāng)時(shí)的主打產(chǎn)品是納米塑膠，產(chǎn)品好早已公認(rèn)，但銷量始終打不開，“沒(méi)有銷量就沒(méi)有利潤(rùn)，還上什么市呢？”

　　后來(lái)，治沙讓正光不堪重負(fù)，周華康曾到治沙現(xiàn)場(chǎng)考察，“被專家們感動(dòng)了”。2006年，正光連工資都無(wú)力發(fā)放，周華康借給薛合倫200萬(wàn)元，他告訴記者，他當(dāng)時(shí)很清楚，這筆錢也許永遠(yuǎn)都還不回來(lái)。
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　　B轉(zhuǎn)型

　　最后稻草有機(jī)化肥能否被認(rèn)可？

　　5月23日，資陽(yáng)一個(gè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地，周華康戴著遮陽(yáng)帽下田地考察。這次考察的，是正光科技的有機(jī)化肥項(xiàng)目。為了讓考察具有客觀性，他自己隨機(jī)找了一家基地。

　　在歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后，正光研發(fā)出一種有機(jī)化肥，這或許是薛合倫手中最后一根稻草。“我找到當(dāng)?shù)氐拇逯魅?，讓他給我說(shuō)實(shí)話，這個(gè)化肥到底行不行。”周華康說(shuō)，盡管薛合倫那里有很多專家、機(jī)構(gòu)的鑒定，證明這種化肥能帶來(lái)大幅增產(chǎn)，但他看中的不是鑒定，而是產(chǎn)品能不能得到農(nóng)民的認(rèn)可、市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　“那個(gè)村主任告訴我，他們買了6噸試用，感覺(jué)是這個(gè)化肥不傷根、肥效長(zhǎng)，種出來(lái)的蔬菜口感更好。我問(wèn)他有沒(méi)有什么缺點(diǎn)，他說(shuō)就是價(jià)格太貴了。”周華康樂(lè)呵呵的，“價(jià)格貴不怕，只要化肥好，農(nóng)民還是會(huì)用的。”

　　C機(jī)會(huì)

　　風(fēng)投密會(huì)要多少錢盡管開口

　　這次考察之后，周華康動(dòng)心了。前日在酒店與記者會(huì)面時(shí)，周華康難掩興奮，“這或許真會(huì)是一次化肥革命。”

　　周華康認(rèn)為，正光目前的債務(wù)問(wèn)題不是什么大問(wèn)題，“只要化肥能做出來(lái)，就一定能翻身。”

　　他拿出隨身攜帶的書——吳曉波的《大敗局》，“這里面全是企業(yè)失敗的案例，但只要有新的技術(shù)，就能起死回生。史玉柱不也是嗎？”

　　5月27日晚，周華康與薛合倫及正光高管層進(jìn)行了密會(huì)。周華康希望了解正光真實(shí)的運(yùn)作情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，然后就是商量股權(quán)結(jié)構(gòu)，這一切都談好之后，只要正光開口需要多少錢，他都將盡力滿足。他認(rèn)為這將是一次嶄新的合作。正光科技能否起死回生？本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。

　　建議

　　放棄治沙先踏實(shí)把主業(yè)做好

　　來(lái)成都半個(gè)多月，周華康一直在關(guān)注媒體對(duì)正光的報(bào)道。“說(shuō)什么被債權(quán)人登報(bào)追款，還說(shuō)什么治沙是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，甚至被懷疑以治沙名義套取國(guó)家項(xiàng)目資金。”周華康說(shuō)，他也不贊成正光去治沙，“一個(gè)企業(yè)怎么可能把國(guó)家都沒(méi)做好的事情辦得漂亮？”他希望正光能踏實(shí)做好主業(yè)，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的困局。

　　1999年被深交所列出的成都四大創(chuàng)業(yè)板種子公司：正光科技、索貝數(shù)碼、邁普科技、川大智勝（002253），正光科技算是最顛沛流離的一顆種子。

　　這顆種子不但沒(méi)有植根于深交所的土壤，反而放棄原先的主業(yè)，落到發(fā)不起工資的境地。正光科技董事長(zhǎng)薛合倫更是被追債和質(zhì)疑搞得焦頭爛額。

　　正光科技就這樣倒下了嗎？資金鏈斷裂、治沙疲憊不堪、負(fù)債累累，現(xiàn)在的正光科技已病入膏肓。薛合倫曾說(shuō)，銀行是不會(huì)理他的，只有債主惦記他。讓他沒(méi)有想到的是，還有這家美國(guó)風(fēng)投惦記著他。