中遠(yuǎn)退房記：中國(guó)人壽或接盤打造第二個(gè)萬(wàn)科

　　2010年3月，國(guó)資委以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)要求非房地產(chǎn)主業(yè)的央企退出該行業(yè)。山雨欲來(lái)，一場(chǎng)關(guān)系到涉房央企和房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)暴，就此開始醞釀。

　　新晉成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席的李明，無(wú)疑是這盤大棋中最重要的一環(huán)。

　　中國(guó)人壽相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間甚至一直會(huì)在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)中扮演財(cái)務(wù)投資者的角色。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這或許標(biāo)志著一個(gè)新“萬(wàn)科”的誕生。

　　文/本刊記者 白 靈

　　風(fēng)暴在所有人始料未及的情況下突然來(lái)臨。3月15日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)剛剛以40.8億元的總價(jià)競(jìng)得大望京1號(hào)地，樓面價(jià)超過2.75萬(wàn)元/平方米，登上“地王”之位?？删驮趦商熘螅瑖?guó)資委主任李榮融接到了決策高層電話，直接過問央企頻拿地王一事。這時(shí)，正是全國(guó)兩會(huì)結(jié)束的第三天。

　　同一天內(nèi)，央企在北京連拿三個(gè)“地王”，無(wú)疑觸怒了再三表態(tài)要穩(wěn)定房?jī)r(jià)的政府高層。短短48小時(shí)內(nèi)，在決策層的直接過問之下，國(guó)資委以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)，祭出了一劑猛藥：一紙針對(duì)78家央企的“房地產(chǎn)退出令”，正式對(duì)外宣布。

　　事情的確是突如其來(lái)。就在“退出令”出臺(tái)前兩天，國(guó)資委新聞處相關(guān)負(fù)責(zé)人還曾向媒體表示，“盡管爭(zhēng)搶地王的企業(yè)是央企，但同時(shí)也是上市公司，其利用資本市場(chǎng)籌集的資金投資房地產(chǎn)，國(guó)資委無(wú)法干預(yù)。”

　　“無(wú)法干預(yù)”轉(zhuǎn)眼間就變成了“勒令退出”，可見此次調(diào)整決心之大，迫使諸多涉房央企不得不低頭。

　　3月19日，中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福率先表態(tài)：“半年之內(nèi)，退出遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，地產(chǎn)再賺錢也要退?！痹?8家接到指令的央企中，作為處于“地王風(fēng)暴”中心的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)背后的央企——中遠(yuǎn)集團(tuán)成為了第一家表態(tài)的企業(yè)。

　　央企中遠(yuǎn)集團(tuán)下屬的三級(jí)子公司中遠(yuǎn)國(guó)際，目前擁有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)16.5%的股份。中遠(yuǎn)國(guó)際為香港上市公司，中遠(yuǎn)香港集團(tuán)擁有中遠(yuǎn)國(guó)際51%的股權(quán)。魏家福的話意味著，中遠(yuǎn)集團(tuán)下屬公司——中遠(yuǎn)香港集團(tuán)，將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)讓其間接持有的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)約8%的股權(quán)。

　　面對(duì)突然來(lái)襲的“退房令”，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席李明隨后表示：“78家非房地產(chǎn)主業(yè)的央企的營(yíng)業(yè)額、投資額和開發(fā)面積在所有央企里占比不足10%，國(guó)資委要求這些企業(yè)退出，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)沒有什么影響?！?/p>

　　盡管是塊大肥肉，盡管一些項(xiàng)目需要多年的苦心經(jīng)營(yíng)，但“退房”已經(jīng)沒有任何懸念。剩下的疑問是：什么時(shí)間退？如何退？退給誰(shuí)？一系列復(fù)雜問題橫亙?cè)凇巴朔俊毖肫竺媲啊?/p>

　　而與此同時(shí)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)自身的變局，已經(jīng)正在悄悄地進(jìn)行之中。

　　遠(yuǎn)地謀變

　　幾天之后的3月22日，對(duì)于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)來(lái)說，是非常忙碌的一天。這一天，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)同時(shí)發(fā)出了三份公告，其中之一便是銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高的財(cái)務(wù)報(bào)表：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)于2009年獲得了143億元人民幣的協(xié)議銷售額，幾乎為2008年的兩倍。

　　除此之外，在同一天發(fā)生的一系列迅猛的人士變動(dòng)，昭示著中遠(yuǎn)集團(tuán)正逐步跟“地王風(fēng)暴”的主角——遠(yuǎn)洋地產(chǎn)劃清界線。

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)原董事局主席李建紅及董事局副主席羅東江辭職，原任行政總裁的李明接任董事局主席。李建紅職務(wù)為中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司副總裁，由中遠(yuǎn)及其附屬公司委任；羅東江為中化國(guó)際(控股)股份有限公司主席，由中化集團(tuán)委任。兩名來(lái)自央企的代表紛紛去職，此次遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的人事變動(dòng)，被行業(yè)人士認(rèn)為是“去央企化”的重要一步。

　　不僅如此，在這一輪人事變動(dòng)中，中遠(yuǎn)集團(tuán)旗下的中遠(yuǎn)國(guó)際董事總經(jīng)理王曉東，將出任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的非執(zhí)行董事。同時(shí)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的大股東中國(guó)人壽委任中國(guó)人壽資產(chǎn)管理部門總經(jīng)理劉暉，出任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)非執(zhí)行董事一職。而負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域總經(jīng)理王曉光，將出任執(zhí)行董事。

　　經(jīng)此變動(dòng)后，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局的布局發(fā)生了天翻地覆的變化：除4位獨(dú)立非執(zhí)董外，其他6席中，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)管理層占3席，中遠(yuǎn)國(guó)際和中國(guó)人壽分別占2席和1席。而原來(lái)的第三大股東——中化集團(tuán)徹底退出了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局。

　　隨后，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)相關(guān)人士表示，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的三大機(jī)構(gòu)投資者，都是財(cái)務(wù)投資者，對(duì)于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的日常運(yùn)營(yíng)與決策，均不“插手”。因此，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的投資者雖都是國(guó)資背景，但遠(yuǎn)洋地產(chǎn)充其量算是“紅籌公司”，而遠(yuǎn)算不上“國(guó)企”或者是“央企”。

　　對(duì)于最新的變動(dòng)，除了中遠(yuǎn)劃清界線外，市場(chǎng)也普遍解讀為遠(yuǎn)地力求擺脫央企的影子，盡量走向市場(chǎng)化的一步。而新晉成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席的李明，無(wú)疑是這盤大棋中最重要的一環(huán)。

　　從“三產(chǎn)”到上市公司

　　“央企旗下的房地產(chǎn)公司，大多數(shù)都是從原來(lái)企業(yè)的房管處演變來(lái)的?！痹谖挥诒本┏莾?nèi)復(fù)興門的遠(yuǎn)洋大廈內(nèi)，中遠(yuǎn)集團(tuán)的高級(jí)研究員張建華向記者透露。

　　以中遠(yuǎn)為例，主業(yè)是航運(yùn)和物流，位列世界500強(qiáng)企業(yè)之一。而其旗下的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)成立于1993年，前身為原中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?！斑@家公司的成立，其實(shí)是把幾家國(guó)企的房地產(chǎn)資源裝了進(jìn)去，最開始是為了解決內(nèi)部員工的住房、辦公樓等項(xiàng)目?！睆埥ㄈA介紹，“到后來(lái)，才逐漸涉及一些商業(yè)開發(fā)。”

　　目前中遠(yuǎn)集團(tuán)總部所在的遠(yuǎn)洋大廈，正是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目之一。這棟大樓當(dāng)初由幾家企業(yè)共同出資修建，目前只有兩層屬于中遠(yuǎn)集團(tuán)的辦公區(qū)域，其余各層或租或售，“當(dāng)初出資公司有的就地用來(lái)辦公”。

　　事實(shí)上，將遠(yuǎn)洋地產(chǎn)從一個(gè)不起眼的“三產(chǎn)”打造為香港上市公司，10年間，李明功不可沒。

　　李明1986年畢業(yè)于吉林大學(xué)，1996年任中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司副總經(jīng)理。次年，李明調(diào)任中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司董事總經(jīng)理、總裁。

　　1997年，自李明調(diào)任中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開始，公司從一個(gè)為中遠(yuǎn)集團(tuán)蓋寫字樓并管理的三產(chǎn)公司，開始涉足經(jīng)營(yíng)性地產(chǎn)開發(fā)。李明當(dāng)時(shí)曾對(duì)媒體表示，全方位實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，才是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化改革的最好選擇。

　　李明很快地就將他的計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步啟動(dòng)的2002年，中遠(yuǎn)房地產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)重組，同為央企背景的中化集團(tuán)入股，使公司由傳統(tǒng)的非公司制的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變成由中遠(yuǎn)和中化各持50%股份的“有限責(zé)任公司”。

　　一年之后，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)再次引入新股東，中遠(yuǎn)國(guó)際的全資子公司穎博、天津中遠(yuǎn)，中化全資子公司立豐實(shí)業(yè)、中國(guó)經(jīng)貿(mào)信托，以及獨(dú)立第三方繁榮集團(tuán)，分別通過收購(gòu)母公司股份和增資擴(kuò)股的方式成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股東。自此，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)轉(zhuǎn)制成為7家股東、所有制多元化的中外合資企業(yè)。

　　2007年9月28日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股票在香港聯(lián)交所主板市場(chǎng)成功掛牌。這個(gè)從北京起家的地方企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型成為上市公司。而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)本身，則已經(jīng)從13年前的那個(gè)“機(jī)關(guān)單位”，“進(jìn)化”成一只優(yōu)質(zhì)紅籌股，2009年銷售額超過140億元。

　　“也許對(duì)于那些產(chǎn)權(quán)不明晰的央企來(lái)說，退出這一塊有些麻煩?！睆埥ㄈA表示，“中遠(yuǎn)市場(chǎng)化進(jìn)程起步得非常早，治理結(jié)構(gòu)很清晰，旗下的中遠(yuǎn)國(guó)際與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)也都是上市公司，所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)你都可以從報(bào)表上看到，所以退出幾乎不存在任何問題?！?/p>

　　誰(shuí)來(lái)接盤？

　　誠(chéng)如張建華所言，“現(xiàn)代公司的運(yùn)營(yíng)，主要通過董事會(huì)層面運(yùn)作，而不涉及到具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)?！?/p>

　　在接到國(guó)資委通知的當(dāng)天，中遠(yuǎn)集團(tuán)就召開了董事會(huì)，于是迅即有了魏家福的公開表態(tài)。

　　“遠(yuǎn)洋地產(chǎn)是一個(gè)獨(dú)立的香港上市公司，只是在財(cái)務(wù)投資者中，有國(guó)企背景的公司和外商投資機(jī)構(gòu)?！痹谙愀叟e行的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席李明高調(diào)宣稱，會(huì)“完全尊重、理解和支持包括中遠(yuǎn)國(guó)際在內(nèi)的所有的財(cái)務(wù)投資者做的任何決定”，并稱，中遠(yuǎn)的退出對(duì)公司運(yùn)營(yíng)沒有任何的風(fēng)險(xiǎn)。

　　盡管李明對(duì)未來(lái)感到很樂觀，但他無(wú)法回避的是，中遠(yuǎn)系退出地產(chǎn)行業(yè)，市場(chǎng)對(duì)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)定位為央企的角色將發(fā)生微妙的變化。因央企比較穩(wěn)定，破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小，貸款能力強(qiáng)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一直備受追捧。而如今，中遠(yuǎn)集團(tuán)早晚會(huì)抽離遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，自此之后，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的融資等方面完全要依仗自身的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力。

　　中遠(yuǎn)退出，誰(shuí)來(lái)接盤？遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股權(quán)顯然是“皇帝的女兒不愁嫁”。隨著央企大面積退出，一場(chǎng)爭(zhēng)奪地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重組并購(gòu)隨之展開。業(yè)界估計(jì)，這一次若中遠(yuǎn)集團(tuán)減持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股份，則中國(guó)人壽有望接手。

　　實(shí)際上，中國(guó)人壽的地產(chǎn)布局早已開始。2009年12月27日，中國(guó)人壽認(rèn)購(gòu)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)9.34億股。增發(fā)之后，中國(guó)人壽持有的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股份占擴(kuò)大后總股本的16.57%，一躍成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第二大股東。

　　這還不是故事的全部。2010年1月12日，中國(guó)人壽再次通過連環(huán)的資本運(yùn)作，成了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的第一大股東。對(duì)于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)而言，資金顯然并不是重點(diǎn)，其手中可動(dòng)用的資金超過400億元。而股東層面的考慮，才是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)多年以來(lái)布局的關(guān)鍵所在。

　　中國(guó)人壽可在認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)完成后并于2010年內(nèi)，將會(huì)向遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局提名一名非執(zhí)行董事。這樣的結(jié)果，當(dāng)然是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)所樂見的。國(guó)壽進(jìn)軍地產(chǎn)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)給投資界開啟了一個(gè)“地產(chǎn)+保險(xiǎn)”背景的大型房地產(chǎn)公司的發(fā)展前景的猜想。

　　在這樣的情況下，擁有24%股權(quán)的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第一大股東中國(guó)人壽是否會(huì)增持股份？李明透露，近來(lái)有很多投資者和他聯(lián)絡(luò)，想要購(gòu)買中遠(yuǎn)國(guó)際可能拋售的股權(quán)，但尚未與中國(guó)人壽就業(yè)務(wù)發(fā)展和具體合作有過討論。

　　然而，不論國(guó)壽是否接盤這8%的股權(quán)，可以預(yù)見的是，中國(guó)人壽相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間甚至一直會(huì)在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)中扮演財(cái)務(wù)投資者的角色。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這或許標(biāo)志著一個(gè)新“萬(wàn)科”的誕生。

　　第二個(gè)萬(wàn)科？

　　在當(dāng)初引入中國(guó)人壽后，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)高層曾表示，今后遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將成為萬(wàn)科這樣的公司，雖然大股東為保利，但在公司的經(jīng)營(yíng)層面，卻是王石和郁亮“說了算”。在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)對(duì)未來(lái)的設(shè)計(jì)中，中國(guó)人壽盡管是公司的第一大股東，但只扮演財(cái)務(wù)投資人的角色，管理層將真正掌握公司的話語(yǔ)權(quán)。

　　而實(shí)際上，中國(guó)人壽為遠(yuǎn)地的大股東，但未派員出任遠(yuǎn)地的執(zhí)行董事職位，其中曾擔(dān)任中國(guó)人壽資產(chǎn)管理部門的總經(jīng)理劉暉，只會(huì)出任遠(yuǎn)地非執(zhí)行董事一職。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的董事會(huì)，已然形成了管理層控制的格局。

　　與此同時(shí)，一份以信托為形式存在的股權(quán)代持計(jì)劃即將啟動(dòng)，高管層將是其中的主力。根據(jù)公告，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將采取信托的形式。即受托人用遠(yuǎn)洋地產(chǎn)授出的現(xiàn)金，購(gòu)入最多占公司已發(fā)行股本3%的股份，并以信托方式代相關(guān)經(jīng)甄選的雇員持有，直至該等股份按該計(jì)劃的條文歸屬該相關(guān)經(jīng)甄選雇員為止。

　　這被外界普遍認(rèn)為是遠(yuǎn)洋的MBO(管理者收購(gòu))進(jìn)程，事實(shí)上，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一直沒有停止MBO的步伐。在上市之前，李明就通過一系列復(fù)雜的交易投資遠(yuǎn)洋地產(chǎn)。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2009年半年報(bào)顯示，李明目前擁有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)1.37億股，占2009年7月30日遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總股本的2.92%市值逾9億元。

　　此外，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)早已制訂了一個(gè)10年期權(quán)計(jì)劃，用10年時(shí)間拿出總股本的10%來(lái)用于激勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)，首次授予2%，以后根據(jù)股東大會(huì)批準(zhǔn)逐步實(shí)施。此次信托持股，則被用于執(zhí)行與落實(shí)這一規(guī)劃。

　　隨著中遠(yuǎn)集團(tuán)的退出，以李明為首的管理層進(jìn)一步獲得股權(quán)與公司管理的控制權(quán)，“第二個(gè)萬(wàn)科”更加明晰化。

　　央企退房誰(shuí)得益？

　　從中化最初的進(jìn)入不難看出，實(shí)際上盡管中遠(yuǎn)集團(tuán)一手創(chuàng)辦了這家公司，但似乎并沒有興趣在這個(gè)公司中占據(jù)強(qiáng)勢(shì)的主導(dǎo)地位。李明更是直接表示，“中遠(yuǎn)集團(tuán)從2003年就開始按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委主輔分離的要求，逐步在減持和退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，這次中遠(yuǎn)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表這個(gè)態(tài)，與以往中遠(yuǎn)集團(tuán)在主輔分離、逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這種經(jīng)營(yíng)策略上完全一致，沒有沖突?！?/p>

　　與李明的話相對(duì)應(yīng)的是，就在“退房令”下達(dá)之前不久，作為國(guó)有企業(yè)掌門人，國(guó)資委主任李榮融告誡中央企業(yè)說，“老老實(shí)實(shí)干你的本行、干實(shí)業(yè)，不要東張西望”，因?yàn)椤靶量噱X可靠”。

　　國(guó)資委“退房令”公布近兩個(gè)月，央企陸續(xù)執(zhí)行退出程序。月前，在非房地產(chǎn)主業(yè)央企中，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司掛牌轉(zhuǎn)讓下屬的北京新潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司8%股權(quán)；中國(guó)石化集團(tuán)北京燕山石油化工有限公司掛牌轉(zhuǎn)讓了珠海市華瑞物業(yè)建設(shè)有限公司50%股權(quán)及1460萬(wàn)元債權(quán)。近來(lái)，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓的非房產(chǎn)主業(yè)央企房產(chǎn)項(xiàng)目繼續(xù)有增無(wú)減。

　　央企退房誰(shuí)得益？對(duì)于此次“退房令”，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外出現(xiàn)了一片“叫好聲”。這其中，普通消費(fèi)者的反應(yīng)最為激烈，他們的觀點(diǎn)很明確，央企介入房地產(chǎn)行業(yè)是房?jī)r(jià)居高不下的直接原因之一，限制央企入市，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展以及房?jī)r(jià)的企穩(wěn)下探會(huì)有直接作用，對(duì)于他們購(gòu)房置業(yè)是一個(gè)“福音”。而對(duì)于央企之外的房地產(chǎn)開發(fā)商而言，央企的退出，直接意義就是少了78個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，他們?cè)谕恋厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力重新恢復(fù)。

　　4月9日，招商地產(chǎn)董事總經(jīng)理林少斌在公司業(yè)績(jī)說明會(huì)上表示，“對(duì)于退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企，我們都在努力接洽，有些項(xiàng)目在洽談，個(gè)別項(xiàng)目簽了意向性的東西。大家是兄弟公司，我們有興趣去合作或收購(gòu)。”

　　此外，由于許多房地產(chǎn)企業(yè)在地方運(yùn)營(yíng)，國(guó)資委也鼓勵(lì)這些企業(yè)去和地方國(guó)資委、地方政府商量，把企業(yè)交到地方政府手中，將企業(yè)性質(zhì)變更為地方國(guó)企。

　　“不過說實(shí)話，央企在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的份額并不大，大家真的沒必要用‘階級(jí)斗爭(zhēng)’的眼光來(lái)看待‘央企退房’這件事。”張建華打趣說，“萬(wàn)科去年銷售額1000多億，但大股東是保利，你說它是央企還是民企？潘石屹當(dāng)初從萬(wàn)通出來(lái)的時(shí)候，手中只有300萬(wàn)，現(xiàn)在身家是一百多個(gè)億，你說誰(shuí)賺了錢？在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)上漲的過程中，地方政府、銀行、開發(fā)商、炒房者……每個(gè)參與的人都賺了錢，你說應(yīng)該調(diào)控誰(shuí)？”

　　誠(chéng)然，如果沒有房地產(chǎn)行業(yè)暴利的驅(qū)使，賺的都是“辛苦錢”，又何來(lái)“地王”與“退房”之說？