團(tuán)購其實并不是新鮮事物。很多買過房子的人都有過這樣的經(jīng)歷,熱心的鄰居或物業(yè)公司一張羅,就會有很多家裝、建材、家電公司來小區(qū)開展團(tuán)購業(yè)務(wù),只要參與購買同一產(chǎn)品的人達(dá)到一定數(shù)量,商家就會給出不小的優(yōu)惠。后來,互聯(lián)網(wǎng)上也出現(xiàn)了家裝團(tuán)購、汽車團(tuán)購等專門網(wǎng)站或者社區(qū),但并沒有哪個團(tuán)購網(wǎng)站因此火起來。
美國Groupon模式讓眾多中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者找到了復(fù)制的樣本。最新的統(tǒng)計顯示,我國的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)超過千家。團(tuán)購網(wǎng)站躥紅的速度超出了人們的想象,而且已經(jīng)成為VC的投資熱點(diǎn)。
如果你看過幾個知名的團(tuán)購網(wǎng)站就不難發(fā)現(xiàn),這些團(tuán)購網(wǎng)站的內(nèi)容,甚至頁面都驚人的一致,這就是它們模仿Groupon的結(jié)果——網(wǎng)站與不同的商家合作,每天推出一款折扣商品,只要參與團(tuán)購的用戶達(dá)到一定規(guī)模,用戶就可以以較低的價格購買到該商品。目前比較常見的商品有餐券、化妝品、健身美容體驗卡、電影票、攝影服務(wù)等。
一哄而上的團(tuán)購網(wǎng)站能夠火多久呢?很多人在享受團(tuán)購網(wǎng)站帶來低價體驗的同時,也都發(fā)出了類似的質(zhì)疑。每日一團(tuán)、局限本地、對消費(fèi)者黏性不夠等特點(diǎn),讓團(tuán)購網(wǎng)站的業(yè)務(wù)規(guī)模很難做大。有業(yè)內(nèi)人士給筆者測算過,一個單一的團(tuán)購網(wǎng)站,即使做得很好,年收入最多也就三四千萬元,而且未來的上升空間非常有限。不過,令人奇怪的是,就是這樣一個難以誕生上市公司的行業(yè),卻吸引了眾多VC瘋狂投資。
雖然團(tuán)購網(wǎng)站迎合了消費(fèi)者購買質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品的需求,也幫助商家進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣,但一個單純的團(tuán)購網(wǎng)站要想長期健康發(fā)展,并不容易了。從目前的情況看,基于SNS的社區(qū)平臺,傳統(tǒng)的B2C、C2C電子商務(wù)網(wǎng)站,新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站,似乎更適合將團(tuán)購模式發(fā)揚(yáng)光大。因為這些網(wǎng)站擁有更好的網(wǎng)絡(luò)平臺和為數(shù)眾多的高忠誠度用戶,很多網(wǎng)站本身還擁有更好的商品資源和完善的電子商務(wù)體系。這些要素對推廣產(chǎn)品的商家無疑具有更大的誘惑力。
目前,一些知名網(wǎng)站已經(jīng)開始在團(tuán)購業(yè)務(wù)方面進(jìn)行嘗試。大眾點(diǎn)評網(wǎng)開設(shè)了專門的團(tuán)購頻道,而且已經(jīng)開始了在上海的團(tuán)購服務(wù)。大眾點(diǎn)評網(wǎng)這樣擁有更多資源優(yōu)勢的城市生活消費(fèi)指南網(wǎng)站,顯然比單純的團(tuán)購網(wǎng)站更能吸引商家和用戶。
如果團(tuán)購業(yè)務(wù)依附于更大的網(wǎng)絡(luò)平臺,成為其眾多業(yè)務(wù)之一,肯定能在吸引用戶、幫商家推廣產(chǎn)品方面發(fā)揮更大作用;如果還是以單一的團(tuán)購網(wǎng)站形式存在,則不會有長久的生命力。
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