古永鏘：三網(wǎng)合一時代 視頻網(wǎng)站不要再口水戰(zhàn)

　　在三網(wǎng)融合12城市試點名單公布之際，就視頻行業(yè)走向及一些關(guān)鍵問題，優(yōu)酷CEO古永鏘提出新三大觀點：“視頻行業(yè)已進入良性循環(huán)階段;三網(wǎng)合一時代，任何一家企業(yè)都不會擁有該廣闊領(lǐng)域的全部核心競爭力，這就需要大家秉持‘合作第一’、‘一人一口’的精神與胸襟;三網(wǎng)合一時代，不要再延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)十幾年發(fā)展屢屢出現(xiàn)的病態(tài)口水戰(zhàn)，要提倡和諧發(fā)展觀。”

　　從2006年開始，每隔半年，古永鏘都會對外界有一個談話，明確其對視頻行業(yè)變化及發(fā)展方向的判斷。如，其在3年前預(yù)言，2006年網(wǎng)絡(luò)視頻元年開啟以來，視頻行業(yè)成功至少需要跨越三個“1億”門檻：2007年突破資金投入超過1億元門檻;2008年領(lǐng)先視頻網(wǎng)站突破視頻播放數(shù)超過1億的流量門檻;2009年廣告收入突破1億元門檻。再如，其定義“2006年為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)元年”、“2008年為網(wǎng)絡(luò)視頻營銷元年”、“2010年為3G應(yīng)用元年”……

　　古永鏘之于視頻行業(yè)的談話，就像馬云之于電子商務(wù)，馬化騰之于即時通訊，李彥宏之于搜索，作為這個行業(yè)的領(lǐng)軍人物，他嘗試通過行業(yè)話語權(quán)的把握和實際行動，引起人們對視頻行業(yè)的重視，建立起這個行業(yè)健康的游戲規(guī)則。

　　6月30日，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于印發(fā)第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)名單的通知》(以下簡稱《通知》)，經(jīng)國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組審議批準，確定了第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)名單。這標志著三網(wǎng)融合試點工作正式啟動。

　　古永鏘三大觀點的發(fā)布，正好選在了這個當口兒。

　　視頻行業(yè)進入良性循環(huán)

　　“經(jīng)過幾年發(fā)展，從2006年到現(xiàn)在第四個年頭，視頻行業(yè)跨過了很多門檻。如今，視頻行業(yè)已進入良性循環(huán)階段。”這是古永鏘的第一個觀點。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獲得成功的企業(yè)，發(fā)展都會經(jīng)歷一個門檻，這個門檻非常高，難度非常大。四五年前我們創(chuàng)業(yè)時選擇視頻這個領(lǐng)域，是因為它難、門檻高。”他說。

　　“比較高興的是，尤其是 2009年收入過億以后(優(yōu)酷2009年收入超過2個億)，到現(xiàn)在的規(guī)模，我可以踏實地說，我們行業(yè)已經(jīng)進入了一個良性循環(huán)。”古永鏘說。

　　就在上個月，優(yōu)酷獲得2010第十屆中國企業(yè)“未來之星”第一名。在6月25日于南京舉行的 “未來之星”年會上，古永鏘登臺致詞時說：“當時決定涉足視頻領(lǐng)域的時候，很多同行、朋友都對我說，你為什么選擇這個領(lǐng)域，當時也兩三百家視頻網(wǎng)站在競爭，而且技術(shù)也好，資金也好，后面的用戶品牌也好，包括政策門檻都非常高。對我而言，我選擇這個行業(yè)恰好就是因為它難，它越難，以后你的發(fā)展空間就越大。如果開始的時候找一個容易的領(lǐng)域做，最初的確能夠‘野蠻生長’，但是隨著發(fā)展壯大，后面的付出會越來越高。”

　　“從早期2006年我們做用戶體驗，到2007年年底我們視頻用戶過億，到后面因為產(chǎn)生巨大的媒體平臺，從而產(chǎn)生兩個大的模式，一個是廣告業(yè)務(wù)有規(guī)模了，另外服務(wù)方面也在不斷探索，所以我們2009年收入過億。2010年行業(yè)里還有很多不同的言論，包括很多媒體對視頻行業(yè)還有不同的猜想，我覺得作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，優(yōu)酷應(yīng)該站出來說，我們已經(jīng)到了一個良性循環(huán)階段。”

　　艾瑞咨詢不久前發(fā)布的《2010年第一季度在線視頻行業(yè)數(shù)據(jù)報告》，佐證了古永鏘的上述觀點。艾瑞咨詢的結(jié)論是：

　　一、視頻媒體用戶數(shù)量創(chuàng)新高，廣告表現(xiàn)形式接近電視媒體，使得視頻媒體廣告份額逐步增加;

　　二、視頻行業(yè)媒體價值升值，促使廣告主加大投放力度;世博會、世界杯等重大活動相繼展開，將引發(fā)視頻行業(yè)新一輪收入增長。

　　三、視頻行業(yè)的廣告收入份額及用戶瀏覽時間份額高度集中，未來中小企業(yè)的進入機會和發(fā)展空間比較有限。

　　要有“一人一口” 的胸襟

　　古永鏘表示，隨著試點城市的明確，國家三網(wǎng)融合的發(fā)展方向已經(jīng)非常明顯。

　　6月30日發(fā)出的這份《通知》中，12個地區(qū)(城市)入圍第一批試點，分別是：北京市、遼寧省大連市、黑龍江省哈爾濱市、上海市、江蘇省南京市、浙江省杭州市、福建省廈門市、山東省青島市、湖北省武漢市、湖南省長株潭地區(qū)、廣東省深圳市和四川省綿陽市。

　　“我們2005年年底的時候已經(jīng)看出來，認為2006年從網(wǎng)絡(luò)視頻元年開始，到未來十年時間，我們會看到三網(wǎng)合一，從不同終端多元化角度來講，會形成一個打通的情況，未來30年會把這個做到非常大的規(guī)模。”

　　“如果說 2006年到2010年這四年，PC端優(yōu)酷成為中國最大的視頻網(wǎng)站，在手機業(yè)務(wù)方面，優(yōu)酷也做了快兩年時間的積累。我們認為三網(wǎng)合一時代，大家談優(yōu)酷的時候，我們就是一個三網(wǎng)合一的平臺，跟其他產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)我們都會有合作。”

　　“當時講三網(wǎng)合一，或者合一網(wǎng)絡(luò)的時候，我們還有一個觀點，就是一人一口的理念。”古永鏘強調(diào)。

　　“為什么我們在2005年11月1日把公司的名稱叫做‘合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司’呢，是因為我們想把公司名稱和 ‘三網(wǎng)合一’結(jié)合在一起。”2005年12月21日，古永鏘做客新華網(wǎng)“新華訪談”時，對“合一”作出解釋。

　　5年前的這次訪談中，古永鏘強調(diào)，“合一網(wǎng)絡(luò)是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，是立足于‘三網(wǎng)合一’，主要是應(yīng)用層面的。公司的企業(yè)文化是：‘三網(wǎng)合一’、‘合作第一’、‘一人一口’，它們分別意味著‘創(chuàng)新、合作、分享’，這是公司的企業(yè)文化基石。”

　　“這個時候在這個行業(yè)里再談這個觀點，主要是因為目前說三網(wǎng)合一，國家也好，企業(yè)也好，在考慮如何發(fā)展這個行業(yè)，搭建這個價值鏈布局的時候，希望大家注重‘一人一口’的精神。”古永鏘表示。

　　古永鏘向記者解釋，強調(diào)合作第一、一人一口的精神，主要是因為：“三網(wǎng)合一其實是一個龐大的市場機會，它同時融合了很多領(lǐng)域，媒體領(lǐng)域、電信領(lǐng)域、娛樂領(lǐng)域、通信領(lǐng)域等等很多元素，所以在做一個大的蛋糕時，需要很多不同企業(yè)間的合作。”

　　“三網(wǎng)合一時代，互聯(lián)網(wǎng)也好，傳統(tǒng)電視也好，電信運營商也好，大家有用戶方面、技術(shù)方面等等不同的競爭力的時候，其實沒有任何一家企業(yè)可以在三網(wǎng)合一那么大的市場里，自己具備完全通吃的條件。在這樣的情況下必須要合作。因為沒有這樣的合作與分享的話，我們會進入一個怪圈，會把市場做小。我還是這個觀點，如何把市場做大，前提就是合作與分享的精神。在理念的角度，首先是合作和分享，而不是對立的理念。”古永鏘強調(diào)。

　　要和諧發(fā)展共建市場

　　古永鏘提出，大家在 “三網(wǎng)合一時代”，應(yīng)該把這些陋習(xí)統(tǒng)統(tǒng)扔掉。

　　“互聯(lián)網(wǎng)十幾年的發(fā)展歷史，中間有過很多口水，似乎都要經(jīng)過這樣一個口水的洗禮，包括門戶也好，搜索也好，游戲也好，輸入法也好。視頻網(wǎng)站在一年前開始也有很多紛爭。你很難想像，每一個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域同行之間的競爭和口水戰(zhàn)，竟變成十年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史中的慣例了，講的不好聽點是一種病態(tài)。”

　　“其實十幾年過來了，我們是不是要反思這樣的發(fā)展觀對不對?面臨三網(wǎng)合一的機會，我們提倡和諧發(fā)展觀。”古永鏘強調(diào)。

　　“早期的互聯(lián)網(wǎng)可能會產(chǎn)生口水戰(zhàn)，主要是為了注意力經(jīng)濟，當時所謂的注意力經(jīng)濟，覺得在媒體里產(chǎn)生注意力就會把品牌的認知度提高，但是回過頭來看發(fā)展歷史，注意力僅僅是一方面，其實更重要的是用戶本身還有業(yè)務(wù)模式，以及在整個價值鏈搭建方面的貢獻。”

　　“所以我覺得，從自身企業(yè)責任開始，到行業(yè)責任，甚至社會責任來講，和諧發(fā)展觀必須在互聯(lián)網(wǎng)、尤其是三網(wǎng)合一時代提倡。那么多領(lǐng)域，視頻也經(jīng)過了打架的一個過程。但是我們總結(jié)一些觀點來看，快一年過去了，這個行業(yè)的格局已經(jīng)進入了一個良性循環(huán)階段。”

　　“比如，我們已經(jīng)跟我們最大的競爭對手(土豆網(wǎng))合作了，我們希望把合作的氛圍繼續(xù)擴大。在這個行業(yè)里，大家都抱有這樣的天天向上的精神，良性循環(huán)的精神不好嗎?因為歸根到底三網(wǎng)合一的用戶體驗以及視頻行業(yè)的業(yè)務(wù)模式，還需要我們共同推動和共同發(fā)展。不和諧的精神只會把這個行業(yè)攪亂，我覺得對這個行業(yè)是沒有任何好處的。”