飯否能飯否

　　在國內微博網站遍地開花的今天，飯否要收獲屬于它“中國Twitter”的果實，無疑困難重重

　　文/蔡耕譚

　　將2010年11月稱為IT界“飯否月”應該沒錯，因為這一個月當中再也沒有什么比“飯否歸來”更激動人心的話題了。由于對內容監(jiān)管不力被強行關閉又重新開放的飯否網，雖然獲得有政府背景的中國經濟網投資，但在國內微博網站遍地開花的今天，飯否要收獲屬于它“中國Twitter”的果實，無疑困難重重。

　　作為中國大陸地區(qū)第一個廣為人知的類Twitter微型博客網站，飯否2007年5月一經上線就受到年輕網民的追捧，僅2009年上半年，飯否用戶數(shù)就從年初的30萬激增至百萬。

　　眼瞅著趕上微博發(fā)展的黃金時代。以飯否為代表的早期獨立微博卻在2009年下半年在中國互聯(lián)網整治風暴中關停。熟諳中國互聯(lián)網環(huán)境及內容監(jiān)管經驗豐富的各門戶網站，挾雄厚的資金和技術實力，殺氣騰騰地進入并很快瓜分國內幾近真空的微博市場，形成以新浪微博一家獨大（占整個市場近七成份額）其他微博靠邊站的市場格局。而作為中國微博市場的開拓者和培育者，飯否最后卻成了“犧牲者”。

　　在國內微博大戰(zhàn)硝煙正濃的嚴峻時刻，關停505天后的飯否終于歸來，但無論業(yè)界還是網民，對飯否歸來后的前途，大多仍存疑慮。Techweb網站11月12日確認飯否將重新上線時，發(fā)起一項“你是否看好飯否的回歸”投票，截止11月29日13點43分，共計9162票中，60％的人認為“沒前途”（31.72%）和“不好說”（31.47%），“很期待”的僅有36.82%。

　　公眾認為飯否沒前途或前途渺茫，并非沒有依據(jù)。

　　最根本的問題還是盈利模式突破。飯否曾進行過盈利模式的探索，但僅一月后即因關停而告終。且不說曾經與飯否幾乎同時誕生的如嘀咕、嘰歪、騰訊滔滔等微博站點因盈利模式探索失敗退出或轉型，就是微博鼻祖Twitter都尚未找到更好的盈利模式，在國內微博網站仍然瘋狂燒錢只賺吆喝的今天，飯否能否更好地生存，本身就存在諸多疑問，能否找到新的盈利增長點還尚未可知。

　　沒有用戶就沒有存在的意義。當年飯否突然關停后，雖然大量飯否用戶表現(xiàn)出極高的忠誠度，但飯否長時間能否重開的不確定性以及王興的成功轉型使得飯否用戶心灰意冷，分流至國內外其他微博站點。而一年半時間，足夠改變人們的網絡習慣和看法。對于已經習慣新微博模式的老飯否用戶，如何讓他們對新上線的飯否表示認可并最終回歸？大多老用戶不過是在一陣懷舊狂熱的欣喜后迅速回歸冷靜，繼續(xù)自己的“新生活”罷了，新用戶的培養(yǎng)則需要花更多的時間和對更多新特色的的挖掘。

　　不明晰的定位將使得飯否價值渺茫。飯否一面宣揚要做“中國Twitter”，一面又強調“飯否只是飯否，不是微博”，接著又說“僅僅做分享平臺”，緊接著稱“將繼續(xù)微博路線”，與其將這反反復復的論調看作為飯否重新上線時，避免與其他微博針鋒相對和消除不必要麻煩玩的一次障眼法，倒不如說是飯否對其定位的迷惑。王興最新的表態(tài)是將飯否由綜合類的微博平臺轉變成專業(yè)的經濟類微博。但是對于一向凸顯生活、小資、文藝氣息的飯否，要謀求向經濟類微博轉型，王興到底是玩真的還是虛的？

　　與此同時，飯否依然面臨可能被關閉的風險。吃透“監(jiān)管不力”苦果的王興這次找到政府背景的投資來撐腰，并一再呼吁用戶不要“太敏感”，但“林子大了什么鳥都有”，盡管王興對“到底有多少審核人員”的疑問避而不談，但顯然如何規(guī)避政策風險依舊是考量王興生存智慧的首決條件——稍有不慎，重蹈覆轍。