溫州商人成功收購英國椅業(yè)巨頭

2011-01-11 11:13:00      羅凰鳳

  本報訊 繼去年奧康抄底意大利同行萬利威德后,溫商收購國外行業(yè)巨頭再度上演。昨天,倫敦當(dāng)?shù)貢r間下午1點30分,在英國倫敦一家星級酒店,上海浩博椅業(yè)有限公司總經(jīng)理、年僅21歲的溫商少帥黃浩與英國ESG集團(tuán)負(fù)責(zé)人蒂姆·諾曼簽下一份收購合作協(xié)議,浩博公司出資1億元人民幣(現(xiàn)金+產(chǎn)品),收購已有35年歷史的世界行業(yè)巨頭英國ESG集團(tuán)。

  按照收購協(xié)議,英國浩博國際集團(tuán)有限公司占股45%,一舉成為ESG集團(tuán)最大股東。

  有意思的是,兩家既是同行又曾是競爭對手,他們的結(jié)緣也因競爭而起。

  2010年6月,國內(nèi)最大的體育器材生產(chǎn)商之一——上海浩博椅業(yè)有限公司在參與倫敦奧運會國家游泳館座椅項目的競爭中,擊敗來自美國、澳大利亞、英國、德國等國家的競爭對手,一舉中標(biāo),拿下了2萬張游泳館看臺椅子訂單。

  當(dāng)時,英國ESG集團(tuán)也是競爭對手之一。之后,雙方通過交流與協(xié)商,從競爭對手又走到一起成為合作伙伴。英國ESG集團(tuán)看好浩博的產(chǎn)品、中國的市場,在此之前,浩博曾服務(wù)過30多個國家和地區(qū)3000多個場館設(shè)施的椅子,尤其是曾經(jīng)為北京奧運會承建15個場館以及提供鳥巢VIP坐椅。浩博看好ESG集團(tuán)超前的設(shè)計能力與水平,作為英國當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),它曾服務(wù)過悉尼、雅典等大型奧運賽事,有著銷往世界各地的成功經(jīng)驗以及人才與管理等。

  兩情相悅最終能走到一起,還虧了金融危機(jī)“牽線”。英國ESG集團(tuán)受金融危機(jī)的影響,在繼續(xù)投資和開拓市場上缺少資金。

  “現(xiàn)在浩博注入資金與英國ESG集團(tuán)強強聯(lián)手,可以信心十足地參與下屆奧運會與世界杯等國際重大賽事場館、會展業(yè)的設(shè)施項目競標(biāo),以更大的實力為奪取更多更大的項目。”昨天,上海浩博椅業(yè)有限公司董事長黃湘勛在電話里告訴記者,與這家英國企業(yè)合作后,下一個目標(biāo)是要拿下倫敦奧運會場館的20萬張移動看臺座椅項目,項目金額超過5億元人民幣。

  目標(biāo)還不止于此。黃湘勛這位在行業(yè)內(nèi)經(jīng)營近20年的溫商告訴記者,他們還瞄準(zhǔn)了天上飛的和地上跑的。再過幾個月,投資9800萬美元的浩博國際(中國)科技有限公司航空產(chǎn)業(yè)園將投產(chǎn),專業(yè)生產(chǎn)航空座椅、內(nèi)飾和機(jī)場登機(jī)廊橋等專業(yè)設(shè)備。預(yù)計建成投產(chǎn)后、產(chǎn)值將達(dá)到數(shù)十億元人民幣。同時,隨著中國高鐵時代的來臨,高鐵動車配套產(chǎn)品基地已在緊鑼密鼓地籌備中。

  本報首席記者 羅凰鳳

  本報通訊員 章曉霞

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