打造屬于河南的百年老店

2011-02-18 17:41:14      挖貝網(wǎng)

  ——訪河南煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)陳雪楓

  文/武志娟

  2007年12月5日,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注的河南煤業(yè)化工集團(tuán)在鄭州揭牌,這標(biāo)志著河南省煤業(yè)化工的“航母”正式起航。

  這家煤業(yè)化工集團(tuán)是在永煤、鶴煤、焦煤、中原大化、省煤氣集團(tuán)五家省管企業(yè)的基礎(chǔ)上重組成立的,企業(yè)注冊(cè)資本金為122億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模680億元,職工人數(shù)達(dá)到16萬(wàn)人。2008年?duì)I業(yè)收入就達(dá)到750億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50億元以上,已成為了中原大地上名副其實(shí)的“航母”型企業(yè)集團(tuán)。

  “航母”起航,自然引起多方關(guān)注。近日,記者對(duì)河南煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳雪楓進(jìn)行了專訪。

  建煤業(yè)化工“航母”

  初識(shí)陳雪楓,感覺(jué)50歲的他與許多企業(yè)家相比顯得很特別,沉靜、低調(diào)、不茍言笑。然而,就是這樣一個(gè)人,在掌舵永煤不到7年的時(shí)間內(nèi),讓永煤從產(chǎn)值不足5億元迅速提升到500億元以上,創(chuàng)造了令人稱奇的“永煤現(xiàn)象”。

  作為我省煤業(yè)化工“航母”的掌舵人,陳雪楓對(duì)這次企業(yè)戰(zhàn)略重組有著深刻的認(rèn)識(shí)。

  據(jù)他介紹,我國(guó)煤炭行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)集中度低,組織分散,行業(yè)發(fā)展缺乏實(shí)力。今年初,國(guó)家發(fā)改委發(fā)出《關(guān)于加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,對(duì)組建煤炭大集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,明確要求河南在2010年產(chǎn)生1家年產(chǎn)過(guò)1億噸的煤炭企業(yè)。

  省委、省政府把推進(jìn)全省國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組當(dāng)作重要任務(wù),要求國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組,全力打造經(jīng)濟(jì)航母,推進(jìn)中原新崛起。

  河南是中部第一經(jīng)濟(jì)大省,GDP連續(xù)5年來(lái)位列全國(guó)第五。但是河南長(zhǎng)期以來(lái)還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)值超過(guò)千億的大企業(yè)集團(tuán),沒(méi)有一個(gè)5000萬(wàn)噸煤炭企業(yè)。這與河南目前在全國(guó)所處的經(jīng)濟(jì)地位很不相稱,也與河南作為全國(guó)產(chǎn)煤大省的重要地位很不相稱。

  陳雪楓介紹說(shuō),“在全球化的今天,全方位的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有把企業(yè)做強(qiáng)做大,才能爭(zhēng)得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),才能掌握發(fā)展優(yōu)先權(quán),才能緊握應(yīng)對(duì)危機(jī)的主動(dòng)權(quán),也才能承載更加神圣的使命。其他產(chǎn)煤大省都先后組建了大集團(tuán)。我們河南的煤炭企業(yè)更應(yīng)該迎頭趕上,盡快組建煤炭大集團(tuán),順應(yīng)全國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的形勢(shì)需要?!?/p>

  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合“合”出五大優(yōu)勢(shì)

  永煤、鶴煤、焦煤、中原大化、省煤氣集團(tuán)都是我省重要的大型企業(yè)。永煤是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第130位、全國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)第4位,鶴煤、焦煤分別是全國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)第35位、第37位。中原大化是省屬國(guó)有大型化肥、化工企業(yè)。省煤氣集團(tuán)是亞洲最大的煤制氣企業(yè)。

  陳雪楓介紹說(shuō),這次河南煤業(yè)化工集團(tuán)重組是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,能夠有效進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能夠有效進(jìn)行資源整合,能夠有效激發(fā)強(qiáng)大合力。通過(guò)在政策、項(xiàng)目、人才等方面形成共享,5個(gè)企業(yè)就像5個(gè)粗壯的手指攥成了一個(gè)拳頭,打出去力量一定會(huì)更加強(qiáng)大,優(yōu)勢(shì)一定會(huì)更加突出。河南煤業(yè)化工集團(tuán)的成立,至少可以形成五大優(yōu)勢(shì)。

  一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)重組,大集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量2007年就達(dá)到4320萬(wàn)噸, 2008年超過(guò)5000萬(wàn)噸,很短的時(shí)間就進(jìn)入國(guó)家規(guī)劃的8個(gè)5000萬(wàn)噸煤炭大集團(tuán)的戰(zhàn)略序列。企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到680億元,凈資產(chǎn)超過(guò)220億元。企業(yè)煤炭資源占有量超過(guò)250億噸,擁有了雄厚的資源儲(chǔ)備。

  二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。大集團(tuán)組建后,河南煤業(yè)化工集團(tuán)形成了以煤炭、化工為主的包括有色金屬、裝備制造、電力、貿(mào)易物流等六大產(chǎn)業(yè)支柱,新一輪大發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。

  三是資金優(yōu)勢(shì)。2008年,這家“巨無(wú)霸”企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50億元以上。他們與幾大銀行之間建立了良好合作關(guān)系,銀行授信度高。河南煤業(yè)化工集團(tuán)還將把煤炭業(yè)務(wù)和煤化工、化肥業(yè)務(wù)整合成兩家上市子公司,進(jìn)行市場(chǎng)融資。這樣可為大集團(tuán)在搶抓機(jī)遇、加快項(xiàng)目建設(shè)方面提供強(qiáng)大的資金保障,這在全球金融危機(jī)時(shí)期,更是決定著企業(yè)的未來(lái)命運(yùn)。

  四是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。焦煤、鶴煤、永煤在煤炭生產(chǎn)、管理、技術(shù)及基層管理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和積淀。焦煤在瓦斯防治、水害治理方面多項(xiàng)技術(shù)處于全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平等。這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將有力促進(jìn)今后大集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  五是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。重組前,五大企業(yè)存在著嚴(yán)重的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。重組后,五大企業(yè)的各塊市場(chǎng)形成了一個(gè)統(tǒng)一的、更大的新市場(chǎng),行業(yè)話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng),增強(qiáng)了大集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)的控制力。

  面向世界 走向百年

  “河南煤業(yè)化工集團(tuán)的成立,使我們已經(jīng)具備大企業(yè)、大集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模,已經(jīng)具備強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的雄厚基礎(chǔ),已經(jīng)具備向國(guó)際一流企業(yè)沖刺的諸多優(yōu)勢(shì)。我們一定在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉科學(xué)發(fā)展觀的大旗,高舉解放思想的大旗,緊緊圍繞中原新崛起這個(gè)大戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標(biāo),瞄準(zhǔn)國(guó)際這個(gè)大舞臺(tái),在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)更大更快的發(fā)展?!标愌髡f(shuō)。

  重組后的河南煤業(yè)化工集團(tuán)將立足本省,放眼全國(guó),走向世界。依托煤炭及其他礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施大礦業(yè)、大化工、大裝備、大電力、大物流布局。河南煤業(yè)化工集團(tuán)在2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅130億元,利潤(rùn)突破100億元。其中煤炭產(chǎn)量突破7000萬(wàn)噸,煤化工產(chǎn)業(yè)位列省內(nèi)第一、行業(yè)前三。

  在3~5年內(nèi),河南煤業(yè)化工集團(tuán)將形成以煤炭、化工產(chǎn)業(yè)為主體,有色金屬、裝備制造、電力、物流貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為支撐,其他產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的格局,最終成為一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特大型能源化工企業(yè)集團(tuán)。確保穩(wěn)居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前100位,煤炭行業(yè)前三名,力爭(zhēng)進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。

  這艘“航母”正駛向更寬的領(lǐng)域……

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