還原王功權(quán):一個(gè)商人加半個(gè)文人 欣賞偏執(zhí)

2011-06-13 13:56:28      挖貝網(wǎng)

  似乎是為了給熱得發(fā)燙的2011年投資熱潮再加一點(diǎn)另類注腳(或者嘲諷),5月16日晚,鼎暉創(chuàng)投合伙人王功權(quán)以微薄昭告天下,拋棄一切公務(wù)與生活和情人私奔。

  因其情結(jié)過(guò)于離奇,而又借助微博這一新興媒體傳播,王功權(quán)“私奔”很快就成為全國(guó)民眾關(guān)議論的焦點(diǎn)。從最初的人肉私奔對(duì)象,到王功權(quán)主動(dòng)自爆婚史,再到好事者將其感情和婚姻經(jīng)歷演繹成“劇情狗血”的12個(gè)猜想,甚至還爆出王“身患重疾”,迫使其不得不作出解釋,這場(chǎng)“私奔”大戲正如華遠(yuǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)任志強(qiáng)所言,正徹底演變成一場(chǎng)眾人圍觀的“公奔”鬧劇。

  撇開其喧鬧紛擾的感情糾葛不談,王功權(quán)這位1990年代初的號(hào)稱“以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的“萬(wàn)通六君子”之一,現(xiàn)知名的投資界大佬兼格律詩(shī)愛好者,實(shí)則是商場(chǎng)上的一個(gè)異數(shù)。

  “我沒有料想到他會(huì)‘私奔’,但如果說(shuō)事情真得發(fā)生了,我也不會(huì)覺得奇怪。”這是《環(huán)球企業(yè)家》在第一時(shí)間內(nèi)采訪的數(shù)位王功權(quán)的朋友、合伙人、投資企業(yè)對(duì)這一事件的統(tǒng)一評(píng)價(jià)。

  某種程度上,王功權(quán)的私奔可謂是急流勇退。3月30日,他投資的奇虎在美國(guó)上市,當(dāng)年投資的500萬(wàn)美元溢價(jià)40倍,達(dá)2億多美元。王功權(quán)“私奔”后,鼎暉立即向投資人發(fā)出郵件,稱“他最近要花一段時(shí)間處理私事,我們真心希望他能盡早處理好這些事務(wù)之后,集中精力投入工作。鼎暉創(chuàng)投和鼎暉的全面工作目前都正常運(yùn)行……”

  王功權(quán)對(duì)錢財(cái)并不看重,常年戴一頂棒球棒,穿著樸素,開一輛極普通的車。如此看來(lái),利益對(duì)他而言并非難以舍棄,但他仍看重“信托”之名。在兩年前的一次電視節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),王功權(quán)在被問及何時(shí)退休的問題時(shí),他還因“拿著投資人的錢”而坦言“無(wú)可奉告”。

  王功權(quán)這次仍決絕地“往事如煙揮手行”。對(duì)于這位公認(rèn)的“性情中人”,很難用常規(guī)揣測(cè)其行事邏輯。但有一點(diǎn)是確定的,若還原出其在本職工作—投資領(lǐng)域的行事邏輯,則有助于在喧囂之中給王功權(quán)一個(gè)客觀的定位。

  “使命感”

  王功權(quán)和馮侖、潘石屹、易小迪、王啟富、劉軍一起,因當(dāng)年在海南以房地產(chǎn)起家,并聯(lián)手創(chuàng)立萬(wàn)通,被稱為“萬(wàn)通六君子”。 2006年初,萬(wàn)通六人首次再聚,與其他人的無(wú)限感慨不同,王功權(quán)表示“萬(wàn)通就是一個(gè)參與創(chuàng)業(yè)過(guò)的很遠(yuǎn)的故事”。

  六君子中的馮、潘、易三人都成為房地產(chǎn)大佬,但王功權(quán)卻在1995年遠(yuǎn)赴美國(guó),以25萬(wàn)美元投資了亞信,這成為他的投資啟蒙。在萬(wàn)通分家后,王功權(quán)于1999年加入IDG創(chuàng)投,走向職業(yè)投資之路,他在博客上解釋“原因之一,就是不愿與官僚特權(quán)打交道”。在他看來(lái),選擇風(fēng)險(xiǎn)投資是“為自己設(shè)計(jì)了一條可以不與官僚特權(quán)接觸的職業(yè)道路。”這一出發(fā)點(diǎn)奠定了其后來(lái)12年的投資生涯基調(diào)。

  “他很有使命感。”王功權(quán)多年的同事,現(xiàn)IDG創(chuàng)投基金合伙人章蘇陽(yáng)對(duì)王功權(quán)對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》評(píng)價(jià)說(shuō):“別人投資都是為了賺錢,但他不完全是,他對(duì)投資的企業(yè)有使命感,用心很重。如果投資企業(yè)失敗了,一般人只是會(huì)沮喪,但他會(huì)很沉重。”

  這或許可以從另一個(gè)事例來(lái)驗(yàn)證,原威速科技創(chuàng)始人兼CEO、現(xiàn)清華創(chuàng)投董事總經(jīng)理葉濱至今還把王功權(quán)當(dāng)做其踏入商界的導(dǎo)師。他向記者回憶,1999年他和幾個(gè)同學(xué)一起組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加了清華舉辦的第二屆創(chuàng)業(yè)大賽,推出了類似一個(gè)Skype的應(yīng)用,下面有一個(gè)評(píng)委說(shuō)他的想法不錯(cuò),可以下來(lái)跟他聯(lián)系,這個(gè)人就是王功權(quán)。

  “后來(lái)他覺得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還是不怎么成熟吧,所以最終并沒有投我們,但是給了我們很多有用的建議。”如今也轉(zhuǎn)行做投資人的葉濱,表示也正在踐行這一做法,“做個(gè)nice person很容易,但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最需要的可能不是虛偽的奉承,而是真實(shí)的建議。

  在IDG期間,王功權(quán)先后主投了亞信、易趣、3721、金融界、萬(wàn)網(wǎng)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)等公司,都取得了很大成功。2005年6月,王功權(quán)因“生活作風(fēng)問題”與妻子離婚,不久也從IDG辭職,休息了三個(gè)月并出版了自己的個(gè)人詞集。

  其后,在鼎暉投資董事長(zhǎng)吳尚志的邀請(qǐng)下,王功權(quán)加盟以投資傳統(tǒng)行業(yè)聞名(如蒙牛、李寧)的鼎暉,發(fā)起組建一支新的1.5億美元的創(chuàng)業(yè)投資基金。在鼎暉期間,王功權(quán)主導(dǎo)了對(duì)框架媒介、華道數(shù)據(jù)、一起發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、俏江南、一嗨租車、漢庭等企業(yè)的投資,大都取得了很好的回報(bào)。

  王功權(quán)投資企業(yè)有5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)足夠大的市場(chǎng)(5億美元以上的才開始考慮)、正確的商業(yè)模式、正確的時(shí)間和可接受的價(jià)格,而最重要的是看人和這個(gè)團(tuán)隊(duì),“很多人問我能不能成為創(chuàng)業(yè)者,我就會(huì)問他,你現(xiàn)在做什么,他告訴我在做什么后,我往往會(huì)反問他能不能把你現(xiàn)在做的全扔掉,停下來(lái),如果還猶豫,我就覺得這人創(chuàng)業(yè)挺難的,創(chuàng)業(yè)要求的是一個(gè)背水一戰(zhàn)的心態(tài),把自己的的全部智慧和精力共存亡,你敢把你的青春毀在這,我就敢把我的錢砸在這。”

  “他對(duì)人的關(guān)注超過(guò)對(duì)商業(yè)模式的關(guān)注。”最近剛剛在紐交所上市的人人網(wǎng)CEO陳一舟因?yàn)樵?jīng)和王功權(quán)住在一個(gè)小區(qū),跟王多有接觸。陳一舟向本刊透露王功權(quán)“喜歡相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者,也就是不見得第一把就能鋤到金子的,但得是勤奮的農(nóng)民,不斷耕種。”

  很多投資者號(hào)稱投資要首先看人,但王功權(quán)肯定最忠實(shí)踐行這一原則的人之一。一位王功權(quán)投資企業(yè)的高管向《環(huán)球企業(yè)家》透露,王對(duì)看人非常自信,甚至是自負(fù)。別人已經(jīng)仔細(xì)看過(guò),說(shuō)好的項(xiàng)目他不會(huì)相信,一定要找老板來(lái)聊聊才行。

  “他欣賞那些做人做事都很執(zhí)著,甚至偏執(zhí)的人,不是這樣的人他認(rèn)為不會(huì)成功。”另一位曾與王功權(quán)有過(guò)多年交往的創(chuàng)業(yè)者說(shuō),王功權(quán)對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者想了很久的東西會(huì)逐個(gè)質(zhì)疑,有意試探創(chuàng)業(yè)者能否反駁他,“通過(guò)這個(gè)考驗(yàn)的人,他會(huì)很看重。”

  這種“看重”有時(shí)會(huì)表現(xiàn)的很極端。一次,王功權(quán)決定了要投資一家企業(yè)時(shí)跟對(duì)方說(shuō),“錢從賬面上投出去的那一瞬間,我就當(dāng)丟了。”這種說(shuō)法顯然是為了避免給創(chuàng)業(yè)者太高的壓力。于此一脈相承的是,王很少干預(yù)企業(yè)的內(nèi)部管理。每次提出意見也總是先說(shuō),我只是說(shuō)說(shuō),聽不聽由你們決定。他解釋這種信任說(shuō),“我既然做創(chuàng)投,就是要投比我更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者,不然不如我自己去做了。”

  但這并不意味著王功權(quán)對(duì)企業(yè)放任不管,一旦創(chuàng)業(yè)者遇到了方向性和管理問題找上門來(lái),王功權(quán)早年創(chuàng)業(yè)的豐富閱歷就會(huì)發(fā)揮作用。“他對(duì)民營(yíng)企業(yè)理解很深,很多企業(yè)出了問題,他能夠提出很獨(dú)特,卻也很針對(duì)性的建議。”章蘇陽(yáng)說(shuō)。

  王功權(quán)有一個(gè)聽上去很奇怪的投資底線—他基本不投有過(guò)成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,再次創(chuàng)業(yè)的人。他擔(dān)心這樣的創(chuàng)業(yè)者會(huì)受到路徑依賴。但奇虎創(chuàng)始人周鴻是個(gè)例外,他認(rèn)為周是一個(gè)從頭到腳都充滿創(chuàng)新精神的人,可以隨時(shí)顛覆一切。

  “王功權(quán)做生意很感性,但感性不見得是壞事,有時(shí)候感性做出的判斷比理性更正確。”華興資本CEO包凡向《環(huán)球企業(yè)家》指出,“他自身很有熱情,而能跟他對(duì)的上眼、打動(dòng)他的也是那些有理想、有激情的創(chuàng)業(yè)者。這種人往往成功率更高。”

  但在近幾年,王功權(quán)似乎對(duì)投資產(chǎn)生了厭倦。在奇虎上市,這一堪稱中國(guó)新一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的重要事件發(fā)生之前,王功權(quán)在多個(gè)場(chǎng)合及個(gè)人所做詩(shī)詞中,均流露出對(duì)急功近利創(chuàng)業(yè)者和投資者的擔(dān)憂。“未來(lái)某一天,當(dāng)我退出商界時(shí),有一點(diǎn)是肯定的,那就是我將徹底告別商界,沒有一絲牽掛。”他說(shuō)。

  
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  出世

  王功權(quán)自稱“一個(gè)商人加半個(gè)文人”,曾出版?zhèn)€人詩(shī)詞專集《庶之詞集》。他個(gè)人還出資成立了中華詩(shī)詞(BVI)研究院。每逢重大事件,包括這次“私奔”,他都喜歡吟詩(shī)作賦,以做留念。

  “他就是一個(gè)詩(shī)人,跟古代的李白、杜甫沒什么兩樣。只是我們那時(shí)候他談的不多,開會(huì)也都是討論業(yè)務(wù)。”章蘇陽(yáng)說(shuō)。但從王后來(lái)的博客和微博看,王開始越來(lái)越多的遠(yuǎn)離投資而參與詩(shī)歌交流會(huì)。

  王功權(quán)投資的漢庭酒店CEO季琦近日也在一篇博客中回憶了關(guān)于王功權(quán)的一件小事:一次漢庭有件十萬(wàn)火急的事情要找功權(quán),CFO聯(lián)系不上他,我就短信加電話呼他,好不容易那頭接了,聲音還壓得很低:季琦你等一會(huì)兒,我在一個(gè)詩(shī)歌朗誦會(huì)上,等結(jié)束了再打給你,抱歉……

  2005年之后,王功權(quán)還開始參與一些為弱勢(shì)群體維權(quán)的行動(dòng)。“他跟一般企業(yè)家不同的是除了給我們資金支持外,還身體力行地參與進(jìn)來(lái),并且給我們組織的很多項(xiàng)目評(píng)估,給很多切實(shí)可行的建議。” 據(jù)公盟創(chuàng)始人許志永告訴《環(huán)球企業(yè)家》,王功權(quán)現(xiàn)在是他所在的這家法律援助組織的6個(gè)召集人之一。

  2010年初,王功權(quán)首倡了為外地在京小孩爭(zhēng)取教育公平的項(xiàng)目,目前已經(jīng)在小升初方面取得了很大進(jìn)展,正在積極爭(zhēng)取高考公平。去年底浙江樂清錢運(yùn)會(huì)事件之后,公盟得公民獨(dú)立調(diào)查團(tuán)也是由王功權(quán)最先發(fā)起成立。

  王功權(quán)試圖把他在投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)在NGO組織里復(fù)制。“他提出的項(xiàng)目都具有很高的可行性,比較容易傳播。”許志永說(shuō),這些項(xiàng)目還具備一個(gè)共同點(diǎn),那就是很巧妙的規(guī)避了政策管制,不易引起有關(guān)部門的敏感。這一點(diǎn)是許志永他們過(guò)去所想不到?的。

  王功權(quán)介入公盟多少與他在2005年皈依在藏傳佛教的上師益西加木措門下有關(guān)。在解釋自己為什么會(huì)皈依佛門時(shí),王功權(quán)說(shuō)是“為了求得內(nèi)心的安寧”。而王功權(quán)給許志永留下的深刻印象是他的個(gè)人信仰,“他能夠放下一切!”。

  在“私奔”微博發(fā)出的當(dāng)天,許志永一度以為王是因?yàn)橐恍┟舾醒哉摱?#8220;被私奔”,因?yàn)榫驮谇皟芍軆扇诉€就這一問題進(jìn)行過(guò)探討。但他很快判定王功權(quán)這次是真的“私奔”了。雖然王功權(quán)與他在一起時(shí)很少談及自己的商業(yè)和私人事情,但他對(duì)其多年來(lái)的一些婚姻和感情糾葛還是有一定了解。

  今年3月,王功權(quán)在其發(fā)表的一篇文章中坦言“想換一個(gè)活法”,這成為其最終私奔的一個(gè)征兆。不過(guò),從王功權(quán)越來(lái)越頻繁的發(fā)微博頻率和仍對(duì)公民、自由等話題的熱情看,王功權(quán)雖然放下工作和家庭,但仍未真正“出世”。


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