李開(kāi)復(fù):剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)難成功

2011-06-15 07:47:21      挖貝網(wǎng)

  李開(kāi)復(fù):剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)難成功
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是光有熱情就可以。CFP供圖

  李開(kāi)復(fù):剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)難成功
李開(kāi)復(fù)

  李開(kāi)復(fù):剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)難成功
冷清的創(chuàng)業(yè)咨詢展臺(tái)。

  盡管有關(guān)部門(mén)高調(diào)地鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè),但有關(guān)專家則呼吁學(xué)生要“更慎重地抉擇”,不少曾熱衷創(chuàng)業(yè)的年輕人如今“回歸理性”

  2011年的畢業(yè)季已經(jīng)來(lái)臨,在畢業(yè)后的眾多選項(xiàng)中,“創(chuàng)業(yè)”的排位卻仿佛不斷靠后。

  為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國(guó)家各級(jí)政府的有關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,以上海地區(qū)為例,應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策。但每年應(yīng)屆畢業(yè)生中,最終選擇走上創(chuàng)業(yè)之路者仍然屈指可數(shù)。

  顯然,國(guó)家政策的扶持不是推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的全部。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)新興事物從萌芽到如今,已有10余年的歷史,其間社會(huì)對(duì)此的態(tài)度也幾經(jīng)變化。

  但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境的成熟,是否還應(yīng)包括教育體系的完善、創(chuàng)業(yè)理念的更新以及對(duì)健康創(chuàng)業(yè)氛圍的培養(yǎng)?大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)還有多少路要走?這一切都似乎還前途未卜。

  文/圖 本報(bào)記者 賀涵甫、陳慶輝、周裕嫵

  “友誼萬(wàn)歲!”歡呼聲中,一頂頂學(xué)士帽被高高拋起。在復(fù)旦大學(xué)2011屆本科生畢業(yè)典禮上,應(yīng)屆生雯秀正笑容燦爛地與每一位同學(xué)合影留念。而就在兩個(gè)月前,已經(jīng)把網(wǎng)店開(kāi)得有聲有色的她還在為畢業(yè)后的去向糾結(jié)著——找工作還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?最終在父母的勸說(shuō)下,雯秀還是放棄了創(chuàng)業(yè)的打算,應(yīng)聘進(jìn)了一家500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè),轉(zhuǎn)而把網(wǎng)店交由親戚打理?!拔矣X(jué)得父母的想法還是對(duì)的。創(chuàng)業(yè)自己要擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)太大,而我的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)根本不足以保證我每個(gè)月都有穩(wěn)定的收益”,雯秀如是說(shuō)道。

  在就業(yè)難的背景下,類(lèi)似雯秀所面臨的這樣一道選擇題其實(shí)也在考驗(yàn)著全社會(huì)的判斷。日前,在上海舉辦的全球創(chuàng)業(yè)周峰會(huì)上,就出現(xiàn)了耐人尋味的一幕:與有關(guān)部門(mén)高調(diào)地表示要繼續(xù)“大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”、“將創(chuàng)業(yè)視為就業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容”、“創(chuàng)業(yè)必須發(fā)揮大學(xué)生的力量”等不同的是,大多數(shù)學(xué)生、家長(zhǎng)和教育專家們對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情并不高。著名教育學(xué)者李開(kāi)復(fù)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)甚至直言,鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后就創(chuàng)業(yè)是一種很危險(xiǎn)的誤導(dǎo),“在我看來(lái),欠缺社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資源的大學(xué)生,他們創(chuàng)業(yè)成功的概率幾乎為零”。

  良好的初衷:

  “創(chuàng)業(yè)是對(duì)就業(yè)的促進(jìn)”

  在相關(guān)部門(mén)看來(lái),對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持不失為解決就業(yè)問(wèn)題的一條出路。在全球創(chuàng)業(yè)周峰會(huì)上,有領(lǐng)導(dǎo)指出,要完善各種機(jī)制,創(chuàng)造條件鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),“培養(yǎng)更多會(huì)創(chuàng)業(yè)的青年,對(duì)社會(huì)發(fā)展將是巨大的推動(dòng)”。

  某高層領(lǐng)導(dǎo)就表示,要形成全社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)的氛圍,“通過(guò)基金會(huì)、項(xiàng)目資助等形式加大對(duì)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持”。還有領(lǐng)導(dǎo)甚至在會(huì)上建議,是否可以考慮模仿商學(xué)院的模式,設(shè)立一所“中國(guó)創(chuàng)業(yè)者學(xué)院”……資料表明,平均1個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者至少能創(chuàng)造出3個(gè)就業(yè)崗位。支持創(chuàng)業(yè),就目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)而言,的確不失為一個(gè)好辦法。

  根據(jù)政府部門(mén)提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年,全國(guó)正在孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有6500家,從業(yè)人數(shù)將近100萬(wàn)人,其中8成以上為大學(xué)畢業(yè)生;2000多個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地總面積超過(guò)330萬(wàn)平方米。

  追溯到上世紀(jì)90年代末,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還遠(yuǎn)非如今這樣受到政府相關(guān)部門(mén)的重視。從1999年開(kāi)始,隨著大學(xué)擴(kuò)招帶來(lái)的就業(yè)壓力逐步顯現(xiàn),政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注度才明顯提高。

  設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金、開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座和培訓(xùn),企業(yè)以各種名義舉行創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽……但在教育專家熊丙奇看來(lái),這些做法卻有點(diǎn)“本末倒置”。

  “用鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)緩解日益增長(zhǎng)的就業(yè)壓力,這個(gè)導(dǎo)向本身就值得探討”,熊丙奇表示,盡管這些年國(guó)家出臺(tái)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策越來(lái)越多,對(duì)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)也越來(lái)越細(xì),但真正在畢業(yè)后就選擇直接創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在所有應(yīng)屆畢業(yè)生里的比重連1%都不到?!安⒎菍W(xué)生熱情不高,恰恰證明他們更加理性了”。

  持類(lèi)似觀點(diǎn)的還有被稱為中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的著名學(xué)者李開(kāi)復(fù),他在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō):“近年來(lái),隨著社會(huì)各方對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)越來(lái)越重視,以及輿論對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的個(gè)案不遺余力地宣傳,很容易對(duì)孩子產(chǎn)生某些誤導(dǎo)。鼓勵(lì)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)精神是完全可以的,但對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是否合適就另當(dāng)別論了?!?/p>

  專家疾呼:

  改善教育體系更迫切

  對(duì)于到底應(yīng)該將創(chuàng)業(yè)置于何種地位,熊丙奇認(rèn)為,現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在著一種誤解,即“創(chuàng)業(yè)是一種再就業(yè)”?!昂芏鄬W(xué)生是在找不到理想工作的情況下,不得已選擇創(chuàng)業(yè)的,這其實(shí)是把創(chuàng)業(yè)看低了。創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)長(zhǎng)期的教育和準(zhǔn)備過(guò)程,還有社會(huì)是否存在著一種成熟的創(chuàng)業(yè)氛圍。從某些專業(yè)方面來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的要求遠(yuǎn)高于找一份稱心如意的工作”。

  熊丙奇告訴記者,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)是教育主管部門(mén)不可推辭的責(zé)任,這一點(diǎn)上不應(yīng)該有用“引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)”來(lái)推脫責(zé)任的想法,相反應(yīng)該嘗試一點(diǎn)更加實(shí)際的做法,真正提高畢業(yè)生的就業(yè)率。

  而李開(kāi)復(fù)也認(rèn)為,相對(duì)于歐美成熟的教育體系,中國(guó)從小的“唯分?jǐn)?shù)論”,根本無(wú)法要求學(xué)生到臨近畢業(yè)時(shí),都即刻擁有成熟的商業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?!澳妹绹?guó)來(lái)說(shuō),他們的基礎(chǔ)教育非常重視對(duì)學(xué)生的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神和市場(chǎng)研究等方面的培養(yǎng)。而我們更在意考試得了多少分,全校排名第幾……創(chuàng)業(yè)教育并不是一句話,相反還有很長(zhǎng)的路要走”。

  對(duì)此,李開(kāi)復(fù)還特地舉了斯坦福大學(xué)的例子加以證明,“當(dāng)你進(jìn)入斯坦福的第一天起,就耳濡目染了身邊學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐創(chuàng)業(yè)成功的故事。學(xué)校邊上就是著名的硅谷,不知不覺(jué)中就已經(jīng)學(xué)習(xí)到了當(dāng)今世界最前沿的科技。而學(xué)校的規(guī)章制度則保證了各種創(chuàng)新行為和想法都能得到鼓勵(lì)”,“與其人為地追求所謂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,不如先想辦法營(yíng)造出一個(gè)寬松的學(xué)術(shù)氛圍更為實(shí)際”,李開(kāi)復(fù)如是說(shuō)。

  過(guò)來(lái)人談經(jīng)驗(yàn):

  創(chuàng)業(yè)不是光有熱情就可以

  劉學(xué)森是上海市創(chuàng)業(yè)成功的典范之一,創(chuàng)業(yè)四年不到,如今,他創(chuàng)辦的企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)?!偃说膯T工隊(duì)伍,在上海和蘇州分別建廠。

  雖然創(chuàng)業(yè)的想法在大學(xué)時(shí)期就有了,但剛畢業(yè)的時(shí)候,劉學(xué)森還是選擇了就業(yè)。從本科到讀研,當(dāng)中間隔了五年。這五年中,他分別在英特爾和AMD實(shí)驗(yàn)室工作,特別在AMD工作期間,劉學(xué)森已經(jīng)成為專業(yè)工程師?!翱梢哉f(shuō),這五年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我研究生畢業(yè)后創(chuàng)建公司有直接作用”。

  “第一次創(chuàng)業(yè),剛開(kāi)始做的是代理公司,給一家專業(yè)檢測(cè)研究所做代理,幫它接受其他公司的訂單”,劉學(xué)森告訴記者,創(chuàng)業(yè)時(shí)期,公司的經(jīng)營(yíng)其實(shí)非常簡(jiǎn)單——拿到客戶的訂單交給研究所,和研究所談妥分成比例,賺取當(dāng)中的提成即可。

  但好景不長(zhǎng),如此“簡(jiǎn)單”的賺錢(qián)模式很快就維持不下去了?!爱?dāng)他們覺(jué)得可以不需要通過(guò)我來(lái)尋找客戶的時(shí)候,我對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就不存在合作的意義了”,劉學(xué)森回憶道,那家研究所最后是以收購(gòu)其公司的名義接收了他全部的代理業(yè)務(wù),甚至將他都招為研究所的職員,“當(dāng)時(shí)還給了我編制,對(duì)于同齡人來(lái)說(shuō),這是一份非常穩(wěn)定的工作”。

  一心要?jiǎng)?chuàng)業(yè),卻不料最終還是為別人打工?!斑@次事件對(duì)自己的影響很大,在履行完在該研究所的全部工作之后,我就決定辭職,重起爐灶”,劉學(xué)森更愿意將第二次嘗試看做自己真正的創(chuàng)業(yè),“從籌措資金到確立項(xiàng)目,還要跟政府、企業(yè)等各個(gè)方面去談,都是自己一個(gè)人在做。第一次跟自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴選擇留在研究所當(dāng)個(gè)職員?;叵肫饋?lái),那段時(shí)間確實(shí)非常辛苦”。

  和劉學(xué)森有相似經(jīng)歷的還有陳凱。三十剛出頭的他目前正在經(jīng)營(yíng)著幾家連鎖餐飲店,說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,陳凱認(rèn)為剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)者,身上除了一身蠻勁之外,其實(shí)一無(wú)所有。“起先我選擇和自己所學(xué)專業(yè)對(duì)口的方向,做家居設(shè)計(jì)。直到正式開(kāi)始做了才發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)并不是光有熱情就可以的”。陳凱介紹說(shuō),首次創(chuàng)業(yè)帶給自己最大的教訓(xùn)便是如何保證現(xiàn)金流不出現(xiàn)斷裂,“后來(lái)選擇做餐飲,就是出于現(xiàn)金流的考慮——開(kāi)飯店現(xiàn)金流轉(zhuǎn)會(huì)比較快。做家具都是要先付款,將貨買(mǎi)下來(lái),如果生意不好就全砸手里了,這些都是在第一次創(chuàng)業(yè)中沒(méi)有弄清楚的”。

  在總結(jié)自己第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因時(shí),陳凱告訴記者,對(duì)困難估計(jì)不足,以及對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)一知半解是最大的癥結(jié),“有些東西只有失敗后才能真正體會(huì)到”。

  家境比較殷實(shí)的陳凱還有第二次實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。可是,對(duì)于絕大部分平凡的孩子,一次的創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)意味著什么呢?

  對(duì)話李開(kāi)復(fù):

  “剛畢業(yè)就去開(kāi)公司?天方夜譚”

  廣州日?qǐng)?bào):現(xiàn)在不少大學(xué)生畢業(yè)后將創(chuàng)業(yè)作為就業(yè)的方式之一,有些甚至在校期間就開(kāi)始盤(pán)算著如何創(chuàng)業(yè),您怎么看待這種現(xiàn)象?

  李開(kāi)復(fù):這是一種很危險(xiǎn)的誤導(dǎo),搞企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)并不是每個(gè)人都承擔(dān)得起的,更何況剛畢業(yè),欠缺社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資源的大學(xué)生。在我看來(lái),他們創(chuàng)業(yè)成功的概率幾乎為零。創(chuàng)業(yè)并不是一時(shí)沖動(dòng),而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,包括專業(yè)素養(yǎng)和人脈資源等方面,等到對(duì)社會(huì)有了一個(gè)更為理性的認(rèn)識(shí),這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)成功的可能性會(huì)比較大。

  廣州日?qǐng)?bào):但不少學(xué)生都認(rèn)為自己的靈感或創(chuàng)意很有前景,有些創(chuàng)意也確實(shí)在同齡人中比較獨(dú)特,俗稱“金點(diǎn)子”,他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或許更加迫切。

  李開(kāi)復(fù):我想給所有正懷著這種想法的創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)忠告——請(qǐng)拋棄所謂“金點(diǎn)子”的想法。點(diǎn)子不值錢(qián),值錢(qián)的是執(zhí)行力,就是如何把創(chuàng)意和想法真正付諸實(shí)踐。執(zhí)行力包含很多因素,包括學(xué)習(xí)積累、創(chuàng)業(yè)方向、個(gè)人品性和團(tuán)隊(duì)精神等。在創(chuàng)業(yè)之前不妨先問(wèn)問(wèn)自己,到底是否具備這樣的執(zhí)行力,還是僅僅只有一個(gè)所謂的“金點(diǎn)子”?

  廣州日?qǐng)?bào):很多創(chuàng)業(yè)者將公司上市看作是自己創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)桿,特別在創(chuàng)業(yè)板推出之后,讓不少中小企業(yè)一下子得到了廣闊的融資渠道。

  李開(kāi)復(fù):上市、圈錢(qián)不是創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo),年輕創(chuàng)業(yè)者們?cè)撍伎嫉氖侨绾蝿?chuàng)造新的技術(shù),塑造健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。盲目打擊對(duì)手或者無(wú)限擴(kuò)張上市,因此產(chǎn)生的惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一家新創(chuàng)立的公司而言,弊遠(yuǎn)大于利。

  廣州日?qǐng)?bào):不少創(chuàng)業(yè)者,特別是科技型企業(yè)尤其重視“專利”的申請(qǐng),有些甚至將科技企業(yè)等同于“獲取專利”,您怎么評(píng)價(jià)?

  李開(kāi)復(fù):這是一個(gè)誤區(qū),科技企業(yè)的創(chuàng)立,申請(qǐng)專利只是其中比較重要的一環(huán),更加不可或缺的是對(duì)市場(chǎng)的了解。高科技公司能否生存下去,從根本上取決于創(chuàng)業(yè)者是否了解市場(chǎng),洞悉客戶所需。有些領(lǐng)域甚至不需要大量的發(fā)明,只需要進(jìn)行一些微調(diào)和改進(jìn)來(lái)滿足客戶需求,就能獲得很高的收益。

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