蔣泰維：應(yīng)該積極引導(dǎo)民間資本炒科技

　　《浙商》記者 沈曉琳

　　2011年6月18日下午，2011中國(guó)民企投融資大會(huì)之節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本相親會(huì)在浙江省人民大會(huì)堂衢州廳隆重舉行。會(huì)議由《浙商》雜志社、浙商全國(guó)理事會(huì)主辦，浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦。

　　在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，“如何更好地推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)與資本的密切合作”，成為在場(chǎng)的政府領(lǐng)導(dǎo)、民營(yíng)企業(yè)家和知名投資人共同探討的一個(gè)話題。

　　浙江省科技廳廳長(zhǎng)蔣泰維首先點(diǎn)出環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要突破的瓶頸——資金。他認(rèn)為環(huán)保是科技含量較高的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)和資本的結(jié)合能促進(jìn)科技成果向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，有助于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。政府對(duì)環(huán)保企業(yè)的扶持力度，將從銀行信貸、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、財(cái)政支持等六方面的創(chuàng)新，來(lái)構(gòu)筑起一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)投融資體系?！罢憬耖g資本相對(duì)充裕，應(yīng)該積極引導(dǎo)民間資本‘炒科技’。”

　　浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳德全同樣關(guān)注到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本薄弱的現(xiàn)狀。他認(rèn)為近年來(lái)，浙江省已形成諸暨電除塵器、天臺(tái)濾布、湖州水處理膜產(chǎn)品、嘉興布袋除塵器、金華高壓電控設(shè)備等區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。“但是，從業(yè)單位仍以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)和資本基礎(chǔ)薄弱。許多環(huán)境工程需要施工方墊資，流動(dòng)資金需求大。”除了政府加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的金融支持外，他呼吁風(fēng)投公司多關(guān)注擬上市的環(huán)保企業(yè)，共謀發(fā)展。

　　如何吸引資本進(jìn)入企業(yè)投資？背后有多家風(fēng)投支持的杭州鼎楚科技有限公司董事長(zhǎng)徐放最有發(fā)言權(quán)。他認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展不是一蹴而就的，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展應(yīng)該著力在真正解決客戶的需求，和如何高效地轉(zhuǎn)化科技成果上。“有些環(huán)保企業(yè)確實(shí)有好的技術(shù)，但也真的缺錢。在這方面，我認(rèn)為有技術(shù)的企業(yè)一定要耐得住‘寂寞’。公司的重心如果不放在技術(shù)開(kāi)發(fā)和客戶的需求，在這樣基礎(chǔ)上的(企業(yè))一定是有問(wèn)題的。”鼎楚科技現(xiàn)在手頭有一個(gè)已經(jīng)投資了兩年的項(xiàng)目，還沒(méi)有盈利，并且不斷地投入資金，有人勸徐放可以放棄了。但是，他說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目(一旦成功)可以滿足國(guó)內(nèi)幾千家中小企業(yè)的需求，市場(chǎng)前景巨大，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/p>

　　寧波海申環(huán)保能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司主要致力于地源熱泵的開(kāi)發(fā)，董事長(zhǎng)李若中介紹，他的企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的痛苦期后，近兩年才進(jìn)入發(fā)展期?！靶屡d產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)有一個(gè)培育期，幾年發(fā)展下來(lái)才會(huì)上規(guī)?！，F(xiàn)在，國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的壓力很大，這也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的‘核心競(jìng)爭(zhēng)力’。”

　　浙江商達(dá)環(huán)保有限公司提出企業(yè)未來(lái)將打造“環(huán)境集成商”的概念。副總裁徐甦說(shuō)，“以污水為例，從上游產(chǎn)業(yè)的整治，到下游的檢測(cè)產(chǎn)業(yè)商達(dá)都能完成。政府監(jiān)管也只要管最后排放出去的水，這樣的一體化能提高運(yùn)營(yíng)效率?！?/p>

　　異曲同工的是，溫州人立環(huán)能科技有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)謝銀也想打造一個(gè)一體化的環(huán)保企業(yè)。他認(rèn)為整合當(dāng)下分塊、裂化的環(huán)保行業(yè)的分塊，才能有助于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。另外，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)保企業(yè)要具有社會(huì)責(zé)任心和創(chuàng)新意識(shí)?！白霏h(huán)保首先不能想要怎么賺錢，這也是有別于其他行業(yè)的特點(diǎn)?！?/p>

　　創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資企業(yè)希望快投入快回報(bào)，企業(yè)希望等技術(shù)成熟后再進(jìn)入公眾眼光。這中間的差距怎么解決？浙江科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司的總經(jīng)理顧斌承認(rèn)當(dāng)下的創(chuàng)投很浮躁?！皠?chuàng)投一旦給錢，就需要企業(yè)在3-5年內(nèi)上市?！鳖櫛笳f(shuō)，“我們的投資分成兩塊。一塊就是投兩年內(nèi)上市的企業(yè)，是快錢。另一塊我們則會(huì)關(guān)注未來(lái)有爆發(fā)性增長(zhǎng)的早期企業(yè)?！彼J(rèn)為環(huán)保企業(yè)就屬于后一種投資。

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些重技術(shù)、輕市場(chǎng)的環(huán)保企業(yè)，常春藤資本合伙人尹東海認(rèn)為，這在美國(guó)很常見(jiàn)?！肮雀璧膭?chuàng)始人，思科的創(chuàng)始人都是技術(shù)人才，他們背后的風(fēng)投就會(huì)在市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理方面給予支持。”類似對(duì)投資企業(yè)的增值服務(wù)也一直是常春藤資本的長(zhǎng)處。

　　“其他行業(yè)是把錢賺了，問(wèn)題留給社會(huì)。環(huán)保行業(yè)是把問(wèn)題解決了，幸福留給社會(huì)。這是個(gè)耐得住寂寞的行業(yè)，責(zé)任在前，耐心在中間；最后是抓住機(jī)遇。投資機(jī)構(gòu)沒(méi)那么急躁，企業(yè)也看看你(投資)進(jìn)來(lái)對(duì)我業(yè)務(wù)有沒(méi)有幫助，這個(gè)行業(yè)才會(huì)更健康更理性地發(fā)展?！闭搲鞒秩顺４禾儋Y本合伙人唐祖榮總結(jié)說(shuō)。