民營企業(yè)家與專家激辯民企突圍路徑

　　——記2011民企投融資大會(huì)500強(qiáng)對(duì)話

　　天下浙商網(wǎng)6月18日消息(《浙商》記者 陳率報(bào)道)6月18日上午，在2011民企投融資大會(huì)500強(qiáng)對(duì)話環(huán)節(jié)，全國人大常委、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻(專欄)、中國投資協(xié)會(huì)會(huì)長張漢亞和2011浙商全國500強(qiáng)的代表——浙江建龍控股集團(tuán)董事長張偉祥、絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳、廣廈控股總裁樓明以及諾亞控股有限公司首席執(zhí)行官汪靜波、武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)董事長王學(xué)海、山西金醋生物科技有限公司董事長王建忠等各地民營企業(yè)家代表進(jìn)行高峰對(duì)話，共商這一時(shí)代新選題。主持人為央視財(cái)經(jīng)頻道馬洪濤。

　　“中小企業(yè)倒閉潮會(huì)來嗎？”這是500強(qiáng)對(duì)話環(huán)節(jié)的第一個(gè)話題。主持人讓每位嘉賓在題板上寫一個(gè)百分比的數(shù)字：未來幾年中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮的可能性。專家與企業(yè)家們寫的百分比多在5%到25%之間。其中汪靜波女士最為樂觀，認(rèn)為應(yīng)是5%?！叭缃袢瞬诺某杀颈容^高，而且高端人才非常難找，而稅收方面的問題在諾亞控股那邊并不太嚴(yán)重?！蓖綮o波說。

　　坐在汪靜波旁邊的張偉祥寫了25%，是最不樂觀的一位之一，他認(rèn)為：“人才荒實(shí)際是結(jié)構(gòu)性的問題，大學(xué)生并不短缺，短缺的是真正的技術(shù)人才。而民工荒并不難解決，更多的是因?yàn)閯趧?dòng)待遇等方面的問題?！?/p>

　　樓明說他們的企業(yè)都碰到了錢荒和民工荒，他認(rèn)為要勒緊褲腰帶去應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！皬V廈的狀況很平穩(wěn)?！睒敲鲗?duì)自己很有信心。

　　王學(xué)海則提問說：“現(xiàn)在企業(yè)所支付的所得稅是越來越高的，未來財(cái)政部是否會(huì)有一些調(diào)整和動(dòng)作？”張漢亞回應(yīng)稱：“盡管現(xiàn)在地方上亂收費(fèi)現(xiàn)象很多，但目前財(cái)政部應(yīng)該不會(huì)有更多動(dòng)作，對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，適度減免一直都是存在?！?/p>

　　晉商代表王建忠的發(fā)言慷慨激昂：“我站到這里就是一個(gè)三荒的代表。煤荒電荒，山西一直像蠟燭一樣燃燒自己照亮中國，我覺得大家應(yīng)該要理解山西人民的奉獻(xiàn)。我寫的倒閉比例是25%，1929年到1933年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們心存忌憚，我們要呼喚政府了解經(jīng)營，只有經(jīng)營，才有未來的出路?！?/p>

　　辜勝阻教授則認(rèn)為小企業(yè)是快生快死的，也是有生有死的。“在硅谷，如果你把好幾個(gè)企業(yè)做失敗了，你就有經(jīng)驗(yàn)了?！彼J(rèn)為應(yīng)該動(dòng)態(tài)地看這個(gè)問題，達(dá)到了20%以上，也許就可以稱為“倒閉潮”了。而在這三荒當(dāng)中，電荒是最好解決的，第二位是人荒，而錢荒目前是最嚴(yán)重的。

　　凌蘭芳說：“三荒兩高是表面現(xiàn)象，三荒的深層次的原因是對(duì)歷史上長期積累的非均衡發(fā)展的反思。而稅負(fù)高是民營企業(yè)要向政府呼吁的問題，其他的困境，民營企業(yè)都可以自己扛過來，即便是換一種活法，‘死去活來’，也能克服?！?/p>

　　面對(duì)錢荒，張漢亞認(rèn)為：“要給民間金融以地位?，F(xiàn)在民資數(shù)量很大，信譽(yù)很好，我們一直呼吁給其正名，公開盈利。融資難喊了多年了一直解決不了，很大程度上是因?yàn)楫?dāng)局對(duì)金融放開的不放心導(dǎo)致?！?/p>

　　王學(xué)海認(rèn)為：“錢荒的核心不是缺錢，而是企業(yè)不愿將錢投到實(shí)業(yè)的問題，關(guān)鍵是要讓錢流向?qū)崢I(yè)。我覺得一方面是要放開金融，另一方面就是企業(yè)自身要開放透明，積累信譽(yù)。”

　　樓明說：“實(shí)業(yè)資金外流到房地產(chǎn)或其他投機(jī)性領(lǐng)域，但房地產(chǎn)企業(yè)也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，比如廣廈即在地產(chǎn)賺到錢之后向能源業(yè)轉(zhuǎn)移，大小企業(yè)都一樣，應(yīng)知其所能和其所不能，對(duì)自身要有清醒認(rèn)知。”

　　張漢亞總結(jié)說：“我覺得現(xiàn)在最大的一個(gè)問題是對(duì)于市場(chǎng)的不信任，出現(xiàn)問題之后就開始像之前那樣采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其約束調(diào)控，所以有國進(jìn)民退的那么多爭(zhēng)議。最終還是要依靠市場(chǎng)手段，讓其自己匹配調(diào)整?！?/p>