默多克：艱難的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

　　李卉

　　這是鄧文迪投資拍攝的電影《雪花秘扇》的派對(duì)，人們熱切地談?wù)撝约涸谛⌒头庞硶?huì)上流淚的次數(shù)。默多克偶爾會(huì)和鄧文迪坐在一起，但更多時(shí)候，是鄧文迪滿場(chǎng)飛。她要招呼四方賓朋，也要借機(jī)站在舞臺(tái)中央，舉杯致謝。上海是默多克最喜歡的城市之一。站在露臺(tái)之上，默多克說(shuō)：“我太愛此地了，這里到處充滿了創(chuàng)造，我為創(chuàng)造而激動(dòng)?！?/p>

　　深夜10：00，新聞集團(tuán)掌門人默多克和太太鄧文迪出現(xiàn)了。作為女主人，鄧文迪非常講求細(xì)節(jié)——即便是一個(gè)私家派對(duì)，她還是專門讓遠(yuǎn)在法國(guó)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。屋子里全是中式家具，桌子上的鳥籠里，還有幾只虎皮鸚鵡。入口處，每個(gè)來(lái)賓都被奉上一只精致烤餅，上面是李冰冰和全智賢在《雪花秘扇》里的扮像。

　　默多克偶爾會(huì)和鄧文迪坐在一起，但更多時(shí)候，是鄧文迪滿場(chǎng)飛。她要招呼四方賓朋，也要借機(jī)站在舞臺(tái)中央，舉杯致謝。

　　這里是鄧文迪投資拍攝的電影《雪花秘扇》的派對(duì)，人們熱切地談?wù)撝约涸谛⌒头庞硶?huì)上流淚的次數(shù)。

　　不過(guò)，并不是所有人都看過(guò)電影，田溯寧低聲告訴記者，他“是為一個(gè)投資而來(lái)”，默多克是他寬帶投資基金的投資人。

　　環(huán)顧四周，一旁站著閻炎，不遠(yuǎn)處是劉長(zhǎng)樂(lè)(專欄)和熊曉鴿(微博)。除了好萊塢名流以及世界各地知名人士的太太們，這里聚集的幾乎全是默多克在中國(guó)生意場(chǎng)上的本土勢(shì)力。

　　上海是默多克最喜歡的城市之一。站在露臺(tái)之上，他告訴任仲倫：“我太愛此地了，這里到處充滿了創(chuàng)造，我為創(chuàng)造而激動(dòng)?！?/p>

　　顯然，默多克對(duì)此行頗為滿意。除了陪伴太太前來(lái)推廣她的第一部電影，他和鄧文迪已經(jīng)秘密投資了視頻網(wǎng)站迅雷。這些天，他們兩人通過(guò)一家名為 RW的基金，完成了對(duì)迅雷的投資。該基金的實(shí)際控制人是默多克夫婦，RW正是默多克(Rupert)與鄧文迪(Wendi)名字的縮寫。

　　就在6月9日，迅雷剛剛遞交了在美國(guó)納斯達(dá)克IPO 的申請(qǐng)，計(jì)劃融資2億美元。而一家投行的內(nèi)部人士透露，默多克對(duì)該網(wǎng)站的估值達(dá)到了10 億美元。這意味著，默多克開始染指中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。

　　對(duì)于新媒體，默多克飽含熱情。作為先知先覺，默多克早在 2010 年就向中國(guó)移動(dòng)出讓了自己在鳳凰衛(wèi)視 20%的股權(quán)。在第十四屆上海電影節(jié)中，有一個(gè)并不為普通大眾關(guān)注的競(jìng)賽單元“手機(jī)電影”，它可以通 過(guò)中國(guó)移動(dòng)來(lái)投票。但默多克馬上就發(fā)現(xiàn)了，“我知道 現(xiàn)在已經(jīng)收到1萬(wàn)個(gè)參賽影片，很多都是在iPhone4上生產(chǎn)出來(lái)的?！彼f(shuō)：“人們應(yīng)該多嘗試一下，如何在iPhone4和平板電腦上制造電影？否則，這些昂貴的電子設(shè)備，就僅僅是我們的一個(gè)玩具了?！?/p>

　　默多克一點(diǎn)不像其他老人比如巴菲特那樣懼怕新技術(shù)，從而回避對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投資?！拔覍?duì)萬(wàn)物都抱有好奇心。”他告訴記者。

　　不過(guò)，79歲的默多克至今都沒學(xué)會(huì)如何收發(fā)電子郵件。據(jù)說(shuō)，當(dāng)初新聞集團(tuán)收購(gòu)道瓊斯時(shí)的每封電郵，都是經(jīng)由鄧文迪之手。

　　但那又有什么關(guān)系呢？默多克說(shuō)：“我不了解互聯(lián)網(wǎng)，而且永遠(yuǎn)也不會(huì)懂。不過(guò)你不必了解互聯(lián)網(wǎng)，只要懂得如何利用它就好?！?/p>

　　艱難的“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”

　　多年來(lái)，傳媒巨頭默多克和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，看起來(lái)更像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　一開始，報(bào)紙雜志向互聯(lián)網(wǎng)提供免費(fèi)午餐的模式，一直讓默多克郁郁寡歡。新聞集團(tuán)認(rèn)為，自己一直在充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)的輸血機(jī)。

　　精通廣告經(jīng)營(yíng)的默多克一針見血：“讀者通常只瀏覽通過(guò)谷歌搜索出來(lái)的新聞?wù)瑓s不點(diǎn)擊該報(bào)紙的網(wǎng)頁(yè)鏈接，這等于搶占報(bào)紙網(wǎng)站的廣告收入。”

　　一次，當(dāng)鄧文迪把谷歌的兩個(gè)創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林請(qǐng)到他們位于加尼福里亞州卡梅爾的莊園作客時(shí)，默多克無(wú)限好奇?！八麑?duì)他們很感興趣，總是在提問(wèn)題，一大堆問(wèn)題?！编囄牡险f(shuō)，“最后，魯伯特還問(wèn)了一句——你們?yōu)槭裁床豢磮?bào)紙呢？”

　　為了抵御谷歌對(duì)傳統(tǒng)媒體的吞噬，默多克最初想出來(lái)的主意是“建造付費(fèi)墻”，但公眾對(duì)此有點(diǎn)視而不見。后來(lái)，默多克意識(shí)到要“合縱連橫”。如果僅靠新聞集團(tuán)的單兵作戰(zhàn)，將不會(huì)取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利，需要傳統(tǒng)媒體的聯(lián)盟才能真正奏效。

　　于是，“阿萊西亞”計(jì)劃誕生了：默多克試圖把新聞集團(tuán)的內(nèi)容與其他出版商內(nèi)容捆綁在一起，作為一項(xiàng)套餐服務(wù)一起銷售。然而，現(xiàn)實(shí)中這個(gè)計(jì)劃顯得有點(diǎn)海市蜃樓。

　　更何況，默多克心中還有一個(gè)隱痛就是 Myspace。6年前，默多克在支票簿上簽下5.8億美元的天文數(shù)字，將 MySpace收入囊中。時(shí)至今日，默多克不得不做出一個(gè)艱難的決定：放棄MySpace。

　　2011年，默多克對(duì)于新媒體進(jìn)行新一輪的實(shí)驗(yàn)。

　　這一次，他宣布在iPad 上推出一份報(bào)紙—The Daily，這是一個(gè)被其稱為 “最讓人激動(dòng)的項(xiàng)目”。它有360度全景照片、高清視頻、互動(dòng)界面，每天更新三次，每周只需要0.99美元。

　　《The Daily》只有網(wǎng)絡(luò)版，其內(nèi)容也并非新聞集團(tuán)旗下《紐約郵報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》的綜合或摘編版。在發(fā)布前的幾個(gè)月里，默多克到處招兵買馬，最后組成了一個(gè)150多人的豪華采編團(tuán)隊(duì)。

　　對(duì)于這個(gè)給予厚望的新項(xiàng)目，默多克慷慨地掏出了一年3000萬(wàn)美元的預(yù)算。至于收費(fèi)模式，TheDaily將會(huì)使用蘋果最新的收費(fèi)- 交付系統(tǒng)，用戶可注冊(cè)訂閱期刊，期刊每新出一期，就會(huì)被自動(dòng)發(fā)送至用戶的iPad 上。

　　據(jù)業(yè)界預(yù)計(jì)，2011年底前全球?qū)⒂?000萬(wàn)臺(tái)iPad，默多克期待，“如果有5%的人來(lái)訂閱The Dai ly，那就將擁有驚人的200萬(wàn)份的發(fā)行量。”

　　在默多克眼里，The Daily不僅僅在“顛覆游戲規(guī)則”，它甚至還能夠幫助自己實(shí)現(xiàn)新聞理想，將報(bào)紙、iPad 和付費(fèi)閱讀匯合在一起，完成新聞集團(tuán)這個(gè)老牌媒體帝國(guó)一直夢(mèng)寐以求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　此次，在來(lái)上海的飛機(jī)上，默多克就和熊曉鴿討論了The Daily的“戰(zhàn)況”?！癟he Daily剛剛公布了最新的數(shù)據(jù)，上一個(gè)季度虧損了1000萬(wàn)美元，”熊曉鴿說(shuō)，“盡管如此，老默還是表示一定要堅(jiān)持到底。”

　　熊曉鴿與默多克一家過(guò)往甚密，熊曉鴿的IDG 基金還投資了鄧文迪的電影《雪花秘扇》?！皣?yán)格上來(lái)說(shuō)，鄧文迪和默多克這兩個(gè)人很像，他們都是在逆境中，有膽量去賭一把的人。”他親眼看到鄧文迪在遭遇章子怡辭演、女兒生病等種種變故時(shí)的表現(xiàn)。

　　“電影不比別的，劇組幾百多號(hào)人都等著呢，每天都燒錢。”熊曉鴿說(shuō)，“這時(shí)候，女主角卻泡湯了，而生病的女兒還等著她回美國(guó)。如果這種情況下，她說(shuō)放棄，我也完全理解?！钡囄牡蠄?jiān)持了下來(lái)。

　　默多克也是這樣一個(gè)不服輸?shù)娜?。一次帆船比賽時(shí)，由于意外，默多克的手被纜繩剮傷鮮血直流。輕 傷不下火線的默多克，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單治療，堅(jiān)持打著石膏繼續(xù)比賽。而當(dāng)時(shí)，他已年屆64歲。

　　數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、娛樂(lè)化

　　“年輕的時(shí)候，我房間里掛著一幅列寧的畫像?！币淮?，默多克告訴田溯寧。

　　“一個(gè)澳大利亞傳媒大亨的兒子和一個(gè)共產(chǎn)主義理想的創(chuàng)始人嗎？這是一種多么奇怪的精神交流？”田溯 寧后來(lái)想了很久。

　　一直以來(lái)，田溯寧都在思考——作為長(zhǎng)者的默多克，他身上那股持續(xù)的動(dòng)力，是從哪里來(lái)的？在新聞集團(tuán)，下屬很習(xí)慣深更半夜接到默多克的業(yè)務(wù)指導(dǎo)電話。

　　“你到了一定階段，為什么還要做企業(yè)呢？你的財(cái)富欲望已經(jīng)滿足了。”田溯寧問(wèn)自己，也問(wèn)默多克。

　　最后，田溯寧找到了答案。“犧牲精神和獻(xiàn)身精神是一個(gè)企業(yè)家必須具備的——你的事業(yè)必須大于你自己?！?/p>

　　“中國(guó)夢(mèng)和美國(guó)夢(mèng)雖然不同，但是我們受到很多價(jià)值觀教育，相通的就是英雄主義，”田溯寧說(shuō)，“人生 有很多類似的東西，讓你年輕的時(shí)候形成你的愛、恨 和怕，并影響你成年后的經(jīng)歷。這種東西，你很難逃避，也很難改變?！?/p>

　　年輕時(shí)的默多克，一直夢(mèng)想建立一個(gè)全球傳媒帝國(guó)。1953 年，22歲的默多克在英國(guó)倫敦《每日快報(bào)》開始了其新聞生涯。在隨后的50 年里，默多克不斷收購(gòu)更多的報(bào)紙、更多的電視臺(tái)。他所創(chuàng)建的新聞集團(tuán) 是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，已覆蓋全球人口的三分之二，凈資產(chǎn)超過(guò)400億美元。

　　默多克的新聞集團(tuán)擁有澳大利亞60%的報(bào)紙，英國(guó)40%的報(bào)紙。另外，還擁有英國(guó)的天空電視臺(tái)、美國(guó)的?？怂闺娨暰W(wǎng)、中國(guó)香港的亞洲衛(wèi)視等多家電視臺(tái)。但是，總有不好的消息傳來(lái)：2011年5月，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)顯示，成立僅6 年的《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站流量，已超過(guò)擁有160歷史的《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)站流量。

　　在新媒體崛起的前夜，默多克開始重新取舍?！八恢睂W(xué)到老、做到老?！编囄牡险f(shuō)。在派對(duì)上，喜歡在 襯衣下面穿汗衫的默多克，容易被外界視為老派人物。但事實(shí)上，家族里的人深知他一直“是一個(gè)變革先鋒”。

　　自從認(rèn)識(shí)鄧文迪之后，默多克的腳步邁得更快?！斑@ 樁婚姻，使我至少年輕了30歲?！彼湴恋卣f(shuō)。

　　2007年圣誕前夕，新聞集團(tuán)對(duì)外宣布，以11億美元的價(jià)格將旗下8家電視臺(tái)出售，只保留27家電視臺(tái)。一向愛報(bào)、愛電視的默多克，做出了重大改變，他開始騰出手向視頻網(wǎng)站發(fā)起進(jìn)攻。

　　3月，新聞集團(tuán)和美國(guó)NBC 環(huán)球公司，共同投資成立了一家名為“Hulu”的視頻共享網(wǎng)站，他們將大量正版視頻內(nèi)容發(fā)布到這一網(wǎng)站上，通過(guò)授權(quán)點(diǎn)播模式 向用戶提供視頻資源，從而和Google旗下的視頻網(wǎng)站 YouTube展開競(jìng)爭(zhēng)。

　　事實(shí)證明，這是默多克在諸多新媒體戰(zhàn)役中最漂亮的一仗。這一次，連拉里·佩奇和謝爾蓋·布林都有點(diǎn)站不住了。5個(gè)月后，一家名叫普羅維德斯的私募基金，向尚未正式上線的Hulu網(wǎng)站注資1億美元，獲得 了10%的股份。也就是說(shuō)，Hulu 視頻網(wǎng)站尚未正式發(fā)布，其估值就已達(dá)到10億美元。

　　一份報(bào)告顯示，美國(guó)網(wǎng)民去年在視頻網(wǎng)站 Hulu上觀看的視頻，總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到 194 億分鐘。而美國(guó)五大 電 視 臺(tái) (ABC、NBC、CBS、CW 和 福 克 斯 ) 旗下網(wǎng)站視頻播放量總和才 97億分鐘，僅為 Hulu 的一半。

　　人們開始意識(shí)到默多克是對(duì)的——以前，僅靠視 頻分享內(nèi)容，很難支撐一個(gè)視頻網(wǎng)站的未來(lái)，向影視點(diǎn)播轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)?！皵?shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、娛樂(lè)化，一定是媒體未來(lái)的方向，”對(duì)于這一點(diǎn)，默多克深信不疑。歷經(jīng)數(shù)年探索，默多克終于找到一種新媒體的盈利模式。

　　還有一點(diǎn)，越來(lái)越讓默多克堅(jiān)信的是——他可能會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)壽。每天晚上11點(diǎn)之前，默多克一定會(huì)按時(shí)睡覺。這正是《秘扇之夜》派對(duì)的精彩之時(shí)。事實(shí)上，在派對(duì)上他只要幾分鐘沒看見鄧文迪，就會(huì)趕緊問(wèn)：“Where is Wendi?”

　　“你說(shuō)得很對(duì)，”這幾天，他很認(rèn)同熊曉鴿給他的婚姻下的一個(gè)定義詞：“校外師生戀”。“我和 Wendi就是師生戀，”他說(shuō)，“日常生活里，我就是一個(gè)緊張的丈夫罷了?！?/p>

　　(原文來(lái)源：《外灘畫報(bào)》)