創(chuàng)業(yè)秘笈：如何做一份另類商業(yè)計劃書？

如果你是正拿著計劃書奔跑在路上的創(chuàng)業(yè)者，自稱Preangel（前天使）的王利杰在這里給出他在計劃書中最希望看到的內(nèi)容，如果你做到了，那么恭喜你離成功又近了一步。

1/止痛藥還是白粉

如果是止痛藥，痛點在哪里？如果是白粉，快樂的體驗是哪方面的？

2/專注領(lǐng)域

我傾向于在某個細分領(lǐng)域深挖的團隊，越是精準的小眾越有深挖的價值！

3/藝術(shù)含量

告訴我，你們的產(chǎn)品不僅僅是工程師的代碼堆疊，展現(xiàn)你們的藝術(shù)水平！

4/競爭對手

告訴我你們是否在挑戰(zhàn)用戶行為習(xí)慣或者消費理念，憑什么贏得用戶？

5/商業(yè)模式革命

告訴我你的商業(yè)模式為什么與眾不同，你在革誰的命，搶誰的飯碗？

6/如何啟動

是站在開放平臺上的熱啟動？還是另辟新徑的冷啟動？有什么計劃？

7/運營功力

告訴我你們打算如何在產(chǎn)品/服務(wù)的運營上深挖優(yōu)化產(chǎn)品甚至樹立門檻。

8/能跑多快

請證明你的靈活優(yōu)勢和奔跑速度，團隊如何協(xié)同運作保證速度優(yōu)勢。

9/病毒營銷

產(chǎn)品要素中的哪一面是超越用戶想象的，可以借助社會化媒體病毒傳播？

10/為什么是我們

主要是團隊背景介紹結(jié)合服務(wù)目標人群的需求，證明“我們適合這件事”。

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