創(chuàng)業(yè)者如何計算融資額 公司獨立運轉(zhuǎn)最重要

2011/11/25 09:14     

隨著社會的進(jìn)步、科技的日新月異,時至今日,資本已然不是創(chuàng)業(yè)的充分必要條件,從某種程度上來說,它只是企業(yè)成功的助推器。但是不可忽視的是,資本是逐利的,它是一把雙刃劍,運用得好可能起到事半功倍的效果,運用失當(dāng)也可能反噬自己。

用百度掌門人李彥宏的話就是說:要在企業(yè)不缺錢的時候找天使或風(fēng)投要錢。投資人給的錢多了不一定就是好事,給的錢少也不一定就是壞事。李彥宏的話是融資的一個基本原則。如果您真是覺得我已經(jīng)“萬事俱備,就欠錢到賬了”,那您的事業(yè)多半會難以一帆風(fēng)順。因為您把自己最重要的一個短板交給了“老天”去彌補???ldquo;天”吃飯的人,做事靠譜不靠譜,想必大家自己都心里有底了。

私募合伙人許霖在肯定了上述前提的同時,也給出了他自己的答案。當(dāng)然了,他的出發(fā)點也是企業(yè)要從自身現(xiàn)狀去考慮。

第一,企業(yè)自身的資金能否支持日常運轉(zhuǎn),或者說能維持公司多久的運作?如果說,自身公司就有一定的資金,或者通過業(yè)務(wù)的開展,完全能夠通過自身資金的積淀來抵消全部或者部分資金消耗。那么,可以不考慮引進(jìn)投資,或者暫時不考慮引進(jìn)外部資金。

第二,項目是否具有發(fā)展前景?是否萬事俱備只欠東風(fēng)——即錢能是項目更上一層樓,讓項目立竿見影?如果項目確實是具有長期發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?,目前只有資金這一瓶頸,那么可以考慮引進(jìn)跟項目發(fā)展所需量的部分資金。因為前期如果引進(jìn)跟項目發(fā)展所需等量的資金的話,由于風(fēng)險比較高,投資人肯定會所要較多的股份,團隊股份肯定會被稀釋不少,因此這個時候不急于引進(jìn)較多的資金,在做出眉目后,讓投資人內(nèi)心坦然后進(jìn)一步引進(jìn)項目剩余所需資金,這時出售的股份與上一次出售的股份加總后肯定要比之前完全引進(jìn)項目所需資金時出售的股份要少,說不定可以在同等股份下引進(jìn)項目發(fā)展超額的資金。

第三,公司的長期估值如何?眾所周知,天使投資、VC、PE它們都是根據(jù)公司未來的發(fā)展估值來計算投入資金量的。因此,在引進(jìn)資金前,就要參考同行對公司自身做一個估值。然后,一般來說,在引進(jìn)天使投資時,所售的股份最好不要超過20%,以15%為宜,第一輪VC融資時,所售股份也不要超過30%。這樣可以保證團隊股份占較大份額,保證團隊對公司的控制權(quán)。當(dāng)然,如果你覺得IPO后公司市值較高,且急需資金推動發(fā)展、上市,那么可以考慮出售較多的股份。

總結(jié)一下:最最重要的還是自己要能獨立運轉(zhuǎn),不要指望著靠“天”吃飯。其次,融錢要在有眉目的時候,讓投資人看到希望和未來,不要剛開始就融,你沒成績,投資人會狠狠敲你一筆,自己會很吃虧。第三,也要根據(jù)自己的發(fā)展速度來計算需要的資金量,千萬不要漫天要錢。融多了對你和投資人都不好,還造成資源浪費。第四,要盡可能的保證對公司的控制權(quán)。你的目睹如果只是為了倒手賣公司,那就另當(dāng)別論了。

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