匯豐打算輕裝上陣

　　文｜CBN記者 劉荻

　　匯豐繼續(xù)削減成本，

　　最新的犧牲品可能是5個亞洲市場的零售業(yè)務。

　　但要真正走出困境，

　　尚需新興市場提供支撐，

　　中國此時被寄予厚望。

　　看起來，對陷入利潤下滑困境的匯豐來說，要削減成本，11月初全球裁員3%這一項舉措還不夠，它還得再次掏出利刀。

　　最新的犧牲品可能是包括日本和韓國在內(nèi)的5個亞洲市場的零售銀行業(yè)務。11月17日，香港媒體報道稱匯豐打算把這部分業(yè)務賣掉。

　　目前匯豐方面仍拒絕對《第一財經(jīng)周刊》證實這一消息，但現(xiàn)在市場上有傳聞說，韓國國有的KDB集團正在與匯豐商談收購其在韓國的零售業(yè)務，匯豐在韓國有11家分行。

　　此時匯豐也剛剛經(jīng)歷了一次股價大跌。11月10日，匯豐宣布第三季度利潤下滑36%，其投資銀行業(yè)務收入同比下滑了23%。當天，匯豐股價急挫9.1%，市值縮水129億美元。

　　Evolution Securities分析員Ian Gordon表示，匯豐的基礎(chǔ)業(yè)務正在面對前所未有的挑戰(zhàn)，亞洲的增長不足以彌補美國房貸危機帶來的流失，所以優(yōu)化成本對于匯豐來說非常重要。而在歐債危機蔓延的大背景下，匯豐也難以獨善其身。

　　零售業(yè)務交易零星分散，交易金額較小，雖然風險較低，但是成本費用高。匯豐控股2010年財報顯示，匯豐在亞太地區(qū)的零售業(yè)務除稅前利潤為10.6億美元，其中中國內(nèi)地貢獻了8.39億美元，印度、印尼、日本等地區(qū)均告虧損。

　　某駐港金融機構(gòu)分析員對《第一財經(jīng)周刊》表示，外資銀行在日本、韓國這樣的零售銀行市場很難取得競爭優(yōu)勢，那里的民眾更傾向于選擇自己國家的銀行。而投資銀行業(yè)務和商業(yè)銀行業(yè)務主要針對機構(gòu)，可以避免民眾的排外情緒，并且這兩項業(yè)務利潤率遠高于零售業(yè)務。

　　匯豐首席執(zhí)行官Stuart Gulliver早在5月份就曾說，匯豐計劃退出零售銀行業(yè)務規(guī)模太小或者效率太低的諸多市場，只在少數(shù)關(guān)鍵市場保留這一業(yè)務。與零售業(yè)務相比，貿(mào)易融資、商業(yè)銀行和私人銀行業(yè)務對眼下的匯豐來說更為重要。

　　匯豐計劃到2013年底縮減25億至35億美元的成本。11月14日，匯豐銀行宣布正在嚴肅考慮把總部由倫敦遷至香港，因為英國去年頒布的新銀行稅規(guī)定會給匯豐帶來每年25億美元的額外支出。雖然2010年3月匯豐還矢口否認要把總部搬離倫敦，但今非昔比，“我們認為這項成本太高?！眳R豐銀行財務總監(jiān)Iain Machkay說。

　　同時，匯豐還要從14個國家撤資或出售資產(chǎn)，包括出售其在美國的信用卡業(yè)務、紐約州的195家非策略性分行、英國的汽車保險業(yè)務、波蘭和智利的零售業(yè)務、加拿大的投資顧問業(yè)務等。

　　但無論是裁員還是削減業(yè)務，這些做法能否幫匯豐走出目前的困境還并不確定。好在還有亞洲最為強勁的市場—中國內(nèi)地，這里零售銀行業(yè)務利潤豐厚，民眾貸款需求旺盛、手里也有現(xiàn)金，這是發(fā)達市場所不具備的優(yōu)勢。

　　于是，在匯豐宣布全球裁員的同時，匯豐中國卻仍在進行招聘。11月11日，匯豐更是決定將匯豐中國的注冊資本從80億元人民幣增至108億元。