名巢不到半年關(guān)門歇業(yè) 陳曉轉(zhuǎn)型天使投資人受挫

　　轉(zhuǎn)身投資人的陳曉，并沒有獲得理想中的“寧靜”。

　　2月20日，家居用品連鎖企業(yè)名巢實業(yè)董事長束為向本報記者證實，剛開業(yè)半年的、旨在為中高端消費人群提供家裝服務(wù)的“名巢靚家”位于上海市大華虎城B1層的旗艦店，已經(jīng)在今年春節(jié)期間選擇關(guān)店歇業(yè)。

　　由于參與了名巢實業(yè)的投資，此次關(guān)店事件使得原國美電器董事會主席陳曉再次受到矚目。同日，陳曉對本報記者說，“我年前參與了名巢實業(yè)的股東會，知道這事。選擇關(guān)店是由于策略轉(zhuǎn)型，而非就此不干。”

　　事實上，關(guān)店事件使得名巢實業(yè)原本“5年500家店”的路線圖變得模糊，也使得作為投資人的陳曉，再次進(jìn)入到公眾視野。

　　名巢關(guān)店

　　“進(jìn)入一個嶄新的行業(yè)，它的品類和管理比我們想象的復(fù)雜得多”

　　從大張旗鼓地開業(yè)到悄然關(guān)店，名巢靚家只用了半年時間。

　　2011年5月，由陳曉參與投資的名巢靚家首店在上海市寶山區(qū)大華虎城開業(yè)，名巢靚家“一站式家居生活體驗館”的巨幅廣告牌，變成了當(dāng)?shù)氐囊坏郎虡I(yè)風(fēng)景。

　　由于陳曉的投資入股，名巢靚家一度被認(rèn)定為中高端超市型家居賣場崛起的風(fēng)向標(biāo)。這個被束為稱之為“體驗館”的標(biāo)準(zhǔn)家居用品賣場，使用面積達(dá)2000多平米，品類達(dá)22大類，包括餐具類、收納類、日用耗材等商品，共超過12000個單品。

　　作為名巢實業(yè)的創(chuàng)辦人與主要的出資者之一，束為在陳曉主持的永樂電器時代就是多位副總裁中權(quán)力僅次于陳曉的執(zhí)行副總裁。1996年，束為與陳曉等人共同出資600萬元創(chuàng)立了上海永樂。2008年8月，國美電器最終以8.11億元的價格，收購永樂非上市業(yè)務(wù)，陳曉、束為分別套現(xiàn)5.88億元和1.06億元。

　　然而，再次創(chuàng)業(yè)的陳曉和束為組合并未一帆風(fēng)順。陳曉稱，“在年前的股東會上，我知道他們確實遇到一些現(xiàn)實的麻煩，比如物業(yè)租金成本太高等等。”陳曉透露，名巢靚家位于大華虎城的旗艦店租金高達(dá)600萬元/年。

　　束為說，“做出關(guān)店決策只是我們創(chuàng)業(yè)的一個實驗過程。從籌備到開業(yè)的一兩年時間中，我們也預(yù)知了一些可能遇到的困難。事實上，進(jìn)入一個嶄新的行業(yè)，它的品類和管理比我們想象的復(fù)雜得多。”

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？

　　“名巢靚家未來逐漸將重心轉(zhuǎn)移到先開發(fā)如昆山之類的二三線市場”

　　束為認(rèn)為，這只是一次必要的戰(zhàn)略調(diào)整而已。

　　根據(jù)束為的講述，名巢靚家關(guān)閉旗艦店并不意味著退出家居業(yè)務(wù)投資，“我很喜歡這種自己投資自己喜歡行業(yè)的感覺，因此，我和股東們都不會退出”。

　　更早前，束為還曾稱，名巢實業(yè)目前第一期的投資已經(jīng)落定，投資額為7500萬元，資金的主要來源是她和陳曉等人。“未來，隨著門店的擴張，我們對名巢實業(yè)的投資還會追加幾次，陳總應(yīng)該會和我一起增資的。”

　　據(jù)本報記者了解，除已經(jīng)關(guān)閉的大華虎城旗艦店外，名巢靚家在上海浦東地區(qū)還有兩家店面。3月底，名巢實業(yè)計劃將在浦東再開設(shè)一家門店。但這與名巢實業(yè)制定的2011年年底前開出六家店面的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

　　對此，作為股東的陳曉解讀稱，“我們試圖通過實體店的形式獲得對商品和顧客消費習(xí)慣的認(rèn)知，不過，我們也在根據(jù)實際調(diào)整策略。據(jù)我了解，名巢靚家在未來將逐漸將重心轉(zhuǎn)移到先開發(fā)如昆山之類的二三線市場。”

　　按照名巢實業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，名巢靚家將在線下和線上同時發(fā)力。束為透露，名巢靚家已經(jīng)建立了一個基于顧客體驗和電子商務(wù)的網(wǎng)站，但是，該網(wǎng)站仍未對公眾大面積開放，“未來，名巢靚家將更重視電商的發(fā)展”。

　　在此前公開的規(guī)劃中，名巢實業(yè)預(yù)計5年內(nèi)擁有500家門店，其中自營賣場100家，加盟店400家。在2013年，名巢實業(yè)希望能開放加盟店。

　　目前，被名巢靚家列為競爭對手的臺灣軟裝品牌“特力和樂”僅有27家門店，其所依靠的特力集團擁有超4000家供貨商，其最新的規(guī)劃預(yù)計2014年大陸門店將達(dá)到50-55家。
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　　陳曉投資經(jīng)

　　“我會充當(dāng)中小股東，和企業(yè)一起成長，短期利益并不是我看重的”

　　束為對陳曉因名巢靚家受到的關(guān)注，感到奇怪。

　　她表示，“在公司的初始階段，陳總僅是名巢實業(yè)的一個小股東而已，扮演‘天使投資人’的角色。這個公司大部分的投資資金是由我出的，他的核心關(guān)注點不在這一塊，也不是他唯一的投資。”陳曉也表示，“名巢實業(yè)僅是我的一個小投資而已。”

　　國美控制權(quán)事件之后，陳曉多次向本報記者提及“自己獲得了難得的平靜”，并希望遠(yuǎn)離是非，干一些自己喜歡的事情。但是，陳曉最終還是一個閑不住的人。在與本報記者電話溝通中，陳曉剛剛結(jié)束一次投資溝通會議。

　　2011年底，由陳曉投資的車王二手車超市在上海中山北路2907號開業(yè)。這家超市為購買二手車的用戶，提供245項檢測認(rèn)證、明碼實價銷售、7天無理由退換等。它是目前國內(nèi)風(fēng)險投資方投資最大的一家二手車公司，投資1.5億元，試圖打造“二手車市場的國美”。

　　“事實上，我看上了或者正在看的投資項目很多，當(dāng)你手握現(xiàn)金的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多有趣而且有潛力的項目”。陳曉稱，“對于一些好的項目，我會投入一些資金，充當(dāng)中小股東，和企業(yè)一起成長，短期利益并不是我看重的。”

　　據(jù)悉，陳曉還投資了西門子中國區(qū)前銷售總監(jiān)吳建科的創(chuàng)業(yè)項目。2010年7月，吳建科離開全球白電排名第三的西門子公司，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，成立了一家屬于自己的服裝企業(yè)。

　　“我已經(jīng)投資了幾個項目，具體數(shù)據(jù)總在變化。不過，我手中用于投資的資金有兩三億元的規(guī)模，現(xiàn)在還沒有完全投下去”。陳曉說。